攻めのQCサークル小集団活動の進め方（基礎編／実務編）【現場ですぐ使えるProマニュアル】＜無料：書式フォーム・ミニ解説＞

QCサークル活動は、様々な問題を抱えていることはご承知の通りです。
従来から行われてきた建前の改善活動を行っている暇はありません。

改善活動を3つのレベルに分けることを提案いたします。
レベル1：日常の業務で発生する問題の解決…従来の活動形態
レベル2：組織間にまたがるQCDの課題解決
レベル3：中長期の会社方針に基づく業務改革

従来は、QCサークル活動に該当するのはレベル1の活動のみでしたが、
レベル2、3の活動も同時に実施しなければ、工場の業績はアップしません。

当マニュアルでは中小企業改善活動の進め方について考えていきます。

【内容】
■工場の3つの課題と改善活動
■新QCサークル活動
■標準化

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）

QCサークル活動は、様々な問題を抱えていることはご承知の通りです。

多品種少量生産の工場では、日常発生する納期問題や品質問題の処理に追われ、その中で何とか利益を確保していかねばならず、従来通りの建前の改善活動を行っている暇はありません。

また、DX化、スマートファクトリー化の波は中小製造業にも及んでいます。
しかし、多品種少量生産工場においていきなりロボットの導入を行っても生産性向上は図れません。
では、どのように改善活動を進めていけば良いでしょうか？

当研究所では、改善活動を3つのレベルに分けて、それぞれのレベルに応じた活動形態を提案しています。

また当資料では、事例の多い「組織間にまたがるQCDの課題をチーム力で解決する（プロジェクトチームによる活動）」の活動例について解説します。

【掲載内容】
■新QCサークル活動の手順
■活動の枠組み・継続のしくみ
■活動事例紹介

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）