• 検査・点検システム『See-Note』【図面上で検査・点検!】 製品画像

    検査・点検システム『See-Note』【図面上で検査・点検!】

    PR図面上から検査・点検が可能に!図面とチェック項目の組み合わせで、点検・…

    「See-Note」は、スマホ・タブレットを利用して検査・点検を行うシステム です。現場で紙に手書きで行っている点検業務を簡単に電子化できます。 従来はチェック項目一覧から選択し点検・検査を行う必要がありましたが、 図面上から検査・点検が行えるようになりました。図面とチェック項目を の組み合わせにより、点検・検査箇所が格段に分かり易くなります。 【特長】 ■スマホ・タブレットを利用...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社SAYコンピュータ

  • ブルーレーザー搭載最新金属3Dプリンター、Meltio M600 製品画像

    ブルーレーザー搭載最新金属3Dプリンター、Meltio M600

    PR先行機種と比較し造形面積が約4倍になり、またブルーレーザーを用いること…

    Meltio M600は、先行機種のMeltio M450と比較し造形面積が約4倍になり、鍛造品相当の強度をもつ、より大きな金属部品を造形できます。またホットワイヤー対応に加え新たにブルーレーザーが搭載されたことで、使用できる材料が増えるだけでなく、造形速度がより速くなりました。 さらに、Meltio M600はMeltio M450と比較し造形開始に必要な準備時間が3分の1に短縮されています。...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社3D Printing Corporation

  • 【経理部内の課題解決例】会計機能 製品画像

    【経理部内の課題解決例】会計機能

    製番管理システムと一体!手作業で集計することなく、セグメント管理が行え…

    「セグメント情報が上位のシステム(生産管理システム)と連携できないため セグメント別の損益管理ができていない」といった経理部内の課題解決例を ご紹介します。 『BIZXIM製番』の会計機能は、製番管理システムと一体になっているため、 製番管理システムからの仕訳情報にセグメント情報を添えて連携可能。 手作業で集計することなく、セグメント管理が行えます。 リアルタイムで製販財のデー...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【システム部内の課題解決例】オープンなデータベース 製品画像

    【システム部内の課題解決例】オープンなデータベース

    BI等のシステムとの連携を実現!データの有効活用と分析結果の見せる化

    「システムのテーブル構造が複雑であったり、データが一元管理できて いない為、必要なデータがすぐに出せない」といったシステム部内の 課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』はオープンなDB、統合システム、統合BOMにより、必要な 情報をタイムリーに抽出することが可能。 各主要テーブルに予備項目を豊富に用意しており、必要に応じてお客様独自の 分析項目として利用できます。 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • Web型統合基幹業務システム【※導入事例集を無料プレゼント中】 製品画像

    Web型統合基幹業務システム【※導入事例集を無料プレゼント中】

    販売管理~生産管理~会計システムまで!業務プロセスを標準化し管理コスト…

    BIZXIM製番は、多品種少量生産形態を行う受注生産あるいは、 個別受注生産の製造業へ高い適合性を備えたERPパッケージです。 販売管理・生産管理・財務管理・アフターサービス管理の各業務範囲を網羅しています 当資料では、Web型統合基幹業務システム「BIZMIX製番」を導入した事例をまとめて ご紹介しております。 複雑化した業務プロセスの標準化とシステム刷新費用削減を実現した事例や 管理コスト...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【BIZXIM製番導入事例】工作機械メーカーN社様 製品画像

    【BIZXIM製番導入事例】工作機械メーカーN社様

    紙の帳票や作業指示書の非効率性を改善!リードタイム短縮を実現した業務改…

    N社様で運用している生産管理システムは、導入して20年以上経ち、保守契約が すでに切れており、生産管理システムのリプレイスを機に、ITを活用した 業務改革に取り組むことになりました。 これまで個別受注生産の製造業に特化したソリューションを提供し続けてきた 中で蓄積した知見やノウハウを惜しみなく提供。現行業務を徹底的に整理し、 改革に取り組みました。 その結果、現行業務を見直し、...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【BIZXIM製番導入】計測機器製造業S社様 製品画像

