財団法人未来チェンジセンター アドバイス・サポート材料・原料の調達コストを減らす3つのポイント

経営者の意識が変われば、経営体質も変わる・・・未来へ“チェンジ”

近年、製造現場のコストダウンは格段に進歩した。一方で、コストに占める仕入れ(材料・部品)の割合は他のコストよりはるかに大きい。
先の自動車メーカーに見られるように、仕入れの価格交渉は一段と厳しさを増している。
各企業は「開発ー調達ー生産ー流通ー販売」の流れを、サプライチェーンマネジメントの手法で 一元管理し、最適在庫で最適生産を実現し、機会損失を防ぐ最大の努力をしている。
私たち未来チェンジセンターは、このような市場環境を承知しながら、どうしたら仕入れコストが削減できるか、皆様のお手伝いをしております。

基本情報アドバイス・サポート材料・原料の調達コストを減らす3つのポイント

【特徴】
○大企業のネットワークを利用し、グローバルな調達をする
○専門知識を活用し、代替可能なより安価な材料・部品を探求する
○合見積りを取り、購入先を一本化し、経営者自ら価格交渉をする

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取扱企業アドバイス・サポート材料・原料の調達コストを減らす3つのポイント

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①経営戦略、マーケティング戦略 ②IE・QC手法による生産性向上 ③製造業におけるコストマネジメント ④SCMによる仕入れ~販売に至る各機能の強化  など

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