株式会社テクノ経営総合研究所 新春特別企画：「グローバル生産」体制の進め方【経営革新セミナー】
- 最終更新日：2020-03-02 13:56:10.0
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海外進出だけが選択肢ではない 日本製造業、コスト構造改革！
【経営者様・管理者様向け】
本セミナーでは六重苦に対抗 国際競争勝ち残り戦術！ 国内生産 最大効率化を確立する「グローバル生産」体制の進め方を具体的事例を交えながらご紹介します。
◆下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください
・日本でモノづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進めるべきか決断できない
・顧客要求の変種・変量生産に対応できない
・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化している
・質と機能は当然 あらたな付加価値が見出せない
基本情報新春特別企画：「グローバル生産」体制の進め方【経営革新セミナー】
弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。
【開催日】２０１２年１月２４日
【開催地】大阪
【講師】
■株式会社テクノ経営総合研究所 専務執行役員 橋間 伸介
生産性向上はもとより、あらゆる現場のコストダウンをお約束するトップコンサルタント。成果をお約束する指導スタイルは国内外の顧客企業様より高い評価をいいただいております。
| 価格情報 | 5000円 |
|---|---|
| 価格帯 | ~ 1万円 |
| 納期 | 即日 |
| 用途／実績例 | 円高を筆頭に激変する外部環境、また海外企業との激化するコストダウン競争等、「モノづくり企業」においては厳しい経営状況が続いている。今後、不透明で先行きが見えない中、収益を確保し、企業継続させていくためには、高品質、高機能は当たり前で、それだけでは勝ち残れない。『安さ』を軸に回る国際市場に勝ち残るため、今進めなければならない国際競争力を強化発展させる国内生産改革の進め方を具体的に解説する。 |
カタログ新春特別企画：「グローバル生産」体制の進め方【経営革新セミナー】
取扱企業新春特別企画：「グローバル生産」体制の進め方【経営革新セミナー】
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製造業の現場効率化、トータル・コストダウン、品質・納期管理、購買改善、設計・開発部門の業務改革、管理・間接部門の効率化など、製造業の抱えるあらゆる課題を解決する経営コンサルティングを展開しています。また、企業内研修のご提案、生産・技術系公開セミナーの開催を通じて”ものづくり企業”をサポートしています。
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