導入後1年で忙しいけど、利益が残らない状態から脱却。適正価格の実現と赤字製品の整理で高生産性を実現した事例
原価管理を導入する前は、
・結果経営の判断が、一カ月単位の売上高と会計士が持ってくる試算表のみで、最終的な数字は、決算月の棚卸金額を入れないとわからない。
・売上があっても無くても一年中、現場も事務所もバタバタしている。
という、忙しいけど、利益が残らない状況で運営をされていました。
【ERPパッケージ ATROX導入効果】
(1)値上げは、今まで周りの様子を気にしながら、「一律10%アップ」みたいなやり方しか出来なかったが、今は商品毎の製造原価を元に価格の見直しが出来るようになった。中には作れば赤字の商品を廃盤にしたものもある。
(2)営業が今までは数がまとまると、お客様の要望に価格を合わせがちだったが、原価を考えながら、自分できちんとした答えを出せるようになった。
(3)注文が来れば儲かるようになったので、現場と営業の意味の無い衝突も無くなり、「忙しいけど、儲からない」から1年で脱却する事が出来た。
基本情報導入事例 「実際原価管理」金属プレス業ERPパッケージATROX
■従業員50名位までの、小規模な製造業向けに開発しました、低価格で導入頂けます。
■給与計算まで出来る、多機能な作りになっておりますが、段階的な導入も可能です。
【動作環境】
Microsoft Windows10
推奨メモリ8GB以上
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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カタログ導入事例 「実際原価管理」金属プレス業ERPパッケージATROX
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