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最終更新日:2013-07-25 15:30:03.0

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技術セミナー「社内コンサルタント育成講座」9/18

基本情報技術セミナー「社内コンサルタント育成講座」9/18

「人の意識と行動」を変え革新的な職場を創出する!

『現場革新の必須課題=3つの力』を強化し、効果・成果が出せる
職場改革マンの育成法を伝授!

--プログラム概要--
1.今、製造現場に求められる「もの」は
2.何故、今「職場改革マン」なのか
3.職場革新・改革のコンセプトとは
4.改善力=ムダを見る目、問題を解決する力の強化
5.現場力=ムダを取る技術、製造力=価値創出技術の強化
6.具体的な職場改革の進め方について

技術セミナー「社内コンサルタント育成講座」9/18

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『現場革新の必須課題=3つの力』を強化し、効果・成果が出せる
職場改革マンの育成法を伝授

◆職場改革マンの必須課題は!
製造力の理解と実践 ⇒ 創出された余裕を付加価値生産性に変える!
現場力の理解と実践 ⇒ 作業・業務の「ムリ・ムダ・ムラ」を取り、余裕を創る!
改善力の理解と実践 ⇒ ムダを見る目を養い、問題解決力を強化 (詳細を見る

取扱会社 技術セミナー「社内コンサルタント育成講座」9/18

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製造業の現場効率化、トータル・コストダウン、品質・納期管理、購買改善、設計・開発部門の業務改革、管理・間接部門の効率化など、製造業の抱えるあらゆる課題を解決する経営コンサルティングを展開しています。また、企業内研修のご提案、生産・技術系公開セミナーの開催を通じて”ものづくり企業”をサポートしています。

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