【適用事例】業務プロセス改革支援（医療機器卸業）ビースレッド

"課題の抽出と分析支援"から"次期改革構想の作成支援"まで！業務プロセス改革支援を実施！

企業存続をかけて新たなる戦略が必要な企業様向けに、憂う気持ちをもって
人に寄り添うことができるコンサルティング・サービス『優-Yuu-』を
適用した事例をご紹介いたします。

医療機器卸業のお客様の置かれたビジネス環境は、地域に密接した
ビジネス環境であり、企業の成長のためには業界の成長が不可欠ですが、
業界自体の成長も難しい状況にありました。

そこで、「個」から「組織」への変革を目指し、業務プロセスの改革と
それを支えるITシステムの融合を、当サービスを適用し実施。

お客様からは、「解決策を如何に実現するかIT技術を含め最適解を導く
アドバイスを多くいただき、たいへん助かりました。」との評価を
いただきました。

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

関連リンク - https://www.bthread2017.com/business/consulting/

基本情報【適用事例】業務プロセス改革支援（医療機器卸業）

【事例概要（一部）】
■サービス提供の背景
・地域に密接したビジネス環境であり、企業の成長のためには業界の成長が不可欠であるが、
　業界自体の成長も難しい状況にある
■サービス内容
・1.課題の抽出と分析支援
・2.業務プロセス改革および、システム改善のための基本構想策定支援
・3.業務プロセス改革仕様書および、システム改善仕様書作成支援
・4.実行計画策定支援
・5.業務プロセス改革および、システム改善支援
・6.業務プロセス改革および、システム改善後の効果検証支援
・7.次期改革構想の作成支援
■成果物
・課題分析結果
・実行計画書
・新業務プロセス適用計画書
・システム改善実行計画書

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カタログ【適用事例】業務プロセス改革支援（医療機器卸業）

取扱企業【適用事例】業務プロセス改革支援（医療機器卸業）

株式会社ビースレッド

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