無料セミナー『IoT×AI・ドローン×AAM 最新動向』

PR2024年6月7日、東京・丸の内で開催。2024年注目市場「IoT×A…

市場調査レポートを販売する株式会社グローバルインフォメーションは ドイツを本拠とする提携調査会社、IoT Analytics 社（IoTアナリティクス）と Drone Industry Insights（ドローンインダストリーインサイツ）社と共同で 無料セミナー「2024年の注目市場　IoT×AI・ドローン×AAM 最新動向セミナー」を6月7日に開催いたします。 【セミナー概要】 開催日：202...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社グローバルインフォメーション

【デザインレビューの徹底実践！】AI時代のデザインレビュー

PRナレッジ×AIでより効果的なデザインレビューを実現する方法とは？＜ライ…

デザインレビュー(DR) は一般に、各工程における成果物に対し、品質、 機能、コスト、納期、法令・規制などの見地から、次の工程に進んで よいかどうかを判断する活動を指します。品質確保のために不可欠であり、 最も重要とも言えるこのデザインレビューを充分に実施できていますか？ セミナーでは、ナレッジマネジメントと生成AIをかけ合わせることで、 これらの課題を解決し、より効果的なデザインレ...

メーカー・取り扱い企業： アクセラテクノロジ株式会社

【終了】採用難時代だからこそ知っておきたい現場の人材マネジメント

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

くの企業ではそれに対応するために必要な人材確保ができない状況が続いています。労働市場での競争は激しくなっており、新規採用が難しいのはもちろん、人材の流出をいかに食い止めるかも課題になっています。本セミナーでは、そのような状況を乗り切るために今いる人材の能力を最大限発揮する人材管理法、製造現場の改善手法を解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

市況の変化に強い調達の仕組み構築ステップ【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・納期フォローやトラブル対応に日々追われている ・調達先変更・拡大などでのトラブルが頻発する ・従来の調達業務では市場の変化に追随できなくなっている ・他部門を巻き込んだ主導的な業務が出来ていない ・市場ニーズに合った調達管理の仕組み整備の進め方が分からない...調達業務はＫＫＫ（カンと気合と根性）に頼った面が強いですが、現在の変革の時代においてはそれが通用...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

低コスト設計を実現する設計標準化【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・設計の進め方が定まっておらず、人によってバラバラ ・新製品毎に新図を描くケースが多い ・設計起因不具合を頻発させ、大きなロスを発生させている ・メンバーのモチベーションが低く、指示待ちになっている ・今以上に良いやり方があるとは思えない...一品受注型企業では顧客は発注決定段階で価格（コスト）と機能・品質、納期、サービスの総合判断を行いますが、発注後は顧客...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

調達管理強化によるロスコスト削減【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・必要な時にモノが揃わず工場混乱の原因となっている ・調達業務が組織的ではなく、属人的になっている ・社内他部門との連携が上手くできていない ・サプライヤーマネジメントが十分に機能していない ・会社としての調達外注戦略が上手くできていない...昨今、企業での調達部門への期待は大きく、開発・設計など上流への積極的な参画によって大幅なコストダウンを目指す、所謂コ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】教育とモチベーションアップで生産性を大きく上げる

製造業を経営していく上で必要な考え方や、企業戦略を構築する上で必要にな…

がほとんどです。ただこのような環境下でも大幅な生産性向上を実現した企業があるのも事実であり、それらの企業に共通してみられる特徴は「モチベーションアップ」と「適切な改善活動マネジメント」です。今回のセミナーでは、これらの特徴を持ったレベルの高い改善をやり遂げた企業の事例を通じて、「現代における生産性向上活動の進め方」を詳細に解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/25 ⼀気通貫⽣産⽅式で⽣産性を上げる

日本生まれの革新的改善手法「⼀気通貫⽣産⽅式」について解説いたします。

く、多くの企業が人手不足に陥っています。 出来れば社内の生産性を上げて対応したいところですが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。 今回のセミナーでは一気通貫生産方式を導入することにより抜本的に生産性を向上させ、人手不足に対応する方法について解説していきます。 併せて在庫削減やリードタイム短縮についても解説しますので是非参考にしていただき...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/17 ⼀気通貫⽣産⽅式で⽣産性を上げる

日本生まれの革新的改善手法「⼀気通貫⽣産⽅式」について解説いたします。

く、多くの企業が人手不足に陥っています。 出来れば社内の生産性を上げて対応したいところですが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。 今回のセミナーでは一気通貫生産方式を導入することにより抜本的に生産性を向上させ、人手不足に対応する方法について解説していきます。 併せて在庫削減やリードタイム短縮についても解説しますので是非参考にしていただき...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】バルブ業界向け在庫削減と生産性向上【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

庫を抱えることで対応する一方、それらの在庫過多に悩んでいるという工場も多いのではないでしょうか。また、機械加工の遅れによって、その後工程である組立工程が混乱しているという声もよく耳にします。 本セミナーでは、在庫を削減するための新たな生産管理の仕組み作りや、加工職場の遅れを防止するための流れを意識した新たな生産の仕組みについて解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】急激なコストアップ に対する処方箋【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