    【BIZXIM製番導入】計測機器製造業S社様

    導入前に課題を洗い出し目標設定!パッケージの機能をフル活用できた事例

    S社様では長年使い続けてきたパッケージの陳腐化という問題が浮上する一方、 その間にビジネスモデルが変化したことでシステムと実態の乖離が大きく なっていました。 そこで、各拠点単位に導入していたパッケージを統合し、業務の平準化を 進めることになりました。 導入前に課題を洗い出し目標設定をしたことで、パッケージの機能をフル活用 でき、受注生産に軸足を置きながらも、繰り返し品にも対応...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【システム部内の課題解決例】統合データベースと情報の整流化 製品画像

    【システム部内の課題解決例】統合データベースと情報の整流化

    データの入力ミスを抑えることが可能!無駄を省いた全体最適化へ変革する仕…

    「システムが分断されており、二重入力や入力ミスが絶えない為、データの 信憑性がない」といったシステム部内の課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』は、販売・製造・財務管理が一体となったパッケージである為 システムを跨るデータの転記作業やそれに伴う入力ミスをすることなく ご利用いただく事が可能。 統合システムであるため、サーバの維持管理やマスタメンテナンス作業も 最小限に...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【設計部内の課題解決例】PDMからの連携機能 製品画像

    【設計部内の課題解決例】PDMからの連携機能

    PDM情報の取込みと情報の流し込みにより、ミスのないデータ連携を実現!

    「CAD・PDM等で管理しているE-BOM情報を生産管理システムに連携する 仕組みがない為、正確に情報が伝わらない」といった設計部内の課題 解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』では、設計から五月雨的に出図されることを前提に、 構成情報を都度取り込むことができるため、入力負荷の軽減や入力ミスを なくすことが可能。 また、上位のシステムにもよりますが、設計変更による構成情報...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【営業部内の課題解決例】営業業務の効率化 製品画像

    【営業部内の課題解決例】営業業務の効率化

    案件を一気通貫で管理!正確な登録と入力作業の負荷軽減を図ることが可能

    「引合・見積と受注業務でシステムが分断されており、手間が多いだけでなく 入力間違いが絶えない」といった営業部内の課題解決例をご紹介します。 『製番管理システム』では、引合・見積機能で登録された情報を、受注にも 引き継げるため、正確な登録と入力作業の負荷軽減を図ることが可能。 引合・見積・受注が全てリンクしていますので、情報のトレースが行える だけでなく、一元化された情報を全社に展...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【生産管理部内の課題解決例】リアルタイム原価機能 製品画像

    【生産管理部内の課題解決例】リアルタイム原価機能

    原価は各実績(受入実績、工数実績、出庫実績)が登録された時点で計上!

    「原価が月次単位でしか見えない為、状況把握が遅くなり対策が打てない」 といった生産管理部内の課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』ではリアルタイムな原価情報の確認が可能。予定原価、 実際原価、着地見込原価の確認もでき、事前の対策が行えます。 また、着地見込原価の確認も可能なため、問題に対する未然処置と コストダウンに向けた取り組みが実現します。 【概要】 ■課題...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【BIZXIM製番導入事例】西菱電機エンジニアリング株式会社 様 製品画像

    【BIZXIM製番導入事例】西菱電機エンジニアリング株式会社 様

    自社流から脱却!ノンカスタマイズを軸に「BIZXIM製番」を導入した事…

    社会インフラ分野において設計から製造・検査まで一貫生産を行う 西菱電機エンジニアリング様への導入事例をご紹介いたします。 同社の「自社流」の生産管理システムは、情報の一貫性、効率性、 可視化等必ずしも満足が得られないといった問題点がありました。 当社のBIZXIM製番導入後は、経営状況のリアルタイム把握でき、 社内の一体感と改善意識の向上につながりました。 【課題】 ■「...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【システム部内の課題解決例】Excel出力機能 製品画像

