【生産管理部内の課題解決例】予定（標準）原価と実際原価が併用可能 NTTデータ関西

原価差異を発生源ごとに計算！予算・基準に対する振れ幅の傾向を管理

「実態とかい離した標準原価」といった生産管理部内の課題解決例をご紹介
します。

『BIZXIM化学』では、原価差異を発生源ごとに計算し、差異の要因・改善対
応等の分析に活用でき、原価差異を管理することで、実際原価の結果管理から
予算・基準に対する振れ幅の傾向を管理できます。

『BIZXIM化学』に関するご質問・ご相談がございましたら、お気軽にお問合わせ
ください。

【概要】
■課題
・実態とかい離した標準原価
■解決
・原価差異を発生源ごとに計算し、差異の要因・改善対応等の分析に活用できる
・原価差異を管理することで、実際原価の結果管理から予算・基準に対する
　振れ幅の傾向を管理できる

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基本情報【生産管理部内の課題解決例】予定（標準）原価と実際原価が併用可能

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取扱企業【生産管理部内の課題解決例】予定（標準）原価と実際原価が併用可能

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