【導入事例】生産スケジューラ　株式会社ミクニ菊川工場様アスプローバ

製造リードタイムは11日から8日に短縮！鋳造品の仕掛在庫は33％削減した事例

旧基幹システムが導入されてから13年が経過したため、各種の問題点もあり
それを改善するために"生産システム研究会"が発足されました。

6種のスケジューリングソフト、生産管理ソフトの比較検討、デモ、他社の
見学会を実施し、最終的に『ASPROVA』の導入を決定。

以前は、各製造現場の管理者が組立計画をもとに加工日程を作成していましたが、
導入することで製造現場の工数が削減したほか、BS型キャブレターの製造リード
タイムは11日から8日に短縮しました。

【導入の決定理由】
■スケジュールの優先順位付けができる
■ガントチャート上で作業（ジョブ）の移動が簡単にできる
■人間が移動した作業を固定してリスケジュールできる
■多段階工程のスケジュールを一気にできる

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基本情報【導入事例】生産スケジューラ　株式会社ミクニ菊川工場様

【導入効果】
■製造現場の工数削減ができた
■BS型キャブレターの製造リードタイムは、11日から8日に短縮した
■加工が間に合うかどうか、ASPROVAのスケジュール結果により検証できるようになった
■鋳造品の仕掛在庫は33％削減した
■加工現場では作りすぎや隠し在庫が減り、財務指標におけるたな卸し金額は38.8％減少した

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