エイム研究所株式会社 講演 新7つのムダ 設計と販売からのムダ取り
- 最終更新日:2011-02-21 16:28:12.0
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設計・製造・販売から経営までをスルーで見て“ムダを根こそぎ取る方法”
鋭くスルーで視線を当て、総合的な観点から原価低減
実績=6カ月の活動で25~35%の製品原価削減(総コスト半減)
業界=一部上場企業の楽器、空調機器、ポンプ、カーオーディオなど
基本情報講演 新7つのムダ 設計と販売からのムダ取り
【内容】
○真の原価について
○従来の7つのムダ ・諸悪の根源 ・不良
○なぜいつもムダが湧いて出てくるのか
○新7つのムダ
1)品番を増やすムダ(商品編) 商品の整理整頓分析
品番を増やすムダ(部品編)
2)図面を画くムダ
3)許容範囲が狭いムダ
設計者に求めるセンスはシミュレーション力、こんな設計し出したら
4)技術料のムダ
5)設備投資のムダ
6)承認待ちのムダ
7)売るムダ、売りいらないムダ〔ほか〕
○リードタイムと経営
○情報の分析力と公開力を上げ組織として、個人として行動を変える
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用途/実績例 | ●産業要用空調機器、建設機械、楽器、半導体機器部品など |
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