株式会社テクノ経営総合研究所 【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革
- 最終更新日：2020-03-02 13:56:10.0
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円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか
～設計開発部門と製造部門の本質的改革を目指す～
☆総原価低減 ☆スピード開発 ☆超高生産性に新手法を展開
※下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください
●円高で経営が成り立たないほどだ、
海外展開も容易ではないがどうすればよいか
●売り上げが伸びない中、原価をなんとしても下げたいが、
毎年の活動で疲弊してきている
●設計･開発部門は効率的なのか非効率的なのかわからない、
抜本的な改革をしたい
●ともかくスピードある開発、生産をしたい
●品質問題が足を引っ張っている、抜本策はないか
●日本での製造業としての意味を再確認したい
基本情報【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革
【開催日】
2011年11月9日 （水） 14:00～16:30
【開催場所】
東京：東京文化会館（上野）
【講師】
■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長コンサルタント 門田 晋吉
早稲田大学 理工学研究科 修士(大学院)終了。大手運送機器メーカーに於いて、開発・設計部門、品質保証部門、原価企画部門の要職を歴任する。業務プロセス改革プロジェクトの推進役として、改革案策定及びその実現化に向け尽力。その後現職に就き、開発設計・品質改善支援のみならず、大幅な原価低減による体質改善指導には定評を得ている。
| 価格情報 | 10000円 |
|---|---|
| 価格帯 | 1万円 ~ 10万円 |
| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | 下記問題の解決の方法がわかります！ ●円高で経営が成り立たないほどだ、海外展開も容易ではないがどうすればよいか ●売り上げが伸びない中、原価をなんとしても下げたいが、毎年の活動で疲弊してきている ●設計･開発部門は効率的なのか非効率的なのかわからない、抜本的な改革をしたい ●ともかくスピードある開発、生産をしたい ●品質問題が足を引っ張っている、抜本策はないか ●日本での製造業としての意味を再確認した |
カタログ【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革
取扱企業【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革
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製造業の現場効率化、トータル・コストダウン、品質・納期管理、購買改善、設計・開発部門の業務改革、管理・間接部門の効率化など、製造業の抱えるあらゆる課題を解決する経営コンサルティングを展開しています。また、企業内研修のご提案、生産・技術系公開セミナーの開催を通じて”ものづくり企業”をサポートしています。
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