    【システム部内の課題解決例】Excel出力機能

    各主要テーブルに予備項目を豊富に用意!お客様独自の分析項目として利用が…

    「個人Excel作業が多く情報が散在」といったシステム部内の課題解決例を ご紹介します。 『BIZXIM化学』では各主要テーブルに予備項目を豊富に用意しており、必要に 応じてお客様独自の分析項目として利用が可能。また、データベースは全て 開示しておりますので、システム内のデータをお客様で自由に利用することが でき、お客様独自の管理帳票に必要なデータをリアルタイムに引き出すことが 可...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【匠が斬る コラム】工場経営者が収益性改善に活用する損益管理表 製品画像

    【匠が斬る コラム】工場経営者が収益性改善に活用する損益管理表

    利益向上=原価削減=購買コスト削減という発想が固定化!原価計算の物差し…

    当コラムは、匠が斬る「Series3:収益力向上」の第1回です。 生産改善に取り組まれる管理者は、製品の収益性改善にあたっては 図表1と図表2とではどちらを活用されるでしょうか。恐らく直感的には 図表2を選択されるのではないかと考えます。 両者とも売上高は100円、売上原価は80円、粗利益は20円で、何も 変わりがないように見えますが、図表1では80円の売上原価の内容が、 製品...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 個別受注製造業向けWeb ERPソリューション BIZXIM製番 製品画像

    個別受注製造業向けWeb ERPソリューション BIZXIM製番

    企業変革を実現!個別受注生産に特化し、システム導入を強力にサポートしま…

    『BIZXIM製番』は、販売管理、生産管理、財務管理、アフターサービス 管理の各業務範囲を網羅しています。 営業の引合発生を管理起点とし、見積、受注、製造、出荷、売上、原価、 アフターサービス、財務会計に至る企業の基幹業務プロセスをカバーする ERPパッケージです。 【特長】 ■個別受注生産に特化したシステム ■企業の見える化を促進 ■システム導入を強力にサポート ※...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【営業部内の課題解決例】進捗を見える化 製品画像

    【営業部内の課題解決例】進捗を見える化

    全社的な情報共有を実現!案件の製造進捗状況を、様々なメッシュで確認する…

    「自担当の案件の進捗状況が見えない」といった営業部内の課題解決例を ご紹介します。 『BIZXIM製番』では、大日程での日程予実管理により、全社的な情報共有を実現。 また、ドリルダウン機能により手配データの進捗確認も可能です。 この他、ビジュアル的にガントチャートで表現する画面も標準機能として 装備しております(大日程、小日程)。 【概要】 ■課題 ・自担当の案件の進捗...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【BIZXIM製番導入】精密機械製造業E社様 製品画像

    【BIZXIM製番導入】精密機械製造業E社様

    受注生産型にフィット!部門ごとに存在するBOMを統合しタイムリーな情報…

    E社様の生産管理システムは、受注生産型の業務形態に合わせて自社で開発、 これを十数年間使い続けていました。 元は部門ごとに別々の用途で開発していた各システムを必要に迫られたタイ ミングで改良、及び連携しながら使い続けた結果、システムは手をつけられ ないほど肥大化。それでもカバーしきれないものは基幹システム外での個別 対応となっており、業務効率の悪化を招いていました。 導入後は、...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【海貨業務システム導入事例】義勇海運株式会社様 製品画像

    【海貨業務システム導入事例】義勇海運株式会社様

    複雑に連携させていた業務システムを一本化!正確でスピーディーな業務を実…

    神戸をはじめ、東京・横浜・名古屋など、国内外の主要な港湾都市を拠点 にして物流業や通関業を展開する義勇海運株式会社様の事例をご紹介します。 同社では30数年前からオフコンを利用し、自社開発したシステムを用いて きました。しかし業務ごとにシステムが分かれており、このことが業務の 非効率化やミスの原因になっていました。 そこで当社の『海貨業務システム』を導入。“業務ごとにバラバラのシ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【海貨業務システム導入事例】株式会社ジャパンエキスプレス様 製品画像

