サイフォーマ株式会社 【事例】予定通り、予算内のプロジェクト完成につながるタスク管理

タスク追跡によって誰が何をしているかが明確になり、管理者・現場双方のプロジェクトの進捗管理がスムーズになった事例のご紹介。

Mechanical Solutions, Inc.では、プロジェクト管理は、Excel、タイムシート、
スプレッドシート、OpenGanttワークシート、メール、電話、会議で得た
情報をつぎはぎして行っていました。

よりフラットな組織で、どのエンジニアも複数のプロジェクトを実行、管理し、
複数の役割をこなしているため、同社には、プロジェクト管理を合理化できる
だけでなく、組織構造に合わせてカスタマイズできるツールが必要でした。

「Sciforma」をすべてのプロジェクトでタイムトラッキングの標準と
することで、アカウンタビリティとコミュニケーションが改善。誰が何を
しているかが明確になり、詳細にドリルダウンできるようなりました。

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基本情報【事例】予定通り、予算内のプロジェクト完成につながるタスク管理

【事例概要】
■結果
・タイムトラッキングから始めたが、これがすぐに組織内に大きなインパクトを与えた
・エンジニアとマネージャがニーズを明確にしたおかげで、ソリューション内で構成も進化していった

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カタログ【事例】予定通り、予算内のプロジェクト完成につながるタスク管理

取扱企業【事例】予定通り、予算内のプロジェクト完成につながるタスク管理

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サイフォーマ株式会社

【製品】 ■PPM(プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント) 【サービス】 ■導入 ■学習 ■サポート ■パートナー

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