100kgfの蓋を軽く開閉！マンホール蓋開閉用超小型バネ付き蝶番

PR女性の生産現場進出を支援！10kgfの蓋から、100kgfの重いマンホ…

各工場でご使用のタンク、反応釜・槽などの重いマンホール蓋を女性でも楽々開閉できる 超小型のバネ付き蝶番『SR-10（防水型）』が商品に加わりました！ 『SR-10』は、蓋倒れ防止安全ピンを装備し、安全対策も充実。 この超小型サイズが増えたことにより、6kgf～100kgfまでの蓋を 人手で軽く開閉することができます。 バネを利用しているため電気・空圧・油圧などの動力は使いません。 【特長】 ...

メーカー・取り扱い企業： 八洲化工機株式会社

PNエキスパンダー　～無料貸し出しセール中～

PR今までのエキスパンダーロールにご不満の方へ　＼無料貸し出しセール中／　…

＼イチオシのポイント！／ ◎シート加工物で問題となる「シワ」を均一に展開しトラブルの発生を防ぎます！ ◎傾斜ユニットによる調整機構で、シート加工物に合わせた展開量に調整が可能！ ◎展開量の調整が簡単、職人技が不要です！ ◎他社製品からの乗り換えで多数ご好評頂いてます！ ◎御社でのメンテナンスも可能で製品寿命が長い！ 無┃料┃貸┃出┃ ぜひPNエキスパンダーを試してみませんか？ 実際に御...

メーカー・取り扱い企業： ニューマチック工業株式会社

【小冊子贈呈】ここから始まるDXツール/コンフィグレーター

CLIPV-PLMはスーパーCPQ機能を搭載し、営業・ 設計・生産の各…

現在、市販されているPLMシステムは、量産、繰返し生産型の製造業様向けとなっています。 その為、個別受注型の製造業様においては、使いづらく、カスタマイズに多大な投資が必要となっています。 当社の『CLIPV-PLM』は長年のコンサルティング実績から、お客様の要望を取り入れて完成した製番組立業、個別受...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

営業・設計・生産部門をシームレスに連携するDXツール※小冊子贈呈

スーパーCPQ機能を搭載し、設計不通過による設計効率の大幅UPや、出図…

現在、市販されているPLMシステムは、量産、繰返し生産型の製造業様向けとなっています。 その為、個別受注型の製造業様においては、使いづらく、カスタマイズに多大な投資が必要となっています。 当社の『CLIPV-PLM』は長年のコンサルティング実績から、 お客様の要望を取り入れて完成した製番組立業、個別...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

インサイドセールス導入支援サービス［うれてっくInsideON］

5年で売上を88%伸ばした経験をもとに作り上げた、製造業・建設業に特化…

ンサイドセールスを導入することで「営業を力強く支え、営業を動かす仕組み」が社内に整い、継続的に売上を伸ばしていくことが可能になります。 《インサイドセールスが営業を動かすためにすること》 ・受注になる可能性を高めた案件だけを営業に渡します ・受注確度が低い案件を引き取り、確度が上がるまで育てます ・営業に渡した案件の進捗を営業管理職と共に追い続け、停滞させません お気軽にお問い合...

メーカー・取り扱い企業： メインマーク株式会社

個別受注事後設計型製造業の課題と対策について

製造業を取り巻く環境や個別受注事後設計型製造業の課題、カスタム設計の効…

現在、製造業を取り巻く環境は、決して良い状況と言える状況では ありません。 今日本の製造業が技術開発力において遅れをとっているのは、 いろいろな要因があるものの、一番は人材の不足。 当社に相談に見えられる経営者に話を聞くと、大体30％～50％は 開発力が不足していると言われます。 人材不足を補うべく、今我々が提言しているのは、設計業務の 効率化によるカスタム設計部門から開...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

業務コンサルタントサービス

お仕事に関する幅広い悩みについて的確にアドバイスいたします

『業務コンサルタントサービス』では、受注が停滞、減少など悩みの 解決案や、協力会社（外注先）などの管理方法、スキル不足で諦めた 仕事を受注可能にする方法など様々なご提案を行っております。 「作業しても効率が上がらない」「見積の精...

