【部品表管理導入事例】京セラ株式会社　様

PR工場内に散在していた製造関連情報を一元化！グローバルでのコンカレントエ…

卓越した技術力を有し、日本を代表する総合メーカーとして知られる京セラ様。 グループ従業員数は8万人を超え、連結売上高は2兆円以上。その事業領域は幅広く、ファインセラミックスをはじめ、半導体部品や電子部品、ケミカル材料、車載カメラやエネルギーシステムなどをグローバルに展開されています。 そんな京セラ様の技術力を支える拠点の1つが鹿児島川内工場です。 同拠点で進められているコンカレントエ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日立ソリューションズ西日本

【セキュリティ対策】可変ホログラフィックラベル×オンライン認証

PR税関等での目視チェックに！一品一様の可変ホログラフィックラベルと二次元…

海外輸出等での偽造品にお困りの方必見！専用アプリ不要。スマートフォンで簡単に正規品判定ができます。 SCRIBOSのPrioSpot(R)とVeoMark(R)は、可変ナンバリングホログラフィックラベルです。このソリューションは、ラベルの記載内容と二次元コードの組み合わせで真がん判定をおこないます。スマホで二次元コードをスキャンし、認証画面に表示される可変ナンバーとラベルの可変ナンバーを比較...

メーカー・取り扱い企業： クルツジャパン株式会社

【受注生産型コラム】組織やルールの改革（設計部品表と製造部品表）

受注生産型コラム第6回！M-BOMをどこで、どのように作成すれば良いの…

当コラムは、階層型BOMの運用ルールの中でも悩ましい設計部品表 （E-BOM）と製造部品表（M-BOM）について掲載しています。 設計で階層型BOMを作成し、それを製造に活かせるBOMにどうやって連携、 変換す...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【BIZXIM製番導入】精密機械製造業E社様

受注生産型にフィット！部門ごとに存在するBOMを統合しタイムリーな情報…

ど肥大化。それでもカバーしきれないものは基幹システム外での個別 対応となっており、業務効率の悪化を招いていました。 導入後は、ERP型システムで全社データを一気通貫管理、生産性が向上。 BOMの統合でいつでもタイムリーな情報にアクセスできるようになりました。 【課題】 ■連携を重ね肥大化したシステムに歪みが生じ、生産性の低下を招いた ■見積・設計と製造で異なるBOMを管理して...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【受注生産型コラム】組織やルールの改革（標準化、共通化）

仕組み化（システム）された仕事に人をつける！階層型BOMの運用ルールに…

が「組織やルールの改革」です。 当コラムではそのルール、前回もお話しした標準化や共通化について解説。 製造業で標準化というと、業務やデータなどが思い浮かびますが、まずは データ、特にBOMについて考えます。これは個別受注メーカーであっても、 データ（BOM）が標準化されていなければ、業務も標準化できないと考えて いるからです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いた...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

システム　受託開発サービス

幅広いニーズに応えるソリューションをご提案します！

　・品質保証システム 　・原価低減活動支援システム 　・基幹系システム（受発注管理、SCM、ERP） 　・資材購買システム 　・入出庫管理システム（ハンディターミナル） 　・CAD/BOM管理システム ■流通業 　・ショッピングサイト構築 　・食品スーパー店舗業務システム 　・販売管理システム 　・海外向け受発注システム 　・販売分析パッケージ構築 ■その他 　・建...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社オー・エス・ティ

【受注生産型コラム】ルールの改革（組織改革1）

コストの8割は設計で決まる！どのようにしてM-BOMを完成させているの…

前コラムでは「意識改革」をテーマに取り上げましたが、システムが変わる のであれば、セットで議論しなければならないのが「組織やルールの改革」です。 当コラムでは、組織改革の中でも設計部門と生産管理部門の役割について解説。 一般的には設計部門は作図する部署ですが、よくお聞きするのは「見積や問合せ など作図以外の業務にも追われて、改革どころではない」ということです。 また、生産管理...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野