製造技術ロードマップ作成支援 PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

御社の製造技術ロードマップ作成を支援します！

ロードマップとは、企業が将来どのような製品をリリースしていくかという計画を時系列でまとめた図は表のことを言います。　また、プロジェクトの目標やそれに至るまでの大まかな計画を俯瞰的に記す場合にも使われます。　今回対象のロードマップは、特に企業のもつ加工技術面での道筋に焦点を当てたものです。
　各社には、それぞれ独自の加工技術（切削専門技術、成形専門技術、プレス専門技術、ダイキャスト専門技術、（様々な）組立加工技術、又はそれらの複合技術等々）を保有していると思います。今までは各社においてそれらが（会社としての）「売り」となってきたはずですし、今後についてもそれら技術のさらなる発展が今後の継続的な売上げの糧となるはずです。
その技術発展の方向性を明確にし、今後、努力を傾けるべき道しるべとなるのが（加工技術の）ロードマップといわれるものです。過去から現在までの技術発展内容を整理し、今後の（5年、10年先の）未来に実施すべき技術を模索することは製造会社にとって重要なことです。
この加工技術面におけるロードマップ作成検討、及び、作成手順等のルール化に関する　支援・指導が　コンサルティング対象となります。

関連リンク - https://www.pec-kumata.com/post/roadmap

基本情報製造技術ロードマップ作成支援

上記のような製造技術ロードマップを作成する上で、より有効な形になる様、指導・支援を行います。

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用途／実績例	大企業、中小企業において、様々なロードマップ作成実績を持ち、会社として有効なものとなる様、支援を行います。

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＜生産技術＞ ■技術方針策定：フレームワーク対応（SWOT分析等）、ベンチマーキング、ロードマップ構築等の指導・支援　 ■工程設計：投資額・工数見積り、QC工程表、PFMEA対応、管理点設定、設備・治具仕様等の工程設計業務の指導・支援 ■新製品対応：フロントローディング活動、製品開発～安定流動の一連の工程設計業務の指導・支援＜工場管理＞ ■設備管理：設備投資、遊休機管理の指導・支援 ■レイアウト管理：工場全体レイアウト、ラインレイアウト、物流のあり方等の指導・支援 ■面積創出：工場面積創出活動の指導・支援＜QMS構築＞ ■業務分掌、職務権限：組織としての仕事の在り方、職務権限の在り方の指導・支援 ■生技・生産部門の要領：マニュアル構築の指導・支援＜生技関連教育、固有技術教育＞ ■SQC教育：SQCベーシック全般の知識・指導・支援（QCの七つ道具～実験計画法による要因解析） ■技術英文：生産技術関連英文の添削指導・支援（科学技術英語検定2級レベル）