【システム導入事例】製造業10社の事例大公開！

PR製造業10社のリアルな課題と生産管理システムの導入事例をご紹介！課題解…

製造業DX「製造業10社の事例大公開」は、 一般製造業はもちろん、鋳造業・繊維業等、幅広い業界の課題と 当社のシステム導入効果についてご紹介しております。 【資料概要】 ・製造業の事例10社 ・システム導入前の課題 ・システム導入後の効果 ・今後のDX化への展望等 【こんな課題を抱える企業様は必見！】 ・現場のDX化に課題がある ・過去にシステム導入での失敗がある ・同業種の事例を知りたい ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コスモサミット

小規模製造業向け生産管理システム『Assist series』

PR町工場が自社で使いながら現場目線で開発したシステム。簡単な操作で製品ご…

『Assist series』は、町工場が現場のニーズを反映させて開発した 小規模製造業向けの生産管理システムです。 現場担当者が使いやすい設計で、製品ごとの原価を簡単に把握できるため、 正確な見積もりが可能。また、図面をデジタルデータとして管理でき、 バーコードを読み込むだけで該当する図面を表示できます。 また、一覧表示された生産中の製品を選択するだけで、誰がどの工程を 担当...

メーカー・取り扱い企業： シスポート株式会社

コンサルテイング事例紹介

在庫に焦点を当てて全体を分析！どんなシステムが利益体質を改善するか明ら…

当社が今までに手がけた事例をご紹介いたします。 大手自動車部品メーカーへの生産革新プロジェクト支援をはじめ、 飲料メーカーの需給管理への市場拡大戦略支援や、電子部品メーカーへの 利益体質改善支援などを行いました。 在庫に焦点を当てて全体を分析して問題構造を明らかにすること、 そのためにどんなシステムが利益体質を改善するか明らかになります。 【事例】 ■生産革新プロジェクト...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

【コンサル事例】市場拡大戦略支援飲料・食品メーカー

定番品より新製品の需給管理で市場拡大！コンサルティング事例をご紹介

国内・中国の大手企業の飲料・食品メーカーのコンサルテイング依頼を受けました。 飲料・食品業の経営課題は需要変動が大きく過剰在庫と欠品は永続的テーマです。 過剰在庫は賞味期限を過ぎると廃棄することになり過少在庫は売上機会損失と なって業績に影響します。 そこで、工場、物流倉庫、卸、小売りまでのそれぞれをプロフィットセンターが 連鎖しているとしてそれぞれの収益構造、在庫変動を分析し課...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

経営コンサルティングサービス

製造業の生産性改善に貢献するコンサルティングサービスを提供します！

当社では、中期経営計画の作成支援や製造業全般のQCD向上・生産性向上、 マーケティング及び販路開拓などの『経営コンサルティング』を行っています。 第一線を退いた企業OB達の優れた知恵やノウハウを活かし、 次世代にそれらの目に見えない「知的財産」を継承していくことで、 中小の「ものづくり」企業の経営強化をご支援して参ります。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【支援内容】...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社HTAコンサルティング

衛生管理事業『フードサニテーションシステム』

食品の衛生管理は当社にお任せ下さい

当社では、食品製造会社における様々な問題を解決する、 フードサニテーションシステムを提供しております。 本システムは、食品工場の製造ラインにおける日常洗浄を完全請負し、分解・洗浄・殺菌・組立・点検を実施。記録として日報を提出。また当社従業員への食品工場・場内特有ルールなどの教育も全て実施します。 深刻化している人手不足も業務をアウトソースすることで 一人一人の残業を無くし、効率性と...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビケンテクノ サニテーション本部

【スマート工場構築支援】アステックと進めるスマート工場化

システムの運用を複合的に支援！納入・販売・紹介・導入支援・エンジニアリ…

当社では、企業様の課題解決に適した、ツールとパートナー企業の選定 および提案に基づき必要に応じて納入・販売・紹介・導入支援・ エンジニアリングを提供させて頂きます。 実践コンサルティングとの連携によって見える化だけではなく 確実な成果に繋がります。 詳しい内容・ご質問・御見積等は、是非、お気軽にご相談下さい。 【特長】 ■企業様ごとにマッチしたツールやシステムを調査提案 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

