• 「炉」内外のダメージメンテナンス ~診断から補修まで~ 製品画像

    「炉」内外のダメージメンテナンス ~診断から補修まで~

    PR「よく分からない」「今さら聞けない」「だけど永く使いたい」炉のメンテナ…

    深刻なトラブルになる前に炉廻りのメンテナンスを。 省エネに向けたムダの洗い出し、自己点検のレクチャー、 予算に合った補修・定期点検まで、ご要望にお応えします。 【炉の診断&補修の効果】 ・断熱性向上 ・品質向上 ・稼働トラブル回避 ・安全対策 【短工期施工】 ・炉を解体せずに行う、ファイバーキャスト注入による施工 ・炉壁コーティング ・プレキャスト施工等...【ご相談から診断、施工までの流れ】...

    メーカー・取り扱い企業: 熱産ヒート株式会社

  • SPACECOOL ※とよたビジネスフェアに出展いたします 製品画像

    SPACECOOL ※とよたビジネスフェアに出展いたします

    PR『SPACECOOL』は、ゼロエネルギーで太陽光と大気からの熱をブロッ…

    【中部エリア限定】お試し施工を実施中!太陽光と大気からの熱をブロックし熱吸収を抑制し快適な涼しさを届けます。 『SPACECOOL』は、ゼロエネルギーで外気より低温にする素材です。 当社ではこちらの素材を活用した環境改善案をご提案しており、 中部エリア限定で現場施工を行っております。 ※三重、愛知、岐阜、一部静岡のエリア SPACECOOLは太陽光と大気からの熱をブロックし熱吸収を抑えるだけで...

    メーカー・取り扱い企業: 豊田汽缶株式会社

  • 在庫削減と欠品防止の両立・転がり抵抗抑制 独自の手法をご提案! 製品画像

    在庫削減と欠品防止の両立・転がり抵抗抑制 独自の手法をご提案!

    赤字事業を売上倍増・収益貢献NO.1にした経験他から稼げる仕組みのエン…

    「SCMスマートファクトリーものづくり利益体質改善」「転がり抵抗抑制技術(特許)」「主体性あるひとづくり教育」「もの創り製品開発イノベーション」。 この4本のセミナーを体系化し、無料体験コースを以下の通り開催します。 【セミナ―内容】 1.ものづくり利益体質改善(SCMスマートファクトリー) 利益の源泉は管理ではなく現場にある、利益はコストダウンよりも資源の時間が生む、設備の時間デー...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • 営業学び直し(4講座)《研修番号26》 製品画像

    営業学び直し(4講座)《研修番号26》

    参加型の講義!営業の基本知識を体系的に学び習得します。営業社員・管理職…

    ■研修内容 営業の流れの基本を学び直しながら、自分の営業を見直します。 自分の中の得意不得意を確認出来、改善すべき点がわかります。 また、自社の強み、弱みも理解します。 さらに、業界での営業のパターンや課題点などを検証。 これから先を見据えて営業のあり方など再考し、改善と今後の 営業戦略立てのベースとなります。 講義は、Q&Aを織り交ぜて進行し、参加型で行います。 ■研...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • カイゼン成果必達事例集プレゼント!御社の企業改革を強力にサポート 製品画像

    カイゼン成果必達事例集プレゼント!御社の企業改革を強力にサポート

    【ものづくり改革】コスト削減・人材育成等に成功した企業様を事例でご紹介…

    国内でも海外でも役立つ事例を多数掲載した冊子「工場管理」をプレゼント中です。人材育成の取り組み方や環境整備・業務改善など製造業で求められている課題や改善策などを様々なテーマを企業様ごとに事例でご紹介しています。 今なら、経営改善ができる情報が詰まった冊子を無料でプレゼント していますのでぜひ、カタログのダウンロードよりご覧ください!...【掲載内容】 事例1)ローカルの潜在パワーの覚醒 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 製品事故対策とブランド信頼回復支援サービス 製品画像

    製品事故対策とブランド信頼回復支援サービス

    製品事故やクレーム情報から製品の改善策を抽出し、安全デザインを取り入れ…

    陥が発生した後のブランド信頼回復のための実践プログラム構築を支援します。 1. 社員研修セミナー(年間/スポット) 2. 後継機種の商品化プログラム構築・支援 3. PL環境の評価レポートと改善提案 4. 製品事故の状況・程度・件数の把握と分析支援 5. 製品の要件定義の見直しと再提案 6. ステークホルダーへの情報配信支援 7. 対外的な情報設計、印象設計支援 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社コシダアート

  • 在庫削減と欠品防止の両立「今岡式SCM設計論」【※解説書進呈中】 製品画像

    在庫削減と欠品防止の両立「今岡式SCM設計論」【※解説書進呈中】

    ベストセラー「サプライチェーンマネジメント」で注目されコンサルタントと…

    効率改善の決め手はコスト削減だけでなく在庫に注目するのがポイント! IoTデータを利益につなげる手法に悩む工場管理者必見! IoTによる工場の運用改善提案を行っております。効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。在庫がつなぐ出荷(需要)速度と生産(供給)速度から利益速度が得られる方程式(ダイナミッ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • IoTで稼げる工場にする仕組みとは?【※解説ハンドブック進呈中】 製品画像

    IoTで稼げる工場にする仕組みとは?【※解説ハンドブック進呈中】

    効率改善の決め手はコスト削減だけでなく在庫に注目するのがポイント!Io…

    IoTによる工場の運用改善提案を行っております。効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。在庫がつなぐ出荷(需要)速度と生産(供給)速度から利益速度が得られる方程式(ダイナミッ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • 建設業原価管理演習《研修番号63》 製品画像

    建設業原価管理演習《研修番号63》

    公共工事の積算と施工者実際原価、受注者の予算書の作成方法を理解

    ■研修内容 建設業は、公共工事の受注にあたっては、価格のみの競争から技術提案による総合評価落札方式へと入札方式が大きく変わるなど、受注環境も従来から大きく変化しています。経営事項審査項目についても、従来の完工高重視から経営内容を重視する評価方法に変わってきました。経常利益など経営力を示す指標は企業の健全度を計るバロメーターとして大きな位置付けとなっています。このような状況の中、現場の利益を確保し、...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方 製品画像

    【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方

    製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために!

    本セミナーでは、激変する外部環境に対応し、企業業績向上に向け、今、進めなければならない、製造業、間接部門改新プログラムについて解説いたします。 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を継続的に推進する方法がわからない ・間接部門の業務が属人的になり、その結果、ブラックボックス化し、必要性が把握できない ・生産効...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

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    トヨタの問題解決を学ぶ研修≪初級編≫《研修番号70》

    問題解決の考え方を3つのステップで習得

    ■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改善を積み重ねる中で得られた暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ伝えてきたもので、トヨタグループの強さの源泉です。 その内容...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • マザー工場の機能強化策【経営革新セミナー】 製品画像

    マザー工場の機能強化策【経営革新セミナー】

    国内工場から海外工場展開の進め方 【国内を強化すればさらに利益が…

    【経営者様・管理者様向け】 円高で海外進出が増加しています。今後、海外への工場進出が進み、国内工場の役割・位置づけを明確にしていかなければなりません。しかしながら、名前だけの国内マザー工場が多く、司令塔としての役割を十分に果たしているとは言い切れません。開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題となります。更にコスト移転だけに頼るのではなく総原価低減・...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • トヨタの問題解決を学ぶ研修≪中級編≫《研修番号71》 製品画像

    トヨタの問題解決を学ぶ研修≪中級編≫《研修番号71》

    問題解決の考え方を3つのステップで習得

    ■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改善を積み重ねる中で得られた暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ伝えてきたもので、トヨタグループの強さの源泉です。 その内容...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • ワークショップで鍛える!交渉技術 協力的問題解決編 製品画像

    ワークショップで鍛える!交渉技術 協力的問題解決編

    営業職や技術者など交渉を必要とする人に!好適な交渉を体験を通して学習

    『ワークショップで鍛える!交渉技術 協力的問題解決編』は、 交渉に必要な基本的手法にはどのようなものがあるのかを 体系的に学びます。 受講者同士で様々な演習を行うことで、交渉に必要な基本スキルや 交渉のテクニックをロールプレイ形式で学習。 自分の交渉のどこを改善したらいいのか、好適な交渉とはどのようなものか ということを体験しながら学ぶことができます。 【目的】 ■交渉...

    メーカー・取り扱い企業: テクノファイブ株式会社

  • 業務の特性に合わせた有効性のあるソリューション 製品画像

    業務の特性に合わせた有効性のあるソリューション

    貴部門が抱える真の問題や課題を特定し、その根本原因を解明して、問題・課…

    研究所では、貴社の生産活動に関わる各業務部門の特性や実情に対応した 好適なソリューションを提供します。 初期のヒアリング結果に基づき、貴部門を取巻く経営環境や貴部門が抱える 課題を総合的にレビューします。 さらに、貴部門の運営状況、組織構成などの実状に合わせて、貴部門の課題を 確実に解決できるフレキシブルな改善・改革案をご提案します。 当法人の品質統合マネジメント理論、及び...

    メーカー・取り扱い企業: 世界品質戦略研究所

  • 工場経営・業務改善の成功事例集プレゼント! 製品画像

    工場経営・業務改善の成功事例集プレゼント!

    【ものづくり改革】コスト削減・人材育成等に成功した企業様を事例でご紹介…

    国内でも海外でも役立つ事例を多数掲載した冊子「工場管理」をプレゼント中です。人材育成の取り組み方や環境整備・業務改善など製造業で求められている課題や改善策などを様々なテーマを企業様ごとに事例でご紹介しています。 【掲載内容】 ■全員が考え続ける環境を整備 改善活動の習慣化へ ■「チェンジ・プロジェクト」で全員参加の工場改革 ■「問題提案メモ」で1人ひとりのアイデアを結集し、改善につなげ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

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