    【海貨業務システム導入事例】株式会社ジャパンエキスプレス様

    請求書発行までの業務全体を4~5日短縮!業務効率の改善は、営業力強化に…

    海貨・通関・倉庫・国際物流、海外引越の各分野において幅広く事業を 展開する総合物流会社、ジャパンエキスプレス様の事例をご紹介します。 同社は、2008年10月に更改されたNACCS(海上貨物の輸出入・港湾関連情報 処理システム)との連携と、既存サーバの保守期限終了を機に、intra-martを 利用した『海貨業務システム』を採用。 導入後は、一気通貫で仕事が流れるようになり、最初...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【コラム】IT部門の「人材育成」における本質的なポイント 製品画像

    【コラム】IT部門の「人材育成」における本質的なポイント

    人材育成の意図を管理者から対象者に対して説明・協議し、意識・認識を高め…

    読者の皆様は、「人材育成にきちんと取組めている」「人材が思ったように 育っている」とお考えでしょうか? 人材育成は、組織を維持しさらに発展していくために大変重要なミッションです。 しかしながら、育成を進める上でカリキュラムや手法、計画に重点を置くことが 多いものです。 当コラムでは手法や計画以前の問題として、筆者の体験から気づいたことや、 人材育成を円滑に進めるための推進術・本...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【海貨業務システム導入事例】東 海運株式会社様 製品画像

    【海貨業務システム導入事例】東 海運株式会社様

    見積もりから業務完了まで、データの一元管理を実現!顧客満足度の向上に貢…

    陸海空、すべての輸送手段を駆使し国内外にさまざまな物流サービスを 展開する東 海運様の『海貨業務システム』導入事例をご紹介します。 同社では、見積もり機能、検索機能を強化し、業務を一元管理したい という課題を抱えていました。 そこで、自由度の高いテンプレートシステムである当製品を採用。必要な データの抽出が格段に効率的・効果的になり、事業の変化への適応力が 高まりました。 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

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    【受注生産型コラム】潜在意識の壁(2)

    製品リードタイムに影響!全体最適化で全ての部門の効率が良くなるわけでは…

    当コラムでは、意識改革の2つ目として「情報の共有化も蓄積も、さらに 活かせる仕組みもない」を取り上げています。 メーカで何故この課題を抱えておられるかというヒアリングを進めて行くと、 「部分、部門単位での最適化で効果があったから」という潜在記憶のような ものにたどり着きます。 確かにシステムの部分・部門最適化というのは、比較的安価な予算で実施 出来て、また一時的には効果が見えや...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【経理部内の課題解決例】月次原価機能 製品画像

    【経理部内の課題解決例】月次原価機能

    案件毎・製番毎の損益を正確かつ迅速に把握!経理部内の課題解決例をご紹介

    「配賦金額も含めた月次の正確な原価がわからない、もしくは計算するのが 非常に手間である」といった経理部内の課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』では、月次原価計算を行うためのオプション機能をご用意。 月次の会計締で確定した費用での棚卸高・売上原価算定と、そのプロセスや 根拠を示す資料出力を、システム内で自動処理することが可能です。 【概要】 ■課題 ・配賦金額も...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【匠が斬る コラム】製番管理とは(製番管理の種類と特長) 製品画像

    【匠が斬る コラム】製番管理とは(製番管理の種類と特長)

    全作業を製番で管理する仕組み!目的や適用範囲について具体例をご紹介しま…

    当コラムは、「Series2:MRPと製番管理」の第1回です。 製番管理方式とは、製造手配時に「製番」と呼ばれる管理番号を設定し、 計画・発注・出庫・作業指示から出庫までの全作業をこの製番で管理する 仕組みです。 製番管理と比較される資材計画方式にMRP(資材所要量計画)と呼ばれる ものがあります。 どちらの方式でも製品の需要に基づき部品表を使って必要部材の手配を行う 意...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【匠が斬る コラム】製番管理とMRPの混在のための工夫 製品画像

    【匠が斬る コラム】製番管理とMRPの混在のための工夫

    2つの手法を1つのMRPで混在管理することも可能!事例を通してその方法…

    当コラムは、「Series2:MRPと製番管理」の第2回です。 MRP方式と製番管理方式の両方の製品を持っている会社も少なくないことは 前回コラムでお話したとおりですが、量産品はMRPを使い、個別受注 生産品は別のシステムを持つのは避けたいところです。 製番管理と対比して語られる資材手配手法のMRPですが、両者は決して 対立概念ではなく、2つの手法を1つのMRPで混在管理すること...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【匠が斬る コラム】製番管理における運用上の留意点 製品画像

    【匠が斬る コラム】製番管理における運用上の留意点

    業務課題解決のポイント!BOM:部品表の持ち方と余剰在庫管理の手法につ…

    当コラムは「Series2:MRPと製番管理」の第3回で、前回コラムで 指摘した運用上の留意点について説明しています。 個別受注生産では製番ごとに異なった仕様のため受注ごとに設計が行われ、 製番別のBOMが次々と作られ、BOMが爆発して管理しきれなくなることが あります。 一方通常個別受注生産のBOMは設計と生産が同時並行的に行われるため、 E-BOMとM-BOMは同じで、製品...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

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    ERP・DX・ESGをご紹介!バーチャル展示会『BIZXIM』

    「サプライチェーンの強靱化」「企業のデジタル変革」「ESG経営を実現す…

    2022年12月1日よりバーチャル空間で体験できる展示会『BIZXIM』を新たに 開設しました。 展示ブースでは「ERP」「DX」「ESG」の3つのテーマを軸に、製造業様が 抱える課題を解決するソリューションをご紹介しています。 これにあわせて、バーチャル展示会『BIZXIM』上に製品デモ・紹介動画も 展示。また参加方法は登録不要にて閲覧可能な「ゲスト」での入場もご用意 してお...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【匠が斬る2コラム 】KPIとPDCAのレベルアップ 製品画像

    【匠が斬る2コラム 】KPIとPDCAのレベルアップ

    対象者に応じた情報提供の工夫が有効!"KPI活用のポイント"などについ…

    当コラムは、匠が斬る2「経営管理における今後の視点」の第1回です。 製造業においては、品質(Quality)、原価(Cost)、納期(Delivery)いわゆる QCDの確保に加え、安全(Safety)、環境(Environment)、CSR(Corporate Social Responsibility)という社会的責任を負いますが、近年は多くの企業がDXを 用いた業務改革をテーマに...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • プロジェクト成功のカギとなる「ERP」と「SIベンター」の選定 製品画像

    プロジェクト成功のカギとなる「ERP」と「SIベンター」の選定

    解決したい事項やあるべき姿についてRFPを策定!IT部門運営の秘訣をコ…

    当コラムでは、プロジェクト成功のカギとなる「ERPの選定」と構築の パートナーとなる「SI(システムインテグレータ)ベンダーの選定」に ついて考えてみたいと思います。 特に「目指すあるべき業務像や解決したい事項をまとめたRFP」の策定、 選定評価における「妥当性、公平性・納得性」、それに対応するための 「評価方法と基準」については重要と考えます。 選定時のご参考にしていただけれ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【匠が斬る コラム】S&OP実現に向けた施策 製品画像

    【匠が斬る コラム】S&OP実現に向けた施策

    あたかも一つの計画であるかのような計画の同期化の仕組みを実現することが…

    前回のコラムでは、解決すべきSCMの課題として予算に基づく事業計画と、 その事業計画に基づく実行計画が一つのPDCAになっていない点を説明しました。 S&OPを実現するためには、事業計画と実行計画が常に同期を取り合う計画の 仕組みが必要になります。 有効な手段としては、APS(Advanced Planning System)のような高度な SCM計画システムの導入により、実行計...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【BIZXIM製番導入事例】トーヨーエイテック株式会社 様 製品画像