Proマニュアル！工場長のDX推進・業務改革・品質改革の進め方

DX化のための“業務のしくみ改革”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組み…

製造業の活動は、「人」「組織」「固有技術」と「生産活動のしくみ」で 成り立っていますが、品質を左右するのは、最後は「人」です。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか？ 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、将来の工場のあるべき姿を描き、リーダーシップ...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

IT導入支援コンサルティングサービス

特有システムの構築から開発を行い導入・運用までご支援致します！

と導入をご支援。 また、特有システムの構築から開発を行い導入・運用までご支援致します。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■データ蓄積 ■自動集計 ■生産管理システム ■IoTシステム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： エフエー・ネット株式会社

マネジメントコンサルティングサービス

人事評価制度への反映もお手伝い！教育研修とキャリアプランのご提案

当社で行う「マネジメントコンサルティング」についてご紹介いたします。 生産工程や総人数、部署連携を考慮した組織構成や将来の体制構築に向けた 教育研修とキャリアプランのご提案。 人事評価制度への反映もお手伝いします。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■組織構成 ■人事評価制度 ■教育研修 ■勤怠管理システム ※詳しくはPDF資料をご覧いただ...

メーカー・取り扱い企業： エフエー・ネット株式会社

【関連サイト】人材センター

VPMからVHSへ一貫したサービスをご提供します

VPMからVHS(Value Human Support)へ一貫したサービスをご提供します。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。...【サービス紹介】 ○VHSとは →VHS(Value Human Support)についてご紹介します ○人材事業 →プロのコンサルタントが貴社の採用をサポートし、正社員・契約社員をご紹介いたします →テクノ独自のプログラムで貴社の人材...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.3

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

！」という多くの声にお応えし、 イプロス会員限定【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例をシリーズでご紹介します。 第3回は、以下の2つの事例をご紹介します。 【掲載内容】 ◇生産管理システムの選定方法が分からない… 　⇒個別受注生産もリピート受注生産にも対応したい…。適切にシステムを選定するためのプロセスは？ ◇計画変更や飛び込み受注に対応できない… 　⇒そのアナログ業...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.1

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

管理の改善テクニック】お役立ち事例 をシリーズでご紹介します。 第1回は、以下の2つの事例をご紹介します。 【掲載内容】 ◇生産管理課が工場全体の生産状況を把握できない… 　⇒生産管理システムを導入するだけが対策ではありません。根本的な解決のために行った事とは…？ ◇中間品在庫の滞留が多く発生している… 　⇒在庫管理ではなく、生産計画の全体最適化が課題だった？！捉え方の転換...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.2

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

生産管理の原理原則に基づいた各業務の見直しを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場への導入・定着化の指導や数値目標に対する効果測定も行います。 （３）お客さまに最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ （第1回）

生産管理業務の改善推進者に知ってほしい！「できない…」というハードルを…

生産管理の原理原則に基づいた各業務の見直しを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場への導入・定着化の指導や数値目標に対する効果測定も行います。 （３）お客さまに最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

完全制覇 TOC理論＋IOT、多品種少量生産工場 生産性向上対策

TOCとIOTによる生産管理方式を提案！“部品加工生産管理の改善手順”…

ろを設定し、リードタイム短縮、付加価値生産性工場を 図る改善手順について事例を交え、解説します。 【掲載内容】 ■ボトルネック（制約条件）理論の概要 ■受注生産工場の生産方式 ■生産管理システムの考え方 ■部品加工生産管理の改善手順 ■現場改善による生産性向上の攻めどころ ■現場改善活動 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

【コンサル事例】生産革新プロジェクト支援大手自動車部品メーカー

コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産革新で成果！コンサルティン…

本社の生産管理部門やIT部門は外来のERPや戦略的手法をトップダウンで導入 しようとしているのに対して現場では違和感を持っており何とか共通の認識を もって全社的生産革新の必要性が高まっていました。 そこで、社内プロジェクトメンバーに利益体質改善の方法論であるサプライ チェーンマネジメントのセミナーを行いました。プロジェクト会議では 工場側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所