【導入事例から学ぶ】生産管理システム活用術～機械・装置・機器業～

PR「余剰在庫16.8％削減見込み」「紙の集計業務40％減」など、機械・装…

今回、『生産革新シリーズ』や当社のソリューションを活用して現場課題を解決した成功事例を、 機械・装置・機器製造業に特化してご案内します。 【資料概要】 ■システム再構築で、データの精度向上と事務作業の効率化を実現（半導体製造装置などの製造業） ■トータル200時間／月の業務時間の短縮と余剰在庫の削減を実現（電子機器・通信機器製造業） ■従来の紙ベースの業務フローを見直し、データに基づ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

【匠が斬る コラム】原価管理にMESやIoTを使う期待効果と課題

製品原価の信頼性を高める！どのような生産性革新と収益性向上が期待できる…

当コラムでは、原価管理にMESやIoTを使う期待効果と課題について考察します。 マトリクス原価表を本格的に活用するには、生産加工工程の活動時間を 人的負荷をかけずに精度よくMESやIoTで活動情報を効率的に収集することが 求められます。 今後の生産プロセスや原価計算プロセスにIoT等が普及すると、どのような 生産性革新と収益性向上が期待できるかを要約してみました。 【概要（...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【匠が斬る2コラム】スマート工場とその可能性

スマート工場が持つべきアドバンテージ機能は、見える化・知能化・自動化の…

当コラムは、匠が斬る2「経営管理における今後の視点」の第3回です。 工場におけるPDCAをきちんと回すためには、業務をサポートできるような デジタルシステムの構築がますます重要になってくることに疑問の余地は ありません。 生産3要素であるヒト、モノ、設備を今まで以上のレベルで管理することで 業務革新の可能性が大きく広がっています。 【概要】 ■見える化の可能性 ■スマー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野