    【BIZXIM製番導入事例】トーヨーエイテック株式会社 様

    開発設計時からの一気通貫したシステムを導入!コストとデリバリーの見える…

    自動車メーカーとなる東洋工業(現マツダ)の、工作機械を製造する 部門として誕生したトーヨーエイテック様への導入事例をご紹介します。 同社では、部門ごとに異なる情報システムを使用しており、全社的な 情報共有ができないなどといった問題点がありました。 当社の「BIZXIM製番」導入後は、製品完成の2カ月前には実績原価の 予測を±5%の精度で算出できた上、部品調達がスピードアップし、 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【匠が斬る2コラム】求められる「非構造化データ」の取り込み 製品画像

    【匠が斬る2コラム】求められる「非構造化データ」の取り込み

    自律的に好適な判断・実行を可能とする生産形態を構築!データの扱い方につ…

    IoTの活用に関しては、現在、主に2種類の使い方が一般的です。 一つ目は、カウンターにより、生産数やターンアラウンドタイムを 正確に把握し生産計画に対する実際の稼働状態を掌握するもの、二つ目は センサーにより、製品や装置の計測を行うことにより不良品を排除し、 品質管理の精緻なコントロールと自動化を行うというものです。 いずれも、ボトルネックの見える化により、生産性、品質の向上に...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【システム部内の課題解決例】優れた操作性 製品画像

    【システム部内の課題解決例】優れた操作性

    Excelライクな機能を標準装備!入力業務の負荷軽減、ミスの抑制を狙っ…

    「操作性が悪く入力業務の遅れや間違い・漏れにより、データの信憑性がない」 といったシステム部内の課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』は操作性、コピー機能、CSV取込み機能など、Excelライクな 機能を標準装備し、入力業務の負荷軽減、ミスを抑制することが可能。 また、画面レイアウトはユーザ単位で自由に変更・保存できます。 【概要】 ■課題 ・操作性が悪く入力業...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【購買・調達部内の課題解決例】過剰在庫の抑制機能 製品画像

    【購買・調達部内の課題解決例】過剰在庫の抑制機能

    モノと原価の同時振替!引当残も考慮した手持在庫数・未来日における有効在…

    「在庫品や他案件の余剰品が見えないため、結果的に過剰発注になってしまう」 といった購買・調達部内の課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』では、有効在庫照会、製番振替、展開のお知らせ機能や発注残、 引当残も考慮した手持在庫数・未来日における有効在庫の把握が可能。 その状況を見ながら手配を行ったり製番振替を行うことで過剰在庫の予防を 行います。 【概要】 ■課題 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【BIZXIM製番 課題解決】多彩な見積り方法の実装で解決! 製品画像

    【BIZXIM製番 課題解決】多彩な見積り方法の実装で解決!

    見積業務に関する機能を網羅的に用意!営業業務の標準化を図ることが可能

    「BIZXIM製番」では営業担当者によって各々見積り方法がバラバラである。 といった営業部内の課題を解決できます。 量産型の大量生産とは違い、個別受注の製造業は、様々なケースにおいて 様々な見積り方法が存在します。例えば、標準機をそのまま販売する時、 オプション部品を付ける時、仕様を大幅に変更し設計見積りが必要な時、等が あげられます。 当システムでは、個別受注の製造業で想定さ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 金属/樹脂の産業用3Dプリンター 製品画像

    金属/樹脂の産業用3Dプリンター

    3Dプリンターの導入は私たちにお任せください

    ※お問い合わせ、カタログのダウンロードは、こちらよりお願いいたします。  当社ホームページにて、より詳細な情報をご覧いただけます。  資料請求:https://www.nttdata-xam.com/document/  お問い合わせ:https://www.nttdata-xam.com/contact/ EOSとAMCMの3Dプリンターの販売を行っております。 EOSの3Dプリンターは、...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータザムテクノロジーズ

  • 【配管マグネタイト工法事例】NTT-ATクリエイティブ株式会社様 製品画像

    【配管マグネタイト工法事例】NTT-ATクリエイティブ株式会社様

    導入1カ月で赤水が透明に!循環冷却ラインにおいて配管劣化対策および赤水…

    2016年11月~2017年6月(8カ月間)、NTT-ATクリエイティブ株式会社本社工場(徳島県)の、 循環冷却ラインにおいて配管劣化対策および赤水対策を目的にフィールドテストを実施。 密閉の循環冷却ラインの受水槽内に水改質装置ザ・バイオウォータ...

    メーカー・取り扱い企業: T.K.K.エボリューション (株式会社エランビタールは2022年4月1日より社名変更しました)

  • 【受注生産型コラム】潜在意識の壁(1) 製品画像

    【受注生産型コラム】潜在意識の壁(1)

    個人に依存しなくても業務が回る方法、業務の標準化を検討!「意識改革」に…

    当コラムでは、利益を出し続けているメーカがパッケージシステム以外にも 取り組まれている改革の1つ目として、「意識改革」を取り上げています。 個別受注メーカの山積み課題に対する集約要因は、「個人ノウハウ依存で、 整備されたルールがない」「情報の共有化も蓄積も、さらに活かせる仕組み もない」「計画がない、またあっても、信憑性がない」の3つ。 この「…ない」についてさらに深くヒアリング...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【BIZXIM製番導入事例】フシマン株式会社 様 製品画像

    【BIZXIM製番導入事例】フシマン株式会社 様

    部品の在庫削減に成功!ブラックボックスをなくし、合理的、スリムな業務フ…

    パルプ製造を行っているフシマン株式会社様では、長年積み重なった 独自ルールが乱立しており、ブラックボックス化した業務をクリアに したいといった問題点が発生しておりました。 当社の「BIZXIM製番」導入後は、受注から一連の 流れが把握でき、部品の在庫削減に成功。 また、営業が入金管理まで対応可能になり回収漏れが削減しました。 【問題点】 ■長年積み重なった独自ルールが乱立...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 個別受注する製造業の課題を解決する方法とは?【※技術資料進呈中】 製品画像

    個別受注する製造業の課題を解決する方法とは?【※技術資料進呈中】

    設計変更が当たり前!部品欠品が怖いなど個別受注における困りごとを解決!…

    “見積りが人依存で精度もバラバラ”“データが分散して取り出しにくい” “図面がいつ出てくるかわからない”などで悩んでおられませんか…? 当資料では、個別受注製造業の課題解決についてご紹介。 BIZXIMとは…をはじめ、BIZXIM for 製造業ラインアップや、 BIZXIM製番の全体機能概要図、課題解決の例などを掲載しています。 【掲載内容(抜粋)】 ■事業コンセプトBI...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西  法人分野

  • 【生産管理部内の課題解決例】予定(標準)原価と実際原価が併用可能 製品画像

    【生産管理部内の課題解決例】予定(標準)原価と実際原価が併用可能

    原価差異を発生源ごとに計算!予算・基準に対する振れ幅の傾向を管理

    「実態とかい離した標準原価」といった生産管理部内の課題解決例をご紹介 します。 『BIZXIM化学』では、原価差異を発生源ごとに計算し、差異の要因・改善対 応等の分析に活用でき、原価差異を管理することで、実際原価の結果管理から 予算・基準に対する振れ幅の傾向を管理できます。 『BIZXIM化学』に関するご質問・ご相談がございましたら、お気軽にお問合わせ ください。 【概要...

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  • 【匠が斬る コラム】検討結果をE-BOMにまとめ管理・活用する 製品画像

    【匠が斬る コラム】検討結果をE-BOMにまとめ管理・活用する

    業務課題解決のポイント!第3回では設計力を強化する応用のしかたをご紹介…

    当コラムは、「Series1:受注設計力の強化」の第3回です。 前回の「設計情報の可視化のすすめ方」をもとに、さらに設計力を強化 する応用のしかたをご紹介。 設計の前提条件は、商品企画や個別受注における顧客要望機能・条件 (要件)です。これが適切に設定できないと、いくら設計を頑張っても 売れる商品にはなりません。 市場に立脚した情報を管理し、売れる商品の要件を詰めることが可...

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  • 【匠が斬る2コラム】連載開始にあたって ~はじめに~ 製品画像

    【匠が斬る2コラム】連載開始にあたって ~はじめに~

    10年を見据えたスマートファクトリーと新しい製番管理のありようについて…

    新しいシリーズとして、今後10年間を見据え、スマートファクトリーを 推進する上での観点や方向性について触れていこうと思います。 今まであまり加速されてこなかった国内のDXに対し、コロナ禍での環境変化、 グローバルなサプライチェーンの見直しなどで急速に不安定要素が増しており 否が応でもDXを本当に進めなくてはならない事態に直面していると言える かもしれません。 個別受注生産におい...

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  • 【受注生産型コラム】潜在意識の壁(3) 製品画像

    【受注生産型コラム】潜在意識の壁(3)

    個別受注メーカの生命線は、如何に標準化・共通化できるかだと考えます!

    当コラムでは、意識改革の3つ目として「計画がない、またあっても、 信憑性がない」を取り上げています。 個別受注生産のリスクは、やはり多発する設計変更です。その設計変更 ありきを前提としているため、小日程レベルの計画を作成したとしても、 メンテナンスも追いつかず、どこでも誰も信用しない計画になって しまっています。 標準化が進んでいないメーカは、営業だけでは見積り出来ず、同じよう...

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  • 【BIZXIM製番導入事例】住友重機械工業株式会社 様 製品画像

    【BIZXIM製番導入事例】住友重機械工業株式会社 様

    受注生産から準量産までを扱う多様なビジネス形態にマッチするシステムで統…

    精密制御機械から船舶や大型プラントにいたる、多様な商品やサービスを グローバルに提供する住友重機械工業株式会社様の事例をご紹介します。 同社では随所に起こる二重管理により、ムリ・ムダ・ムラな作業が 発生し、システムが人材活用の適材適所を阻む障壁になっていました。 当社の「BIZXIM製番」導入後は、業務プロセスを約7割削減でき、 手入力の削減により迅速かつ正確な仕事が可能になりま...

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  • 【匠が斬る コラム】収益計画(予算達成)のためのS&OP 製品画像

    【匠が斬る コラム】収益計画(予算達成)のためのS&OP

    本来のSCMとは戦略的な経営管理手法!"S&OPとは"等について図を用…

    前回のコラムで、未来の需要を100%見極めることは不可能であると述べました。 このことに関しては、未来予知能力を持つ超能力者でない限り異論は無いと 思います。では、完全には予測できない、しかも常に変動する需要を捉えるには どうすれば良いのでしょうか。 勿論、将来の需要の予測精度を高める取り組みは非常に重要ですし、そのような 取り組みなしでは生産や調達、出荷などの計画の精度を向上さ...

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  • 【匠が斬る コラム】原価管理にMESやIoTを使う期待効果と課題 製品画像

    【匠が斬る コラム】原価管理にMESやIoTを使う期待効果と課題

    製品原価の信頼性を高める!どのような生産性革新と収益性向上が期待できる…

    当コラムでは、原価管理にMESやIoTを使う期待効果と課題について考察します。 マトリクス原価表を本格的に活用するには、生産加工工程の活動時間を 人的負荷をかけずに精度よくMESやIoTで活動情報を効率的に収集することが 求められます。 今後の生産プロセスや原価計算プロセスにIoT等が普及すると、どのような 生産性革新と収益性向上が期待できるかを要約してみました。 【概要(...

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