• 緑化条例対応<屋上緑化みずいらず><壁面緑化かべみどり> 製品画像

    緑化条例対応<屋上緑化みずいらず><壁面緑化かべみどり>

    PR灌水設備不要により高品質、低価格により3年枯れ保証の屋上緑化システム!…

    高品質と低価格を企業理念に<屋上緑化みずいらず><壁面緑化かべみどり>を提供しています。どちらも緑化条例に対応した商品です。 ■ 屋上緑化システム  屋上緑化みずいらずは、灌水設備不要により屋上緑化導入コストを削減、水やり不要により運用コストの低減が可能です。高品質への自信から3年枯れ保証を実施しています。おかげさまで屋上緑化累計納入面積は46万平米以上、納入件数は2160件を超えました。豊富な...

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    メーカー・取り扱い企業: 屋上緑化システム株式会社 神戸本社、東京営業所、名古屋営業所

  • 『真空成型 立体POP』※年賀状サンプル進呈 製品画像

    『真空成型 立体POP』※年賀状サンプル進呈

    PR平面のPOPに浮き出る立体感を加え、より一層印象的に。型作りから一気通…

    当社では、入稿いただいた2Dデータをもとに、 立体感があり視覚効果や触感の良い『真空成型 立体POP』を製作しています。 店内POP、販促ツール、イベントのディスプレイ、商品パッケージ、ハガキ、 DMなど様々なツールに、立体ならではの表現力を加えることが可能です。 型作りから印刷ズレの修正まで一気通貫で自社対応しており、 最短3日の短納期を実現しているほか、高品質・低価格も追求し...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社ランスロットグラフィックデザイン

  • 戦略的に調達コスト低減!【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    戦略的に調達コスト低減!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・必要な時にモノが揃わず、工場混乱の原因となっている ・調達業務が組織的ではなく、属人的になっている ・社内他部門との連携が上手く行っていない ・サプライヤーマネジメントが十分に機能していない ・会社としての調達外注戦略が上手く行っていない...製造業の利益創出活動において、原価の大半を占める材料、部品、外注費に関わる調達・外注部門の役割は重要です。そのため...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 工場の慢性的課題 解決アプローチ【アステックオンデマンド】 製品画像

    工場の慢性的課題 解決アプローチ【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・解決されない慢性的課題がある ・QC手法やなぜなぜ分析といった手法を使っているが手詰まり感がある ・新たな課題解決手法を身につけたい ・データを取っているが、それらのデータを改善にどう活かせば良いかわからない ・データをうまく活用し、生産性を向上していきたい...多くの企業様が工場の安定稼働を目指し、それらを阻害する品質、設備、人に関わる課題解決に取り組ん...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 歩留り向上【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    歩留り向上【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・これから改善活動で歩留り向上を推進していきたい ・原価低減を推し進めたい ・工程不良低減を進めているが限界を感じている ・歩留り向上の新たな着眼点を探している ・新人教育の教材を探している...まだまだ現在進行中である世界レベルでの大きな経済環境変化の影響で、これまで以上に低コスト要求の比重が高まっております。先行きの不透明さから設備更新などの大きな投資に...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・生産設計という仕組みが不足しているためトータルリードタイムが長い ・設計部門が弱くボトルネックになってるためライバルメーカーに負ける ・製品及び工場の原価力を向上したい ・製品の標準化が課題であるが進め方がわからない ・設計者のモチベーションが上がらない...多くの企業では、設計部門が抱える問題として「設計の推進力が弱くコスト競争に負けてしまう」、「トータ...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 誰でもわかる一気通貫生産方式【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    誰でもわかる一気通貫生産方式【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・自社に合った最適な生産方式を知りたい ・今の生産方式を見直したい ・一気通貫生産方式を正しく理解したい ・一気通貫生産方式を知っているが導入方法がわからない ・一気通貫生産方式を導入したい...外部環境の変化がますます大きくなり、変化に柔軟に対応しモノづくりを行うことが求められている昨今ですが、それらに上手く対応できている企業は多くはないというのが実態です...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 社員の能力を最大限に引き出すモチベーション改革【オンデマンド】 製品画像

    社員の能力を最大限に引き出すモチベーション改革【オンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・社員は与えられた仕事をただ漫然とこなしているだけである ・テレワークにより業務効率が低下しているが、どう対応すれば良いかわからない ・社員の仕事の負荷が見えない ・部下と上司の間でコミュニケーションが少ない ・職場内の慢性的な問題をなかなか解決することが出来ない...管理・間接部門や設計・開発部門の改善活動においてありがちなのは、以下のような現象です。 ...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 安定供給を実現する医薬品工場の見える化【アステックオンデマンド】 製品画像

