サイフォーマ株式会社 【事例】予定通り、予算内のプロジェクト完成につながるタスク管理
- 最終更新日:2023-04-24 13:20:00.0
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タスク追跡によって誰が何をしているかが明確になり、管理者・現場双方のプロジェクトの進捗管理がスムーズになった事例のご紹介。
Mechanical Solutions, Inc.では、プロジェクト管理は、Excel、タイムシート、
スプレッドシート、OpenGanttワークシート、メール、電話、会議で得た
情報をつぎはぎして行っていました。
よりフラットな組織で、どのエンジニアも複数のプロジェクトを実行、管理し、
複数の役割をこなしているため、同社には、プロジェクト管理を合理化できる
だけでなく、組織構造に合わせてカスタマイズできるツールが必要でした。
「Sciforma」をすべてのプロジェクトでタイムトラッキングの標準と
することで、アカウンタビリティとコミュニケーションが改善。誰が何を
しているかが明確になり、詳細にドリルダウンできるようなりました。
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報【事例】予定通り、予算内のプロジェクト完成につながるタスク管理
【事例概要】
■結果
・タイムトラッキングから始めたが、これがすぐに組織内に大きなインパクトを与えた
・エンジニアとマネージャがニーズを明確にしたおかげで、ソリューション内で構成も進化していった
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