経営改革セミナー　静岡　3/8その「無頓着」が工場を弱くする！

その「無頓着」が工場を弱くする！ 経営改革を実践するコンサルタントによるセミナーです。

“頓着”とは“こだわる”こと。しかし間接部門も含め多くの現場では“無頓着なモノづくりの現場”が増えています。無頓着とは深化の放棄であり、かならず将来のモノづくり力を低下させます。
モノづくりに対するこだわりを持ち、先頭に立って常に工場・現場を変えていくのは管理監督者の責務と言えます。本セミナーで、無頓着からの脱却と“こだわりのモノづくり”について考えます。
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【講演内容】
　１．モノづくりの現場の様々な無頓着を検証する
　　・現場の数字に無頓着　・現場の時間に無頓着
　　・現場のムダに無頓着　・物の置き方に無頓着　　
　　・部門間連携に無頓着　・モノづくりへの無頓着…etc　　
　２．なぜ無頓着が起きるのか
　３．体系的かつ継続的改善活動で無頓着を排除する
　４．管理監督者の仕事は“こだわること”