プロジェクトの立上げの課題を解決！　源流企画立案支援サービス経営システム研究所

ＤＸの最初の一歩！プロジェクトの方向性や予算感、費用対効果などの検証を行い、社内コンセンサスを得る立案計画を支援します。

プロジェクトの立上げでこんな課題ございませんか？
・経営課題の解決の糸口が見えない…
・システムの投資対効果が分からない…

経営効果を生み出す全社的な業務変革とシステム構築にあたり、
一般的には基本構想の立案から始めますが、
弊社の『プロジェクト源流企画立案支援サービス』では、
その前段階となる源流企画立案のご支援をいたします。

源流企画とは、暗中模索状態からプロジェクトの方向性や
予算感、費用対効果などの検証を行い、社内コンセンサスを得る作業となります。

基本情報プロジェクトの立上げの課題を解決！　源流企画立案支援サービス

作業は以下のステップで進めます。

Step1：想い合わせ
Step2：現状の経営課題把握
Step3：経営課題の整理・体系化
Step4：課題解決の仮説検討
Step5：今後の進め方立案

価格帯	お問い合わせください
納期	お問い合わせください
用途／実績例	上場、非上場を問わず幅広い製造業様で実績がります。

取扱企業プロジェクトの立上げの課題を解決！　源流企画立案支援サービス

株式会社経営システム研究所

■製造業向け各種コンサルティング　・経営戦略立案、事業戦略立案　・企業文化変革、人材活性化　・業務プロセス改革　　・製番設計、標準設計　　・生産管理、資材購買／調達　　・製造現場、品質管理　　・新商品開発、開発設計　・販売業務　　・原価管理／原価低減　　・間接事務 ■情報戦略　・システム企画支援　・システム基本構想策定支援　・システム構築支援