半自動真空枚葉貼合装置『R-ACSE430aa』

PRアライメントマークありの場合、位置合せ精度±0.05mm！スリッター機…

『R-ACSE430aa』は、コンベア式、カメラ位置数値制御タイプの 半自動真空枚葉貼合装置です。 300万画素カメラ4台による画像処理自動位置合わせ方式で、 上吸盤仕様は旋回式AL吸着パネル、下吸盤仕様は貼合コンベアベルト バックアックパネル仕様。 また、オプションでスリッター機能追加が可能です。 【仕様(一部)】 ■装置名称：R-ACSE430aa(コンベア式・カメラ...

メーカー・取り扱い企業： クライムプロダクツ株式会社

一般産業機械設備「シャフトレススクリューコンベヤ」

PRシャフトレスで脱水汚泥ケーキ、粘着性のある物質、絡みやすい紐状物質の輸…

「シャフトレス・スクリューコンベヤ」は、フレキシブルで強力な鋼製スパイラルで搬送します。 下水プラント、産業プラントに多数の納入実績を有しています。 【特長】 ・コンベヤ中心の回転軸がなく、脱水汚泥ケーキ、粘着性のある物質、絡みやすい紐状物質の輸送に適しています ・搬送効率を従来型スクリューに対し、50％以上の数値を採用可能 ・密閉構造で、輸送物や臭気の悲惨を防止できる ・「押し」...

メーカー・取り扱い企業： アサヒ機装株式会社

業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ （第2回）

生産管理業務の改善推進者に知ってほしい！「できない…」というハードルを…

olutionsが提供する生産管理コンサルティングの特徴★ （１）生産管理の原理原則に基づいた各業務の見直しを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場への導入・定着化の指導や数値目標に対する効果測定も行います。 （３）お客さまに最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.4

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

olutionsが提供する生産管理コンサルティングの特徴★ （１）生産管理の原理原則に基づいた各業務の見直しを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場への導入・定着化の指導や数値目標に対する効果測定も行います。 （３）お客さまに最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』

単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する…

・学んだだけで終わらず行動変容につなげます。 ・インタラクティブ性があるので飽きずに継続することが可能です。 ●変化を実感できる。 ・共通言語が生まれる、時間の使い方が変わる、アセスメントの数値に変化が起きる、コミュニケーションが活性化する。 ●一緒に継続する仲間がいる ・意見交換で視野を広げ、気づきを深めます。 ●伴走するトレーナーがいる ・少人数のグループコーチング、ワークシー...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【今こそ考える】生産管理業務の見直しポイント

未曾有の事態の今こそ、ライン業務だけでなく生産管理業務に改善のメスを入…

MC Solutionsが提供する生産管理コンサルティングの特徴☆ （１）各種業務の原理原則に基づいたコンサルティングを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場定着化の指導や数値目標に対する効果測定まで行います。 （３）貴社に最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【Webセミナー】ＥＶ用電池と電池材料のサプライ・チェーンＳＣ

　本セミナーではリチウムイオン電池を構成する、原材料と部材の供給網、い…

る。トヨタに限らず、ＶＷ社は２４０ＧＷｈを内製するとの発表である。 　本講演では第１部のＥＶ台数２０３０／３５と第２部の電池増産計画を軸に、それらに必要な正・負極材ほかの電池部材のＳＣを可能な限り数値で試算し、ニッケルやコバルトの鉱産開発事例を含めて考察したい。また正・負極材などの選択も、電池のコストダウン重視から、従来とは流れが変わった様にも見える。更には新規な全固体電池の材料マーケットの立ち...

メーカー・取り扱い企業： S&T出版株式会社

【コラム】➄全社員参画型の経営計画書➃

コラム記事をご紹介します

基本的作成項目 経営計画書の基本的作成項目は以下の通り。 〇経営理念 〇長期ビジョン 〇中期経営戦略 〇前期の反省 〇今期の業績決定要因 〇経営基本方針 〇経営態組織図 〇経営基本数値 〇部門スローガン及び実践具体策 〇重点顧客対策 〇年間教育計画 〇年間行事計画 〇今期の重点基本動作 〇今期の人事考課項目です。 ■作成の流れ 経営部門と各部門作成分に分かれて...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】➃全社員参画型の経営計画書➂　

コラム記事をご紹介します

計画書で重要な７つの視点 経営計画書において最も重要なことは7点ある。 〇企業の目的・目標を明確にする 〇目標数値(売上高・粗利高・営業利益・経常利益)達成のための戦略・戦術の立案 〇商材推進のために具体的計画の立案・周知徹底と役割分担の明確化 〇公開経営に基づく全員参画が基本 〇できばえの確認(全体・個...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】組織集団を統一させる原則➅

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商材戦略とは目標に対する差額・ギャップを埋める対策 商材とは商いの材料であり、商材戦略とは目標を達成させる差額・ギャップ対策である。営業や製造部門のように数値目標の場合は差額対策となり、管理部門や業務部門のよう定性目標の場合はギャップ対応策をつくる戦略である。例えば、売上が去年８億で、今年は９億にしたい。 この１億足りない部分を見つけだすのが商材で...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ （第1回）

生産管理業務の改善推進者に知ってほしい！「できない…」というハードルを…

olutionsが提供する生産管理コンサルティングの特徴★ （１）生産管理の原理原則に基づいた各業務の見直しを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場への導入・定着化の指導や数値目標に対する効果測定も行います。 （３）お客さまに最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.1

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

olutionsが提供する生産管理コンサルティングの特徴★ （１）生産管理の原理原則に基づいた各業務の見直しを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場への導入・定着化の指導や数値目標に対する効果測定も行います。 （３）お客さまに最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.2

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

olutionsが提供する生産管理コンサルティングの特徴★ （１）生産管理の原理原則に基づいた各業務の見直しを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場への導入・定着化の指導や数値目標に対する効果測定も行います。 （３）お客さまに最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.3

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

olutionsが提供する生産管理コンサルティングの特徴★ （１）生産管理の原理原則に基づいた各業務の見直しを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場への導入・定着化の指導や数値目標に対する効果測定も行います。 （３）お客さまに最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

「考える力」がつく管理職研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

とが出来ます。 ●管理職層がおとなしく、積極性がない。部下を叱ることが出来ない。 ●基本的に指示待ちで、自分から動いていく人材が不足している。 ●会社の課題を正確に把握出来ておらず問題を数値で捉えていない。 ●研修などには参加させているが、実際の行動にはつながっていない。 ●管理職の役割がしっかりと認識されておらず部下を管理出来ていない。 ●生産性やコストダウン等改善が進んでおら...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング