株式会社テクノ経営総合研究所 【経営革新セミナー】モノづくり企業の経営改革

高収益企業に学ぶ!人を活かした経営のポイント

『トップ主導で考える、市場における未来の自社の立ち位置』
『トップ主導で考える、未来獲得に向けた改革の道のり』
『トップ主導で考える、改革を断行する人づくりの仕掛け』


【セミナー内容】
 ●意識改革のメカニズム
 ●モチベーションマネジメント
 ●高付加価値テーマの探索 
 ●間接部門の未来創造
 ●真の現場力とは気づく力
 ●本物の5S活動とは?
 ●小集団経営の進め方

基本情報【経営革新セミナー】モノづくり企業の経営改革

【日時】2011年11月9日 (水) 13:30~16:30
【場所】福岡:ホテルセントラーザ博多
【講師】
■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長コンサルタント 平井 康之
社員の意識改革をベースとしたコンサルティングを展開。一貫した実践指導型の課題解決により、顧客企業から高い評価を得ている。得意分野は、生産性向上・在庫削減・リードタイム短縮・コストダウン・設計効率化・間接効率化・技能伝承など。

価格情報 10000円
価格帯 1万円 ~ 10万円
納期 お問い合わせください
用途/実績例 以下の内容が学べます。
『トップ主導で考える、市場における未来の自社の立ち位置』
『トップ主導で考える、未来獲得に向けた改革の道のり』
『トップ主導で考える、改革を断行する人づくりの仕掛け』

カタログ【経営革新セミナー】モノづくり企業の経営改革

取扱企業【経営革新セミナー】モノづくり企業の経営改革

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株式会社テクノ経営総合研究所

製造業の現場効率化、トータル・コストダウン、品質・納期管理、購買改善、設計・開発部門の業務改革、管理・間接部門の効率化など、製造業の抱えるあらゆる課題を解決する経営コンサルティングを展開しています。また、企業内研修のご提案、生産・技術系公開セミナーの開催を通じて”ものづくり企業”をサポートしています。

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