株式会社テクノ経営総合研究所 【経営革新セミナー】ＶＰＭで育つ製造管理者
- 最終更新日：2020-03-02 13:56:10.0
- 印刷用ページ
現場改革はマネジメント力強化から
ＶＰＭは今後の企業の中心となっていく幹部を育てるための手段です。人が変わり現場が変わった事例をご紹介いたします。
基本情報【経営革新セミナー】ＶＰＭで育つ製造管理者
弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。
【開催日】２０１２年１月２６日
【開催地】大阪
【講師】
■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長マネジメントコンサルタント 藤井 秀文
大手自動車メーカーにて、保全技術、生産技術、工場管理、工場改善、標準化、工場運営に従事し、その間に、新規事業プロジェクトリーダーとして参画手掛けた。その経験を基に、コンサルタントに転じ、生産性向上・在庫削減・リードタイム短縮等、高収益体質への変革を実践。株式会社テクノ経営総合研究所のコンサルタントとして、現在に至る。
| 価格情報 | ５000円 |
|---|---|
| 価格帯 | ~ 1万円 |
| 納期 | 即日 |
| 用途／実績例 | 【プログラム】 １）企業を取り巻く環境 ２）成功体験がない製造管理者 ３）なぜ製造管理者育成にＶＰＭなのか ４）ＶＰＭの進め方 ５）事例紹介 |
カタログ【経営革新セミナー】ＶＰＭで育つ製造管理者
取扱企業【経営革新セミナー】ＶＰＭで育つ製造管理者
-
-
製造業の現場効率化、トータル・コストダウン、品質・納期管理、購買改善、設計・開発部門の業務改革、管理・間接部門の効率化など、製造業の抱えるあらゆる課題を解決する経営コンサルティングを展開しています。また、企業内研修のご提案、生産・技術系公開セミナーの開催を通じて”ものづくり企業”をサポートしています。
【経営革新セミナー】ＶＰＭで育つ製造管理者へのお問い合わせ
お問い合わせ内容をご記入ください。
