原価計算制度構築サービス創成マネジメント

製品別原価がわかるようになり、原価低減に一役買います。

単なる数字作りではなく、原価低減に向けた改善案も提案します。

基本情報原価計算制度構築サービス

貴社の製品別の原価がきちんとわかる仕組ができます。これにより、どこにコストが多くかかっているか、コスト削減のポイントは何処であるかがわかります。

価格情報	-
納期	~ 1ヶ月
用途／実績例	電子部品実装業、金属化工業、食品業、金属精錬業等の企業において、導入指導実績があります。

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取扱企業原価計算制度構築サービス

創成マネジメント株式会社

（１）製品別原価管理制度の導入製造コストを明確にし、コスト削減につなげるコンサルティングを実施します。（２）現場改善ヒトの動きを心理学的な要素を加えて、生産性向上につながる改善を実施します。（３）中国進出支援・運用支援中国への進出に関するアドバイスおよび現地運用の支援を実施します。ＨＳＫ６級を保持しているコンサルタントの人脈を活用して、中国企業・台湾企業との連携を通じて現地運用の定着化を推進します。また、中国の日系工場への改善指導の実績にもとづいて、現地に根付いた現場改善を実施します。