【天井クレーン】設計から施工まで一気通貫！充実メンテナンス！

PR工場新設・移転・メンテナンスについてお気軽にお問い合わせください。

現場主義に徹した設計、施工、アフターサービスを通じて 労働環境と搬送効率を同時に解決、コストダウンに貢献します。 【製品ラインナップ】（各種クレーン） ◎テルハ（モノレール） ◎懸垂形天井クレーン ◎軌条形天井クレーン ◎無軌条天井クレーン ◎高脚式天井クレーン ◎橋形クレーン ◎特殊クレーン ◎ジブクレーン ◎ホイスト、チェンブロック ◎その他、各種クレーン（ご相談く...

メーカー・取り扱い企業： 日下部機械株式会社 本社

解説資料『工場・倉庫の清掃業務DXのすすめ』

PR工場・倉庫のコスト削減と人手不足解消にお悩みの方へ。DXの進め方や課題…

アイリスオーヤマでは、製造業・物流業が コスト削減や人手不足解消を実現する方法として“清掃業務”に フォーカスした解説資料『工場・倉庫の清掃業務DXのすすめ』を無料で進呈中です。 工場・倉庫で清掃業務のDXを実施すべき3つの理由のほか、 「製造業・物流業におけるDXの必要性」、「DX化の流れ」、 「DXツール導入時に陥りがちな課題」なども確認できます。 【このような困りごとはあ...

メーカー・取り扱い企業： アイリスオーヤマ株式会社 BtoB事業本部

生産スケジューラ統合型生産管理システム『Dr.工程lite』

金型製造現場の進捗・負荷・原価・利益が見える！「見える経営」を実現！ …

『Dr.工程lite』は、金型製造現場を知り尽くした コンパクトな工程管理システム/原価管理システムです。 工場全体から個々のリソース(機械)に至るまでの、 負荷や進捗・原価を一元的に管理します。 Dr.工程PRO・Dr.原価PROで培った豊富なノウハウを ベースに、コンパクトで使いやすいシステムを...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

生産スケジューラを統合した生産管理システム『Dr.工程PRO』

負荷・進捗状況の「見える化」による社内改革の実現！金型製造現場に向けた…

『Dr.工程PRO』は、金型製造現場を知り尽くした生産スケジューラ 統合型工程管理システムです。 工場全体から個々のリソース（機械・人）に至るまでの、 負荷や進捗を一元的に管理します。 金型製造に特化した生産スケジューラにより、 納期や優先度など、きめ細かな条件設定に応じた適切な スケジ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

金型製造向け生産管理＆生産スケジューラ『Dr.工程Family』

オンラインデモ受付中！「金型製造業向け生産管理システム」が利益体質へと…

売・購買業務をワンストップでサポートします。 【こんな現場で効果を発揮します】 ■金型製造を中心とする単品個別生産がメイン ■工数や工程手順の標準化がされず、個人の経験や勘に依存 ■自社工場の人手が空いているのに外部に発注することがある ■納期変更や飛び込みが多く、計画が立てられない ■納期超過やその原因の把握まで時間がかかる ■個別製品の原価を集計する仕組みがない、または集計が...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

金型製造業向け生産管理システム『Dr.工程Family』

金型など個別受注生産企業の販売・製造・購買業務をワンストップでサポート…

■リアルタイムな進捗・利益の把握 【こんな現場で効果を発揮します】 ■単品または少量個別受注生産がメイン(金型製造等) ■工数や工程手順の標準化がされず、個人の経験や勘に依存 ■自社工場の人手が空いているのに外部に発注することがある ■納期変更や飛び込みが多く、計画が立てられない ■納期超過やその原因の把握まで時間がかかる ■個別製品の原価を集計する仕組みがない、または集計が...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

【Dr.工程Family導入事例】株式会社創世エンジニアリング様

Dr.工程Familyによる製造現場の見える化が受注アップとコスト削減…

単品または少量個別受注生産がメイン ◼ 作業工数や工程手順の標準化がされず、個人の経験や勘に依存しがち ◼ 日程計画や作業指示が明確でないため、作業者任せの成り行きで進められてしまう ◼ 自社工場の人手が空いているのに外注に仕事を出す事がある ◼ 納期変更や飛び込みが多く発生するため計画が立てにくい ◼ 納期超過の原因が把握出来ない、または把握まで時間がかかる ◼ 個別製品の原価を集計...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

【Dr.工程Family導入事例】リョービミツギ株式会社様

Dr.工程PROの徹底活用で加工スケジュールのロスを削減、納期遵守率1…

単品または少量個別受注生産がメイン ◼ 作業工数や工程手順の標準化がされず、個人の経験や勘に依存しがち ◼ 日程計画や作業指示が明確でないため、作業者任せの成り行きで進められてしまう ◼ 自社工場の人手が空いているのに外注に仕事を出す事がある ◼ 納期変更や飛び込みが多く発生するため計画が立てにくい ◼ 納期超過の原因が把握出来ない、または把握まで時間がかかる くわしくは是非お問い...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

【Dr.工程Family導入事例】株式会社ササヤマ様

Dr.工程PROを中核とした社内統合管理システムを構築、受注～工程計画…

単品または少量個別受注生産がメイン ◼ 作業工数や工程手順の標準化がされず、個人の経験や勘に依存しがち ◼ 日程計画や作業指示が明確でないため、作業者任せの成り行きで進められてしまう ◼ 自社工場の人手が空いているのに外注に仕事を出す事がある ◼ 納期変更や飛び込みが多く発生するため計画が立てにくい ◼ 納期超過の原因が把握出来ない、または把握まで時間がかかる ◼ 個別製品の原価を集計...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所

【Dr.工程Family導入事例】hakkai株式会社様

現場担当が全体の状況把握や必要な情報へのアクセスが容易になった事例をご…

単品または少量個別受注生産がメイン ◼ 作業工数や工程手順の標準化がされず、個人の経験や勘に依存しがち ◼ 日程計画や作業指示が明確でないため、作業者任せの成り行きで進められてしまう ◼ 自社工場の人手が空いているのに外注に仕事を出す事がある ◼ 納期変更や飛び込みが多く発生するため計画が立てにくい ◼ 納期超過の原因が把握出来ない、または把握まで時間がかかる ◼ 個別製品の原価を集計...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シー・アイ・エム総合研究所