も徐々に解放され、需要が増加している中、必要な人材が集まらない工場も多いのではないでしょうか。そのような中、現場の改善は推進しているものの大きな成果につながっていないのが実情ではないでしょうか。本セミナーでは、従来の現場改善だけでなく、多くの食品工場でコスト削減に成果を上げた取り組み事例を交えながら、大幅なコスト削減の進め方を解説します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】鋳物工場のリードタイム短縮【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

一般的に鋳物部品は顧客からも欠陥が当たり前で、リードタイムが非常に長いと認識されていますが、価格競争に落ち込まないためには、品質とリードタイム（納期）を武器にした新たな顧客価値の創出が必要です。本セミナーではリードタイム短縮を切り口とした取り組み方法の紹介を行います。そこで重要となるのが受注～出荷までを如何に連携させるかで、生産計画を中心に同期レベルを上げる手法を説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】機械加工職場の生産計画立案方法【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

う課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。 また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声もよく聞かれます。 本セミナーでは、このような状況を打開するため、機械加工職場におけるオペレータの能力を最大限引き出す新たな生産の仕組みと生産計画の立案ポイントについて解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】急激な増産への５つの切り札【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

集まらない為、工場の生産能力が低下している工場も多いのではないでしょうか。そのような状況下において、現場の改善だけでは限界があり増産に対応できるほど大きな成果につながっていないのが実情です。 本セミナーでは、そのような急激な増産への対応方法の切り札を、食品工場での取り組み事例も交えながら解説します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】電気機器業界における生産性向上【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

います。しかしながら電気機器業界を取り巻く環境は、必要な⼈材が確保出来ず慢性的な⼈⼿不⾜が続く中、ベテランの退職で技能が継承されず、また計画変更が唐突に実施されることで⽣産性を低下させています。本セミナーでは電気機器業界のおかれた環境を踏まえた上で、如何に⽣産性を向上させるかについて解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】検査・分析機器メーカーの人員活用術【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

は増産に向けた体制作りが急務になっているのではないでしょうか。 しかし、人材確保が容易ではない昨今では、人手作業中心の検査・分析機器メーカーが生産能力を上げるのは容易なことではありません。 本セミナーでは、そのような状況を乗り切るために、今いる人材の能力を最大限発揮する人材活用法、生産量に応じた生産方式の選択方法を解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】金属加工業の顧客満足度向上の為の納期を守る方法

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

らず、なぜか納期が守れない、そのような状態になっていないでしょうか。納期が守れていても、現場での急な対応や、計画の変更が多い中で、日々調整業務を行って生産しているのが実態ではないでしょうか。 本セミナーでは在庫がたまるメカニズムを説明し、どのようなものづくりをしたら納期が守れて顧客満足度を向上することができるのか解説していきます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ＩＥ手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・機械加工職場は「生産性が上がらない」と言われがち ・仕事が属人的で、設備や作業に制約がある ・ロットサイズが小さくなり、段取り時間の比率が増えている ・納期以外、気にしている数値はあまりない ・ＩＥ？知らない。手順書？作ったことがない...機械加工職場の場合、自職場の設備稼働率を上げることに注力し、工程間や職場間の応援という概念がなく、職場全体の生産性が上...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－チェックシート、パレート図－

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・ＱＣ７つ道具のことをよく知らない ・チェックシートの作成方法を知りたい ・チェックシートの効果的な活用方法を知りたい ・パレート図の作成方法を知りたい ・パレート図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ICTツールを活用した見える化による生産性向上【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・見える化による改善の進め方がわからない ・生産性向上に取り組んでいるが成果が出ていない ・ICTツール導入をこれから考えている ・データを収集するだけで、そのデータをどう改善に活かせば良いかわからない ・苦労してツールを導入し、導入だけで満足してしまっている...ICTツールを活用し「見える化」を行っていても、成果につながる活動にまでなっていないことが多い...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

クレーム、品質不具合を極少化する組織マネジメント【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・クレーム・品質不具合が減らない、または繰り返す ・品質管理部門だけが対応に追われている ・現場で行う品質管理が定着しない ・顧客の本当の不満を共有できていない ・再発防止まで終える仕組みや風土がない...クレーム・不具合が起きる理由は、大きく以下の3つとなります。 ・何かが変わっているから ・人的ミスを誘発する要因があるから ・いつも対処療法で終わっ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－ヒストグラム、管理図－【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・ヒストグラムの作成方法を知りたい 　・ヒストグラムの効果的な活用方法を知りたい 　・管理図の作成方法を知りたい 　・管理図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

