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製造業の課題を解決する「コンサルティングファーム」
当社では、収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減、不良低減等の実践コンサルティングを行っております。 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へとクライアント企業の実情、実態に基づき個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 これにより短期間に大きな成果を上げることが可能になります。 アステックの特徴 https://www.ast…
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中国工場を成功に導くコンサルティング会社です。自社中国工場や生産委託先…
KPIマネジメント株式会社は、日本/中国企業の工場が抱えるQCD(品質・価格・納期)の問題点や人材育成など中国工場が発展するための支援に強みを持っている会社です。 自社中国工場に加え、生産委託先・仕入れ先中国工場の品質改善指導にも強みを持っています。 中国工場品質改善の書籍も出版しています。 「こうすれば失敗しない！中国工場の品質改善<虎の巻>」日刊工業新聞社刊 セミナー「中国工場の品質管理・改善…
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BtoBテック専門のマーケティング会社がお客様の課題を解決します
ISBマーケティングは、BtoBテクノロジー専門の マーケティングサービスプロバイダーです。 ・マーケティングの進め方が分からない ・会社や製品の知名度を高めたい ・お客様や市場の声を知りたい などマーケティング関連の課題はございませんか？ 中小企業から大企業、海外企業までモノづくり企業に多数の実績があります。 丁寧・迅速・的確な伴走型サポートが強みです。 ぜひ貴社のお…
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世界中に展開する数多くの企業の皆様への運用効率と生産性向上に貢献してい…
Ubisenseは2002年に設立され、世界50ヶ国に200人以上の社員を持つ、エンタープライズ・ロケーション・インテリジェンス・ソリューションの世界的なトップ企業です。 Ubisenseは製造会社、通信会社、および電力・ガス・水道会社に対して、これらの会社がオペレーションを改善・高効率化し、ユーザーの採算性を促進できるよう支援します。 ワンタッチ操作による最新の位置情報テクノロジーの採用によ…
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収益性向上に役立つ原価管理とその活用法を指導
製造業に特化し、収益性の向上を図るために製品や部品の原価という視点から、製品開発での目標原価達成のしくみ、調達での購入単価の査定・評価のしかた、製造段階でのコスト改善のしかたと販路開拓の進め方について実践指導を行っています。 製品や部品のコスト改善活動を進めるにあたっては、まずその製品や部品の原価が、どのような費用で構成されているかを知ることが大切です。 そして、原価を構成する要因の中からムリ…
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ニーズに対する独自の技術提案で、自動車生産設備の未来に貢献します！
弊社では３次元設計で現在ではSolidモデルを基にした設計製作に取り組んでいます。またお客様とも３次元モデルをもとに打合せやデータ立会いを進めより理解しやすい仕事の進め方を目指しています。 治具，工具，ゲージ(ボデー部品測定検具)，組付けライン用トレイの試作検討や号口など設備分野の中で精度・納期・コスト・環境に取り組み、よりよい製品作りを目指しています
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会計・経営のノウハウをベースに、特化したWEBシステムを提供する異色の…
経営コンサルタント出身の社長が立ち上げた税理士事務所が、当社の原点です。「机上の空論に終わらせず、本当に経営に役立つには？」と考えITシステム開発に乗り出し、現在では誰もが知る有名企業や世界企業と直接取引をいただいています。ITが普及を遂げた現在ですが、多くの企業が「すべての業務の情報がリンクし、情報をすぐ引き出せる」という環境にはありません。その状況に強い問題意識を持ち、企業の業務システムの提案…
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経営者のための法⼈営業戦略コンサルティングならおまかせください！
弊社は、「成約率の改善」に集中する事で、法人営業組織の課題を 解決させていただきます。 日本企業を元気にするための「売る」機能の手助けをし、企業の成長を 支援することをモットーに掲げています。 それがどのような支援であるかを紹介するために 『営業はビジネス実行能力が９割 -強い法人営業組織を作るマネージメント戦略-』 を出版しました。 本書では、営業組織の力を測る重要…
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