3DCADのシュミレーション時間を大幅短縮！AIを用いた工数削減

PR自動車、機械、電子機器などの3DCADエンジニアの方必見！シミュレーシ…

『3D Surrogate Model』は、既存のCAE解析ソルバーで実施した シミュレーション結果をAIにトレーニングさせ、そのトレーニングされた AIモデルを用いて、同様のシミュレーションをAIに実施させる意図で 開発された製品です。 シミュレーションにAIを利用しており、計算時間が早く、単純な乗算のみのため 発散により解析結果が止まることがありません。 また、メッシュをそのままAIモデル...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アストライアーソフトウエア

パイロットのセラミックス『微細孔セラミックス』

PR微細孔セラミックス：最小孔径Φ0.02mmの制作が可能

一般的にドリル加工やレーザー加工では、直径1mm未満の細孔の場合、 アスペクト比（深さ/内径）が10以上の深孔は困難とされています。 弊社は高度な押出成形でアスペクト比200以上の物まで製作可能です。 また、自由な肉厚で製作でき、変形や偏肉が生じやすい「薄肉パイプ形状」であれば 肉厚0.1mm、長さ100mm（外径Φ1.3mm時）の製作も出来ます。 材質はアルミナ、ジルコニア...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社パイロットコーポレーション

講演資料『BIZXIMソリューションサミット』

製造業の課題解決に向け、ERP、LCPの活用や通信環境の改善を検討中の…

業向けに、 業界の動向や改善に向けた取り組み、取り組みを実行した企業の事例などを紹介しました。 本ページでは、一部講演の資料をダウンロードいただけます。 ＜PDFダウンロード＞よりご覧ください。 【紹介講演名】 ■「2025年の崖」さらにその先を見据えた基幹システムの刷新（製造業を取り巻く外部環境へのシステム対応をご紹介） ■DXを加速させる、Low-Code-Platfor...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【BIZXIM製番導入事例】工作機械メーカーN社様

紙の帳票や作業指示書の非効率性を改善！リードタイム短縮を実現した業務改…

詳しい担当者と共に現行作業を徹底的に整理し、業務の効率化を実現しました。 【課題】 ■既存システムのベンダーには生産管理のノウハウがなく、要望が理解して 　もらえない ■帳票は紙で管理されており、データの二重入力や二重管理が多発していて 　非効率的 ■作業指示書を紙で回覧し、手書きで追記しているため活用できない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【コラム】基幹システム刷新プロジェクトの成功に向けて

経験者が語るIT部門運営の秘訣！基幹業務システム構築プロジェクトを例に…

レガシーの基幹業務システムを運用されている企業は「2025年の崖」を機に、 基幹業務システムの刷新やDXの取り組みを行う動きが増えています。 プロジェクトを推進する上では経営層や事業側、利用現場との合意形成などで 苦労する...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【受注生産型コラム】潜在意識の壁（1）

個人に依存しなくても業務が回る方法、業務の標準化を検討！「意識改革」に…

けているメーカがパッケージシステム以外にも 取り組まれている改革の1つ目として、「意識改革」を取り上げています。 個別受注メーカの山積み課題に対する集約要因は、「個人ノウハウ依存で、 整備されたルールがない」「情報の共有化も蓄積も、さらに活かせる仕組み もない」「計画がない、またあっても、信憑性がない」の3つ。 この「…ない」についてさらに深くヒアリングを進めていくと、これまで...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【受注生産型コラム】組織やルールの改革（標準化、共通化）

仕組み化（システム）された仕事に人をつける！階層型BOMの運用ルールに…

や共通化について解説。 製造業で標準化というと、業務やデータなどが思い浮かびますが、まずは データ、特にBOMについて考えます。これは個別受注メーカーであっても、 データ（BOM）が標準化されていなければ、業務も標準化できないと考えて いるからです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【Bizインテグラル会計導入事例】株式会社大創産業様

グループ会計基盤を構築！決算早期化、業務効率化、経営情報の可視化を実現

いといった問題を抱えていました。 そこで、中核を担う会計領域を当製品と複数のソリューションを組み合わせた システム基盤として刷新。決算早期化に向けて、目標であった翌月10営業日を 実現し、さらに全社共通の基盤ができたことで、内部統制も強化されました。 【事例概要】 ■導入先：株式会社大創産業様 ■導入製品：Bizインテグラル会計 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【受注生産型コラム】パッケージシステムで効果を出すメーカーとは

コンサルタントAJの受注生産型コラム第1回！利益が生み出せない現場の3…

NTTデータ関西は、基幹システムのパッケージベンダーですので、 「当社のパッケージシステムを導入されたお客様は、皆さん大変効果が 出ています」と言いたいところですが、現実はそんなに甘くありません。 未だ試行錯誤しているお客様もおられ、それは当社として、しっかりと 向き合っていかなければ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

国内製造業のいまを切り開く！製造業におけるDXと国内製造業のいま

DX推進をする際の具体的なヒントを探る！国内外の企業からDX推進・成功…

は製造業のDXにスポットを当てた特集を目玉としており、 DX推進をする際の具体的なヒントを探るため、国内外の企業からDX推進・ 成功事例を紹介します。 ぜひ、資料をダウンロードしてご覧ください。 【掲載内容】 ■製造業におけるDXと国内製造業界のいま ■BIZXIM Express ・PPAPはなぜ問題視されるのか？原因と代替案について ■「ダイソー」の飛躍的な事業拡大を...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【受注生産型コラム】潜在意識の壁（2）

製品リードタイムに影響！全体最適化で全ての部門の効率が良くなるわけでは…

当コラムでは、意識改革の2つ目として「情報の共有化も蓄積も、さらに 活かせる仕組みもない」を取り上げています。 メーカで何故この課題を抱えておられるかというヒアリングを進めて行くと、 「部分、部門単位での最適化で効果があったから」という潜在記憶のよう...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【受注生産型コラム】ルールの改革（組織改革1）

コストの8割は設計で決まる！どのようにしてM-BOMを完成させているの…

との板挟みになり、コントロールどころではないという個別受注 メーカも少なくはないと思っています。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【受注生産型コラム】組織やルールの改革（設計部品表と製造部品表）

受注生産型コラム第6回！M-BOMをどこで、どのように作成すれば良いの…

にどうやって連携、 変換するのか、悩まれているメーカーも多いと思います。 メーカーの製品の特性や体制の違いもあるので、正解はないと考えています。 ただ、一つ言えることは、計画や標準化を重視されるメーカーはできる限り、 上流部署、つまり設計部門、さらに言えば営業部門で作成することを目指して いるということです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しく...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【経理部内の課題解決例】予算管理（科目別）

見積、予算策定、原価シミュレーションに活用！標準原価（予定原価）計算機…

準原価 （予定原価）計算機能により、見積、予算策定、原価シミュレーションに 活用することができます。 『BIZXIM化学』に関するご質問・ご相談がございましたら、お気軽にお問合わせ ください。 【概要】 ■課題 ・目標管理が正しく行えていない ■解決 ・標準原価（予定原価）計算機能により、見積、予算策定、原価シミュレー 　ションに活用することが可能 ※詳しくはP...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野