    安定供給を実現する医薬品工場の見える化【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・供給不安の兆候の早期把握や早期対応がとれていない ・生産計画の変更が多く、現場が計画に振り回されている ・サプライチェーンのグローバル化により安定供給リスクが高くなっている ・工場の見える化を進めたいが、どうやって進めていいかわからない ・製造リードタイムが長く、現場に仕掛が多くたまっている...これまで、医薬品業界では後発医薬品のシェア拡大など量的拡充を...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 製造業DXの落とし穴【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    製造業DXの落とし穴【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・DXとその必要性が理解できない ・DX推進の方法がわからない ・とりあえずICTツールを導入したが、何も変わっていない ・導入したツールが活用されていない ・データを見える化して満足してしまっている...昨今、DXについて多くのメディアで取り上げられていますが、いざ自社でDXを取り組むとなると、何のためか?何をしたらいいのか?分からない、というのが正直なと...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 新商品開発の進め方-開発と量産導入-【アステックオンデマンド】 製品画像

    新商品開発の進め方-開発と量産導入-【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・コロナ禍で売り上げが減少し、新たな商品開発をやりたい ・新商品開発の進め方がわからない ・社内に新商品開発の仕組みがない ・新商品開発が迷走して時間がかかる ・新商品開発に取組んでいるがなかなか成果が出ない..."いま日本では新型コロナや米中衝突をきっかけとして急速に産業構造の変化が起こっています。その変化は非常に大きく、これまでの価値観では事業継続が困難...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 装置を中心とした生産工場での多品種展開【アステックオンデマンド】 製品画像

    装置を中心とした生産工場での多品種展開【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・顧客の多様な要求に応えたい ・大量生産型の生産管理から脱却したい ・ネック工程が散在しており管理が出来ない ・品質や設備トラブルによる効率低下が著しい ・ベテランへの依存度が高い...成形、塑性加工などで比較的大型設備を用いる工場では、工程毎に装置を固定配置したフローショップ型の生産を実施しているケースが多いです。こうした工場の設立は古く大量生産を前提とし...

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  • 在庫削減の最新理論!【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    在庫削減の最新理論!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・在庫を減らしたいがどうすれば減るのかがわからない ・現場に材料や仕掛かりが山積みになっている ・工程数の割に製造リードタイムが長すぎる ・過去に在庫削減したがすぐに元に戻ってしまう ・現場任せの生産になっており在庫量が管理できない...過去より在庫削減については数多くの手法や考え方、アプローチの方法が開発されてきましたが、多品種少量生産や受注生産型の企業に...

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  • 経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】 製品画像

    経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】

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    このような職場におすすめです ・工場の報告では改善成果が出ているが経営成果が見えない ・改善指標は単年度の効果金額だけである ・改善は進めているが、マンネリ化している ・社員が改善活動にやらされ感があり消極的である ・定常作業が忙しくて指標を取る時間がない...工場の製造部門においては、過去から改善活動を継続していますが、工場の発表会などでは大きな成果が出ているのに、会社の経営成果には表...

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  • 定着できる・継続できる現場改善の進め方【アステックオンデマンド】 製品画像

    定着できる・継続できる現場改善の進め方【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・現場改善を一生懸命やっているが成果につながらない ・現場改善が続かない ・具体的な改善手法活用の事例が知りたい ・改善活動の進め方がわからない ・自部門に最適な改善手法がわからない...IE手法や5Sなど、数多くの改善手法がありますが、正しく手法を理解し、活動ができているでしょうか。また、改善した内容は通常業務に落とし込み、日常的に運用することで、効果が現...

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  • コロナ禍におけるモチベーション向上【アステックオンデマンド】 製品画像

    コロナ禍におけるモチベーション向上【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・メンバーに覇気が感じられない ・メンバーに孤立感と不安感が広がっている ・メンバーとのコミュニケーションがうまくいかない ・仕事の進捗に過敏になっている ・会議がうまく行かない...コロナ禍が広がる中で多くの企業でテレワークが加速しています。また都市部への通勤を避け、地方に移住して自宅で働く人やノマド、ワーケーションなど、働き方は多様化しています。いずれに...

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  • IE手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】 製品画像

    IE手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・機械加工職場は「生産性が上がらない」と言われがち ・仕事が属人的で、設備や作業に制約がある ・ロットサイズが小さくなり、段取り時間の比率が増えている ・納期以外、気にしている数値はあまりない ・IE?知らない。手順書?作ったことがない...機械加工職場の場合、自職場の設備稼働率を上げることに注力し、工程間や職場間の応援という概念がなく、職場全体の生産性が上...

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