メーカー・取り扱い企業： YAMA代行サービス

仕様機能展開と設計不通化出図

「仕様機能展開」・「設計不通化出図」の意味や仕様機能展開のしくみ、活用…

「受注設計業務を、抜本的に見直して効率化し、受注設計に 費やされている工数を、新製品開発設計にパワーシフトさせたい」 という話が、増えております。 中国や東南アジアの民族系企業との競争が激化する...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

設計モジュール化技法の考え方と業務改善イメージ

設計モジュール化技法を用いた業務改善やモジュール化の考え方などをコラム…

今回は、「設計モジュール化技法」についてのお話をさせていただきます。 「蓄積・待ち受け型」設計こそが、個別受注における設計効率化の 目指すべき方針であり、それを実現する手段として、「設計モジュール化技法」が あるとしました。 「設計モジュール化技法」とは、一言でいうと、多様化・多品種化する 製品...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

【コンサル事例】ERP導入の前にシステム設計化学品工場

利益体質の改善に貢献！コンサルティング事例をご紹介

ましょうとコンサルテイングを提案。 全工場を見て回りタンクや素材置き場の配置を頭に入れ、その後データを 使って入庫出庫、在庫量から品目別拠点別の在庫を滞留時間として把握。 その結果、需要（受注）の取り方と生産ロットの決め方に問題があること が分かりました。 原料から中間材、製品まで複数工場間のモノの流れを集約可視化して、在庫 （滞留時間）を減らすKPIを設定し、受注・仕入・生産...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

Proマニュアル！AIで何ができるか？DX化に向けた生産現場改革

多品種少量生産工場におけるDX化、スマートファクトリー化を目指した、企…

　2.5 事務部門のIT化技術 　2.6 身近な課題をデジタル技術で解決 　2.7 技術者に必要なスキル ３．DX戦略の導入 　3.1 環境変化に負けない基礎体力をつける 　3.2 受注加工生産企業DXの2つの方向性 　3.3 顧客価値の創造 　3.4 DX推進のための人材育成 　3.5受注生産型組織から顧客開発型組織へ変革する ＜事例研究＞ 　１．対話型AIを活用し...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

”Office Yamamoto”　原価低減生産打ち切りロス低減

生産打ち切り時のロス～ある期間分見込みで部品発注。結果としてロス発生。…

生産打ち切り時のロス～製品受注確定リードタイムよりも部品発注リードタイムが長い場合、ある期間分見込みで部品発注することになります。確定との差異により、”残材発生ロス”あるいは”緊急追加発注ロス(空輸等）”が発生します。このロスを...

メーカー・取り扱い企業： ”Office Yamamoto”

オンライン展示会営業(R)セミナー

展示会出展で成果を出す！コロナ後のインフレ時代を勝ち抜く！オンライン展…

ナーのノウハウによって以下のような再現性の高い成果が出ています。 ■事例１ 出展コストの３３倍の売上を展示会終了後６か月で実現したITシステムベンダー ■事例２ 前年比で、案件化数５倍、受注数３倍を達成した包装機材商社 ■事例３ 約２００万円の自社ブランド製品の受注件数が３．７倍にアップした工作機械卸 ■事例４ 展示会１日で前年比４．３７倍の３５０枚の見込客の名刺を獲得...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社展示会営業マーケティング

コンサルティング　営業体制構築支援

受注拡大に向けた営業体制構築支援

企業運営の核となる営業活動においての生産性向上をするということになります。 営業部門においての受注拡大のための体制構築の支援としての具体的な支援内容としては、セールススピードに関わる下記のデータを比較・分析を行います。...

メーカー・取り扱い企業： アルタークス株式会社

営業支援 戦略コンサルティング

お客様に合わせたオーダーメイドプランで伴走！

■解決できる課題 以下のような課題を解決いたします。 インサイドセールス内製化支援 商談からの受注率を上げたい 営業DX、MA.CRM.SFAの導入支援 PMF前にテストマーケティングをしたい 企業ブランディング支援 集客支援・コンサルティング ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社タナカ企画

展示会営業(R)コンサルティング研修サービス

展示会出展ノウハウでなく、 受注獲得・売上アップノウハウが手に入ります

当社では、『展示会営業(R)コンサルティング研修』を行っています。 展示会出展をきっかけとして、自社の価値をダイレクトに伝え、 受注に直結させるプロセスを構築するためのコンサルティング研修です。 コンサルティング期間中の来社・電話・メール・スカイプなどでの相談は、 無制限で受付。よく見られるような回数制限といったことは一...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社展示会営業マーケティング

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例集　※4冊まとめて進呈

生産管理業務にまつわる業務改善事例を一挙ご紹介。お役立ち事例集Vol.…

多く発生している… ■vol.2 ・資材在庫が多いが改善方法が分からない… ・正しい原価管理活動を行いたい ■vol.3 ・生産管理システムの選定方法が分からない… ・計画変更や飛び込み受注に対応できない… ■vol.4 ・生産計画作成業務が属人的になっている… ・実績収集したデータの活用ができていない… ※事例集は［PDFダウンロード］からをご覧いただくことができます。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions