• 【書籍】先端半導体製造プロセスの動向と微細化(No.2220) 製品画像

    【書籍】先端半導体製造プロセスの動向と微細化(No.2220)

    PR【試読できます】-成膜技術、リソグラフィ、エッチング、CMP、洗浄-

    書籍名:先端半導体製造プロセスの最新動向と微細化技術 --------------------- ★ムーアの法則の限界が叫ばれる中、微細化技術の開発はどこまで続くのか!   新構造、新材料の適用が進む、先端半導体製造「前工程」の最新技術を網羅した一冊 --------------------- ■ 本書のポイント 1 ・EUVリソグラフィの最新動向とレジスト、マスク、光源の技術課題 ・これ...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社技術情報協会

  • PTFE PFA・FEP ETFEの違いが分かる!技術資料進呈 製品画像

    PTFE PFA・FEP ETFEの違いが分かる!技術資料進呈

    PR意外と知られていないPTFE PFAの違いを分子構造や性質まで詳細に解…

    技術資料『PTFE PFAの違い』は、PTFEとPFA、FEPやETFEについて 分子構造から性質まで詳細に解説しています。 くっつきにくく滑りやすい、といった機能面がよく知られているフッ素樹脂ですが、 その種類や違いなどは、意外と知らないという方が多いのではないでしょうか。 この1冊でそれぞれの違いと特徴についてしっかりと理解することができます。 ご興味のある方はお気軽にダウン...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社吉田SKT

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    『後継塾』開催のご案内

    受け継ぐ魂と新たな意志の融合を具現化!経営者の強い要望から生まれた製品

    マイスター・コンサルタンツ株式会社は、新橋駅前ビル1号館にて 『後継塾』を開催いたします。 後継者が経営者として取組む「経営の技術」、引き継いでいく「創業の精神」を 大切にして、後継者として最低限必要な経営技術・知識の習得、それを自社内で 実践展開する具体的方法の理解、後継者同士の交流・後継者と他社経営者との 交流を考え...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

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    セミナー『継栄塾』

    経営は継続して栄える事!4つのカテゴリー、セミナー6テーマにて実施

    ご紹介いたします。 継続して栄えることを目的に様々な視点から、会員企業、会員企業の経営者・ 後継者・役員・幹部・社員の皆様の繁栄のお役に立つことを目的としています。 また、必要な経営の技術を知り、理解してもらう場を提供していきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【セミナー概要(一部)】 ■経営技術シリーズ ・会社を成長させる強い経営基盤・仕組みのつくり方と...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 経営幹部育成プログラムシリーズ<会社運営の基本を理解> 製品画像

    経営幹部育成プログラムシリーズ<会社運営の基本を理解>

    経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに分けて実施!

    当社では、"会社運営の基本を理解"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。 各部門リーダーやHDカンパニー制度のリーダーなどが受講対象者です。 ...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 経営幹部育成プログラムシリーズ<業績を上げるための具体的方法> 製品画像

    経営幹部育成プログラムシリーズ<業績を上げるための具体的方法>

    企業単独で行う研修スタイル!現場のリーダーではなく、チーム運営の経営者…

    当社では、"業績を上げるための具体的方法"をテーマとした研修 「経営幹部育成プログラムシリーズ」を行っております。 当研修は、中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つの カテゴリーに分けて実施。現場を動かすだけでなく、チーム全体の 経営者を育成していく内容です。 運営の特長は会社単位で行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 経営幹部育成プログラムシリーズ<会社の戦略ビジョン作成> 製品画像

    経営幹部育成プログラムシリーズ<会社の戦略ビジョン作成>

    参加者は何名でも可能、webスタイルでも対応!運営の特長は会社単位で行…

    験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝い。現場のリーダーではなく、 チーム運営の経営者を育成。 中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに 分けて実施し、現場を動かすだけでなく、チーム全体の経営者を 育成していく内容です。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×3か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■...

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