【生産スケジューラ導入事例】株式会社リコー 様

2000年当時、秦野事業所には自社のMFP向けにプリント基板を生産する工場が
ありましたが、その後外販の比率が増加し、現在同事業所の工場で生産される
プリント基板はほとんどが社外取引先に供給するためのものとなっています。

こうした売上比率の変化に伴い、工場で生産するPCBの種類は増え、
1ロット当たりの生産数は減るという現象が顕著になってきました。

生産計画立案における人的負荷の軽減と精度向上を目指して『Asprova』を導入。
工程内の仕掛在庫が低減し、生産計の立案時間も約1/2と大幅に短縮しました。

【導入の主たる効果】
■納期遵守
■在庫削減
■リードタイム短縮
■計画作成効率化

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