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【現場のDX推進】3D計測データ処理ソフトGalaxy-Eye
PR3D計測データを利用したシミュレーションや部材セミオートCAD化機能で…
プラント施設、建築現場などでこのようなご要望はございませんか? 「現場にある配管やダクトなどを素早く簡単にCAD化したい」 「設計図が無い現場を3Dデータ化して管理したい」 「設備を新たに導入するための搬入ルートを検討したい」 「既存設備のレイアウト変更を検討したい」 『Galaxy-Eye』は3Dレーザー計測器から得た大規模点群データを軽快に処理するソフトウェアです。 3Dレ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社富士テクニカルリサーチ
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PRFALCON 500G2はマイクロ、マクロビッカース、ヌープ、ブリネル…
FALCON 500G2は、様々な要求に応える幅広い試験力構成の選択肢を持ち、ハードウェアを完全に統合することで、お客様の業界特有の試験タスクに確実に適合させることが可能です。 最高レベルのメカニカルデザインから生まれたベースユニットのロードセル、クローズドループシステムは、マニュアルまたはデジタルマイクロメータ、あるいはより快適な試験環境を実現するモーター駆動のCNCステージと組み合わせて完成さ...
メーカー・取り扱い企業: イノバテスト・ジャパン株式会社 本社
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【業務の可視化とは?】RPA導入の前に業務に携わる人の業務プロセスを把…
業務の中には、実はやめてしまっても 問題の無い手順が存在しているケースが多々あります。 まずは一度業務の可視化を行って、業務実態を把握する必要があり、 RPA導入の前に業務に携わる人の業務プロセスを把握することが重要です。 現状の業務プロセスを可視化し新しい視点で見直すことで、盲点となっていた 作業の抜け漏れや、重複などのムダな作業を見つけることができます。 ※詳しくはPD...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社サン・プラニング・システムズ デジタル・トランスフォーメーション部
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【RPA導入の失敗事例】RPA化でよくある失敗例の原因と対策は?
これからRPAに挑むのであればBPMや事前研修を怠らず、準備を徹底しま…
RPAの失敗例を挙げながら代表的な原因と具体的な対策について解説します。 「RPA(Robotic Process Automation)」とは、ソフトウェアロボットで 日常のPC作業を自動化していく仕組みです。 BPMはRPA導入前の必要作業であり、この作業が抜け落ちていると プロジェクトは失敗しやすくなります。この他にも、組織全体でRPAの 目的を共有できなかったケースや、導...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社サン・プラニング・システムズ デジタル・トランスフォーメーション部
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【RPA導入の失敗事例】RPA導入は自社だけで取り組むべきか?
自社が主体となって積極的に導入計画を進めつつ、ベンダーのノウハウやスキ…
業務を自動化し、効率性を高める「Robotic Process Automation(RPA)」の 導入を、自社だけで行うべきかどうかを解説します。 RPAを導入する際、内製化にこだわるあまり、全てを自社だけでやろうと しすぎると社内に十分なスキルがないためRPAの全てをまかなっていくのは 難しく、また、RPA化のボリュームが少なくなってROIにもつながりにくく なります。 一...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社サン・プラニング・システムズ デジタル・トランスフォーメーション部
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技術を応用する為にも、まずはその技術を理解するところから始めてみましょ…
「AI、機械学習、ディープラーニングとは何なのか?」「それが実際にどう 役立っているのか?」をわかりやすく解説します。 AIは人間のようにコンピューター自ら「学習する」という特長を備えています。 また、「機械学習」と「ディープラーニング」の違いとしては、どちらも、 与えられたデータの中からパターンや特長を掴むことに長けていますが、 ディープラーニングの方が、分析の対象を区別する際...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社サン・プラニング・システムズ デジタル・トランスフォーメーション部
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【業務の可視化とは?】業務改善に必要な業務の見える化の重要性
なぜ「業務の可視化/見える化」が必要とされているのかをご紹介します!
業務効率化を目指すなら、まずは業務の実態を把握するための「業務の可視化/ 見える化」を行い、現状の業務プロセスをはじめ、それぞれにかかる工数や 人数、顕在化している問題や事象、潜在化している真因の把握、といった事を 認識するステップを意識しなければなりません。 業務全体をプロセスと捉え、ひとつひとつの「業務の可視化/見える化」を 行っていくことで、ようやく業務の全体像を把握できるよう...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社サン・プラニング・システムズ デジタル・トランスフォーメーション部
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自社業務の全体像を掴むことができる!なぜBPMが重要なのか?などをご紹…
「BPM(ビジネスプロセスマネジメント)」とは、現状の業務プロセスを見直し より良い姿へと改善していくことです。 外的要因や、めまぐるしく変化する市場に適応しながら経営を行っていく ために、既存の業務や業務の流れが適切なのか?より改善できる 点はないのか?を考えていく事が重要です。 BPMを行うことにより、他部門を横断した自社全体を俯瞰する事が可能です。 また、現状業務の根本的...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社サン・プラニング・システムズ デジタル・トランスフォーメーション部
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会員の解約・退会を防止するためにAI・機械学習を活用した事例をご紹介い…
A社では、BtoCの月額利用料モデルのビジネスを推進しています。 せっかく獲得した会員の離反を防止して、安定した収益の確保を図り、 策定にかかるコストについても安価に、かつ迅速に実施したいと考えていました。 そこで、新たにサーバー環境を構築する必要がなく、すぐに始められる点と、 マシンスペックを気にせず大量データを扱える点からクラウド型の AI・機械学習を選択しました。 解...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社サン・プラニング・システムズ デジタル・トランスフォーメーション部
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