一品受注生産企業の生産安定化【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・設計図面の出図遅れが頻発している 　・設計の属人化でスケジュールが見えない 　・設計や生産計画の変更が頻発し現場が混乱している 　・特急品が増加し調達部門が混乱している 　・リードタイムが長期化し納期遅れが発生している ...一品受注生産企業では見込み生産を行っている企業とは大きく異なり、顧客からの仕事を受注する度に設計という作業が必要になるためこ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－グラフ、散布図－【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・発生した問題に適切なグラフを選択したい 　・グラフの作成方法を知りたい 　・グラフの効果的な活用方法を知りたい 　・散布図の作成方法を知りたい 　・散布図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

組織の目標を達成するためのプラン作り【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・改善活動は進めているが成果が出ない ・会社方針と紐づいたテーマが設定されていない ・改善の取組み内容が具体的に練られていない ・取組み計画の粒度が粗くて間延びしている ・活動の進捗を管理できる仕組みがない...組織目標を達成するためには、組織の本来業務に集中して取組める環境づくりが不可欠です。その為には現在の業務を見直して、ムダ業務は徹底的に排除、付帯業務...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具－QC７つ道具の活用方法－【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・品質改善の取組みが場当たり的になっている 　・品質不良を未然に防ぎたい 　・ＱＣ７つ道具で品質改善につなげたい 　・ＱＣ７つ道具の具体的な活用方法を知りたい ...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェック...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ＩＥ手法を活用した組立職場の改善【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・人や作業量により作業スピードが大きく異なる ・予定時間内に作業が終わらない ・日々の管理指標は作業数のみである ・歩いている人が多い ・ポカミスが多く品質問題を抱えている...組立職場は大きく分けて下記の２通りがあります。 ・ライン作業 ・ワンオペ作業 いづれの方式であれ、完全自動化が難しく、簡易な工具や機械を活用しての人の手作業による作業が中心（労...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新QC７つ道具－マトリックス図、アローダイヤグラム、PDPC－

【オンデマンドセミナー公開中】企業変革をサポートする実践コンサルタント…

このような職場におすすめです 　・マトリックス図の作成方法が知りたい 　・アローダイヤグラムの作成方法が知りたい 　・PDPCの作成方法が知りたい 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい ...新QC７つ道具のうち、マトリックス図法、アローダイヤグラム法、PDPC法の3つについて、それらの概要と作成方法を説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新QC７つ道具－新QC7つ道具の活用方法－

【オンデマンドセミナー公開中】企業変革をサポートする実践コンサルタント…

このような職場におすすめです 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい 　・新QC7つ道具を用いて品質改善につなげたい 　・新QC7つ道具の具体的な活用方法が知りたい 　・新QC7つ道具とQC7つ道具の組み合わせ手法が知りたい ...新QC７つ道具の活用方法について、QC7つ道具との組み合わせも交えながら説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新QC７つ道具 －親和図法、連関図法、系統図法－【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・親和図の作成方法が知りたい 　・連関図の作成方法が知りたい 　・系統図の作成方法が知りたい 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい ...新QC７つ道具のうち、親和図法、連関図法、系統図法の3つについて、それらの概要と作成方法を説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

市場変化に対応するための開発業務フロー設計【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・決まった商品開発フローがない ・商品開発に時間がかかる ・開発過程の手戻りが多い ・各工程の責任の所在がわからない ・製造部門からのクレームが多い...今後産業構造は確実に変わって来ますので、それに向けて企業は「新商品開発力」を磨いておく必要があります。特に急激な変化が予測される業界においては、開発スピードの向上と共に斬新な発想力、新たな技術を使いこなす能...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

多品種少量生産企業の生産計画【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・製品品種数が多く、生産計画を立てづらい 　・生産計画の変更が頻発し現場が混乱している 　・特急品が増加し調達部門が混乱している 　・在庫をなかなか減らすことが出来ない 　・製造リードタイムが長期化し納期遅れが発生している ...多品種少量生産企業における大きなテーマの一つとしてリードタイム短縮があります。生産計画でリードタイムをコントロールしていく...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新QC7つ道具の概要、マトリックスデータ解析法【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・QC7つ道具のことは知っているが新QC7つ道具のことはよく知らない 　・新QC7つ道具を用いて言語データの分析したい 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい 　・マトリックスデータ解析法について知りたい ...新QC７つ道具の概要とマトリックスデータ解析法の解析方法について説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】アステックセミナーアーカイブ2022年10月-1月

短時間・低価格でご視聴いただけます！企業変革をサポートするコンサルタン…

◆受講料◆ 　３，０００円／１名（消費税込）＊各テーマ１日あたりの料金です ◆開　催◆ 　録画配信 　・事前に撮影したセミナーを録画配信いたします。 　　録画のため質疑応答は実施しておりません。 　・Cisco Webex Meetings を使用いたします。 　　ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】アステックセミナーアーカイブ7月-10月【録画配信】

短時間・低価格でご視聴いただけます！企業変革をサポートするコンサルタン…

◆受講料◆ 　３，０００円／１名（消費税込）＊各テーマ１日あたりの料金です ◆開　催◆ 　録画配信 　・事前に撮影したセミナーを録画配信いたします。 　　録画のため質疑応答は実施しておりません。 　・Cisco Webex Meetings を使用いたします。 　　ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング