3次元の形状をそのまま分類・検索、設計を大幅に効率化

PR自動車、機械、電子機器などの3DCADエンジニアの方必見！3次元形状の…

3次元形状のマッチング（特許第7190147号） Aries 3D-Matchingは、検索対象の形状・サイズに一致する部品を登録されたライブラリの中から検索し、一致度が高い順に出力します。 マッチング結果からPLMに登録された設計データへ簡単にアクセスできます。 そのため過去の設計資産の有効利用が促進され、作業効率が大幅にUPします。 弊社はこのAI技術の特許（特許第7190147号）を取...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アストライアーソフトウエア

理論計算でビッカース硬さを推算する方法/事例/ソフトウェア

PR機械物性をシミュレーションするためのソフトウェア / 第一原理計算 M…

【技術資料】 材料設計支援統合システム『MedeA』は、原子スケールのシミュレーション技術により機械物性を推算することができるソフトウェアです。当ソフトウェアで推算可能な物性にビッカース硬さが新たに加わりました。材料の組成（およびその結晶構造）の情報のみを元にしてビッカース硬さを精度良く推算することができます。 当資料では、第一原理計算によってビッカース硬さを推算する方法とその適用事例を紹...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社モルシス

次世代リーダー育成「リーダーシップの基本」

3ヶ月間で行動変容を実現するプロセス・ラーニング

戦略的に設計されたプロセスと、インプットとアウトプットの繰り返しにより、3ヶ月後に参加者がいかなる働き方でも生産性を高められるマインドと行動変容を実現します。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

ソリューション営業力強化

「顧客の成功を支援する」ソリューション営業プロセスを体系的に身に付ける…

です。 ●営業の全プロセスを網羅しつつも、世界有数の戦略コンサルティングファームで必須プログラムとして毎年取り入れられるなど、営業という枠を超えた真のコンサルタントになるためのエッセンスが凝縮されています。 ●営業現場で繰り返し活用できる、インプルでパワフルなフレームワークが提供されます。...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは？

【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか？ …

いという方 ・組織の体幹を強化して、どのような環境変化にも揺るがない組織を作りたいという方 首都圏や一部の地域では緊急事態宣言が延長となり、 新型コロナウイルス感染症による経済的影響が深刻さを増しています。 危機の際に今までの習慣に倣うのは簡単ですが、今こそ、 新しいアプローチが重要な時期だとも言えます。 ニューノーマルに対して優位なポジションを取るのであれば、 従来の情報...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

社内ファシリテーター養成制度

組織の課題や人材育成戦略に基づき、現場のニーズに適した研修プログラムを…

ってきている中で、より品質の高い研修の実施をしていただけるようお手伝いいたします。 フランクリン・コヴィーでは、これまで約300社に導入いただき、1300名を超える方々がファシリテーター資格を取得され(2020年5月現在）この制度を効果的に活用されています。...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【資料公開中】『心理的安全性の高いチームのためのリーダー育成』

Googleが発表した「優れたマネージャーの10の要件」の原則に基づい…

【リーダーにこのような希望はありませんか？】 ▼テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ▼コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ▼管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出す力を身に着けて欲しい ▼リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっかけとするプロジェクトにしたい 「私は信頼...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0

個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出…

材が必要。 ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

「成果を出し続ける組織カルチャー」を創るには？

200年の成功パターンから導き出した原則をご紹介

挑戦の多くが失敗や挫折に終わりがちです。 失敗する原因については新規事業の内容や、市場環境の変化などの理由も考えられますが、 最も大きな理由の一つは、“成果を出し続ける組織カルチャー”が構築されていないということが考えれます。 本書では、“成果を出し続ける組織カルチャー”を創るためのポイントを解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

成果を出し続ける組織カルチャーを醸成するプロセス設計のヒント

【ZOOM】2021年2月2日(火)13:30~15:30開催

ーの育成、社員の時間管理、従業員間の信頼関係。 「組織開発」は様々な階層を巻き込みながら、根本的課題にメスを入れて改革していくことが求められます。 なぜ組織開発はうまく行かないのか。 成功させるためにはどうしたら良いのか。 そのヒントを、こちらのセミナーでご紹介させていただきます。 【こんな課題をお持ちの方にオススメです】 ・理念を刷新したが、抽象的すぎて現場がどう行動し...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成

「リーダーのための4つの本質的な役割」 エンゲージメントを強化し、メ…

することです。 【解決する課題】 ・リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼が足りない ・明確なビジョンや戦略がない ・実行の優先順位がつけられない ・メンバーの才能や可能性が十分に活用されていない ・その結果、十分な事業成果に結びついていない。 ...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【紹介動画付き】脳科学から見る生産性の向上の秘訣

