株式会社AndTech 研究開発型企業におけるCTO補佐・スタッフの養成手法
- 最終更新日：2020-01-15 16:24:04.0
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【企画のポイント】
★研究開発企業の明日の戦略を支えるCTOスタッフ・技術戦略スタッフの
養成について経験ある講師による 国内では類例のない講座企画!
★ いかに信頼に足るデータや将来展望を技術の面で経営層に示せるか!
★CTOの判断をミス・リードしないスタッフになるには!⇒ CTOスタッフのサポートで得た成功・失敗の判断!!
★研究所、開発部隊の技術マネジメントの遂行を裏方としてこなすスタッフの役割・学ぶべきこと!
★ 事例を交え、各講師による経験則で得られた活きた解説を行います!
8月17日までにお申込いただいた方は通常価格より5,250円の早期割引!(要 会員登録)
基本情報研究開発型企業におけるCTO補佐・スタッフの養成手法
【講 師】
第1部 多摩大学大学院研究科長 橋本忠夫 氏
第2部 (独)産業技術総合研究所 ナノ電子デバイス研究センター/ イノベーション推進室 総括主幹 小笠原 敦 氏(元 企業CTO補佐スタッフ)
第3部 慶応義塾大学 SFC研究所 上席所員(訪問) 橋本 安弘 氏
第 4部 東京理科大学 MOT大学院 教授 鶴島 克明 氏 (ソニー社友、元株式会社ソニー 執行役員専務 CTO)
【会 場】川崎市総合自治会館 第3会議室 【神奈川・川崎】
【日 時】 平成 22年8月26日(木) 10:15〜17:30
【定 員】30名 ※満席になりましたら、締め切らせていただきます。早めにお申し込みください。
| 価格情報 | - |
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| 納期 | お問い合わせください |
| 型番・ブランド名 | S00881 |
| 用途／実績例 | 第1部 CTO補佐・スタッフの養成手法 戦略視点編 【10:15-11:45】 多摩大学大学院研究科長 工学博士 橋本忠夫 氏 第2部 CTO補佐・スタッフの養成手法2 導入・人選・実務の実情と課題対策 【12:30-14:00】 (独)産業技術総合研究所 ナノ電子デバイス研究センター/イノベーション推進室 総括主幹 小笠原 敦 氏 第3部 研究開発マネジメントにおけるCTO補佐・スタッフの養成手法のポイント 〜人選・チーム作り・育成・思考法〜 【14:15-15:45】 慶応義塾大学 SFC研究所 上席所員(訪問)橋本 安弘 氏 第4部 研究開発におけるCTO補佐・スタッフの養成手法のポイント 〜CTO経験の立場から〜 【16:00-17:30】 東京理科大学 MOT大学院 教授 鶴島 克明 氏 (ソニー社友、元株式会社ソニー 執行役員専務 CTO) |
カタログ研究開発型企業におけるCTO補佐・スタッフの養成手法
取扱企業研究開発型企業におけるCTO補佐・スタッフの養成手法
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ここ数年、クライアントの多くにご質問されます。創業期であれば、セミナー企画から事業を始めたため、セミナー企画会社と云われていました。或いは「機能性フィルム」をテーマとした書籍を国内で初めて発刊したことにより技術系出版社とも云われていました。 それらの声は、どれも正しくもあり、どれも正しくはないとも云えます。あらためて、弊社の基盤事業とは何かと云う問いに解を求められると我々はこう答えます。人・技術・市場の情報を原材料とする情報加工が基盤事業です。 分かり易く解説すると、弊社は単一の事業領域・形態に頼ったビジネスを基盤事業とはせず、時代に求められる「情報」を原材料に、「主催セミナー」「出版」「講師派遣」「技術コンサルタント派遣」「事業開発コンサルティング」「顧客主催講演会企画代行」「ビジネスマッチング」「市場調査」と云うクライアントが求める事業領域・形態に加工して提供する企業と云えます。 それが基盤事業であり、時代の変化と共にクライアントが求めるビジネスに加工して、これからも事業領域を広げていけるのが弊社の強みであると云えます。
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