業務改善事例｜社員数20名以下の多品種少量 部品加工業様

【無料ダウンロード可能なお役立ち資料７点】
■ノウハウ
・中小製造業様が「DXを成功させるための6STEP」
・中小製造業様が「利益率を改善するための3STEP」
・すぐにでも取り組むべきDX「受発注のデジタル化」
・絶対に成功したい企業向け「生産管理システム導入に必須の6STEP」
・絶対に失敗したくない企業様向け「生産スケジューラ導入を成功に導く6STEP」

■生産管理システム導入事例
・業務改善事例｜社員数20名以下の多品種少量 部品加工業様
・業務改善事例｜社員数40名以下の個別受注型 機械・装置製造業様

※製造現場のお役立ち資料を無料進呈中です。
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【製品情報】
・個別受注型 機械・装置業様向け生産管理システム「TECHS-S NOA」
　　小規模企業様でも安心して導入できるクラウド対応
・多品種少量型 部品加工業様向け生産管理システム「TECHS-BK」
　　多品種少量型の複雑になりがちなデータを一元化

【生産管理システムの導入効果】
・情報の一元化による検索、分析の最適化
・リアルタイムな情報収集と情報の共有が可能
・作業進捗、作業負荷の見える化と平準化
・業務、作業の効率化と標準化
・在庫数・不良数の把握や低減
・類似品の過去データ参照による、価格・納期の精度向上と調達の効率化
・生産工程における日程、予算、手配などの計画や管理を効率化
・製品情報、生産計画、作業実績、各種履歴など情報を統合的管理･見える化

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【導入効果】
■OA(オフィスオートメーション)効果
・ExcelやEDIのデータ取込機能により、入力工数を大幅に削減できます。
・進捗状況がいつでも誰でも見えるようになり、現場でモノを探す手間を削減できます。
・ハンディターミナル運用により、原価集計時間を大幅に短縮できます。

■進捗・納期管理の強化と原価低減効果
・発注時の価格交渉に、過去の仕入単価などのデータを簡単に参照できます。
・製番単位の個別原価をリアルタイムに把握でき、黒字化の対策が図れます。
・作業指示書の発行で、生産性向上やリアルタイムな加工進捗状況の把握、負荷調整を随時実現できるので、 労務費の低減（生産性向上）と納期の遵守及び短縮が図れます。

■利益体質(会社の品質)への改善と継続効果
・管理職やベテラン社員を事務作業から開放し、経験や知識を生かした製品開発や顧客の開拓に注力できます。
・見積積算時には、過去の類似例の原価実績を基に、素早く正確な見積書を作成し、優位な営業活動により優良物件の受注を図ります。
・改善効果の結果を積極的に「見える化」「見せる化」し、公平な数字評価で全社員のやる気を引き出します。 （詳細を見る）

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