『5つの選択(R)』

した成果を目指すようになります。 ●チームとしてのアウトプット最大化を考え、周囲も巻き込みながら重要事項に取り組むようになります。 ●人生全体にバランスを生み、ビジネスとプライベートの両輪を充実させられるようになります。...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【リモートワーク推進】テレワーク社員の生産性向上研修

変わる働き方、変わらない原則で生産性を高め続ける

特徴１：プロセス・ラーニング 週ごとにインプットとアウトプットを繰り返し、実践を促し、習慣化します。 特徴２：戦略的に設計されたプロセス 3ヶ月後のターゲットを明確にし、そこに必要な要素を段階的に体得できるように設計しました。 ●3ヶ月で得られる成果 ・パラダイム転換（時間をかけるのではなく、成果を出すことに重きを...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

信頼構築「スピード・オブ・トラスト リーダー」

リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に「信頼」文化を醸成する

【期待できる効果】 ● チームや組織内に蔓延する見えない障害やコストを取り除く。 ● 組織における人間関係やコミュニケーションを劇的に改善する。 ● 企業に対する従業員のエンゲージメントを向上させる。 ● 「信頼」文化を醸成し、組織の経済的原動力を生み出す。...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

人材育成支援サービス『All Access Pass』

「7つの習慣」で個人・組織の成果を最大化。目標設定や研修計画の策定もサ…

Access Pass』は、専任の担当者が自社のビジネス課題解決に向け 組織開発プロセスを設計し、様々な教育コンテンツを提供するサービスです。 ベストセラー書籍「7つの習慣」をベースに体系化された研修プログラムを、 対面セッションやウェビナー、eラーニングなどで受講することが可能。 定量的な目標の設定から、プログラムの選定、学習内容をアウトプットするのに 必要なプロセスの設計、...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【動画】組織の成長を阻むアンコンシャス・バイアスの資料を公開中

「アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）」に対処することで、多様性を…

月21日より提供開始することになりました。 2018年より世界中のグローバル企業にも導入いただいている質の高いコンテンツとなっています。 ※詳細はダウンロードからPDFにて関連資料をご覧ください。...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【動画付き】ダイバーシティ推進の課題「無意識の偏見」に対処する

アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）〜バイアスを理解し可能性を引き…

を認識する。 ●つながりを育む 個人的な交流を通して共感と好奇心を高める中で、バイアスを明るみにし、検証していく。 ●勇気を選択する 勇気を持ってバイアスに立ち向かう方法を探求し、誰もが尊重され、チームの一員として受け容れられ、大切に思い合う空間を作る。 個人のパフォーマンスや他者のパフォーマンスを抑制するバイアスに対処するための行動に最大限努力をしていく。 【このような課題におす...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【事例動画付き】『7つの習慣』をベースとした新人・若手育成

新人・若手育成「PRO -ACT」。 自ら考え、行動できる「自走」型…

けることを支援します。 3. 効果最大化の工夫１：メンター合同 新人・若手のエンゲージメント向上や離職防止、成長支援のためのメンター・上司との共通理解醸成やコミュニケーションを促します。 さらに、共通の言語、思考フレームを共有することで、課題解決の支援がしやすくなります。 4. 効果最大化の工夫２：プロセス学習 フランクリン・コヴィーから毎週発信される内容に合わせ、3ヶ月間で「...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

『7つの習慣』マネジメント層の誰もが活用できる

大ベストセラー『7つの習慣』を軸に成果を出し続ける自走型組織を創出する

ームは成果を出し続けられないのか？ 当資料では、成果を出し続けられるチーム・組織に求められる条件をはじめ、 『7つの習慣』を基にした自走型組織創りのポイントや、『7つの習慣』を 会社に定着させ「自走型チーム」創りを支援する実践的「研修プログラム」などを 詳しくご紹介しております。 【掲載内容】 ■なぜあなたのチームは成果を出し続けられないのか？ ■成果を出し続ける自走型組織...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

「７つの習慣(R)マネージャー」

「7つの習慣(R)」をマネージャーの視点で学び、ビジネスで応用・実践す…

視点から捉えた、新たなマネジメント・スタイルの研修です ● マネージャーとして「自らをマネジメントする」新しいパラダイムを学びます。 ● マネージャーとして、ビジネスの現場で応用できるように設計された「７つの習慣(R)」です。 ● 「７つの習慣(R)」の管理職向けフォローセミナーとしても最適です。...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社