解説資料『【今さら聞けない】金属材料の選択』＜無料配布中＞

PR金属加工のプロによる金属材料選択のアドバイスを豊富に掲載

本資料は、SDGsの達成に向けた取り組みなどが活発化する中、 現在お使いになっている金属材料が目的にあったものなのかどうか 今一度考えるきっかけになればと考え制作した資料です。 適切な材料選定は、コストや品質はもちろん、環境負荷などにも影響します。 ぜひ本資料をご覧いただき、参考にしていただければ幸いです。 【掲載内容（抜粋）】 ■耐食性を期待して用いるステンレス鋼 ■チタン...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社キョーワハーツ

ロボット専用照明　ロボットライト

PRロボット専用照明「ロボットライト」すべてのカメラに同期・接続＆ケーブル…

分割照明を採用する際、照明のチャンネル数に比例して配線が多くなりがちですが、本製品は大幅な省配線化を実現しています。 １．圧倒的な省配線を実現　ロボットアームに這わすケーブルを「LANケーブル１本のみで可能」とする構成 ２．どんな産業用カメラにも接続可能　新たに特定メーカーのカメラを購入せず、今あるカメラを使用可能 ３．カメラ設定のみで照明の同期点灯が可能　照明にコントローラ（制御装置）が組み込...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社レイマック 本社

工場の慢性的課題 解決アプローチ【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

いますが、慢性的な課題があるというのが事実です。QCやなぜなぜ分析といったよく使われる手法だけでは、それらを解決するのは難しく、生産に関わる各種データ活用の取組も併せて行っていく必要があります。 本セミナーでは、データをどう活用し、課題解決に繋げていくかについて解説いたします。 データ活用については、専門的な知識に関する説明が世の中には多いかと思いますが、本セミナーでは、事例を交え、より実践...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【お申込数1,000件】135社の働き方改革取り組み調査レポート

本調査レポートでは、上場および非上場企業（従業員数30～5,000名）…

全17ページに渡る「働き方改革」調査レポートの内容と見どころは以下です。本調査レポートは2019年12月に行ったアンケートをもとに作成しております。 -------------------- （1）「働き方改革」に取り組んでいる企業の割合 （2）「働き方改革...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社スペースリー 本社

「これからの新生日本に急務な知財スキルの案内図！」電子書籍

『エンターテイメント感にあふれ、他に類を見ないほど分かり易い、実践的な…

が、どのような内容を、どのような順番で身に付けたらいいかよく分からない、 　というあなたのために、第1ステップから第4ステップに分けて知財スキル習得の案内図を示しています。 　おそらく、この本を手に取ろうとするあなたは、「知財のことをもっと知りたい」と思っていらっしゃるに違いありません。でも、「知財のことはよく分からん」という方だと思います。 　でも、大丈夫です。この本は、知財に関...

メーカー・取り扱い企業： ネオフライト国際商標特許事務所

【プレゼン、討議、複数表示】４K大型ディスプレイ VS_CDE

会議室やホテル客室、ショールーム等に最適な、スリムベゼルの４K大型液晶…

SB簡易プレーヤーも内蔵し、サイネージにも最適です。 ■ ビューソニック アドバンスドモニター CDE52シリーズの主な特長 ●ワイヤレスでコンテンツ共有 複数のPCやタブレットと、本ディスプレイに表示された情報を、相互に共有表示が可能。 ●マルチディスプレイ同期 複数の生徒の画面をワイヤレスで本ディスプレイに同時表示可能。 ●複数の画面共有 大教室に便利な、画...

メーカー・取り扱い企業： オーディーエス株式会社 本社

スケジューラを使いこなして生産性を上げる！【オンデマンド】

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に期待した効果が現れていないなど、スケジューラを十分に使いこなせていない企業が多く存在します。また、自社の生産方式に適合しないスケジューラを導入し、修正や調整に過剰な工数をかけている企業もあります。本セミナーでは、スケジューラ自体の問題や運用上の問題点を解説し、「いかに正しく使いこなして成果を出すか」という視点での改善方法をご紹介いたします。また、スケジューラを使いこなすために役に立つツールにつ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

G検定対策講座

G検定でDX人材を目指す。動画学習と720題以上の題材で模擬問題の演習…

G検定(ジェネラリスト検定)とは「ディープラーニングの基礎知識を有し、適切な活用方針を決定して、事業活用する能力や知識を有しているかを検定する」- 日本ディープラーニング協会が主催する検定です。 G検定対策講座の特徴１　【挫折しやすい技術3章を集中解説】 受験者の最大の壁である４～６章に絞った講義を提供 [約6時間] G検定対策講座の特徴2　【...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アドップ・コンテキスト 本社：東京

食品メーカーの生産革新！【アステックセミナーオンデマンド】

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いきます。このような環境に適応していくためには意思決定の速さに加えて、改善スピードのアップも強く求められますが、残念ながら十分な成果が出ていない、改善速度が遅いという企業も多いのではないでしょうか。本セミナーでは従来型の改善活動が工場全体の生産性向上に繋がらない理由と共に、どうすれば成果に直結する活動になるのか、そして食品メーカー特有の改善の行い方、また最近広がってきたＩｏＴツールの活用など、短...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎１

製造企業入社二年目の社員を対象に、製造業を取り巻く環境を踏まえて、期待…

本セミナーでは製造業を取り巻く環境や課題を踏まえ、 企業の目的を達成するためにはどういった社員が必要とされるのか、 やる気を高めるためにはどうすればいいのかなどをポイントに解説いたします。 人材育成として、またモチベーションアップのきっかけなどに ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマンド配信です！ お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。 【受講料】 ３，３００円（消...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

鋳物工場の生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】

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一般に鋳物業界は鋳造欠陥等の品質の問題が大きく、属人化した作業が多く、計画通りの生産が困難と言われています。その結果、ムリ・ムラ・ムダが各所で発生し、工場全体の生産性低下の大きな要因となっています。本セミナーは鋳物工場における生産管理手法の紹介を行い、どのように生産を安定化して、それをいかに生産性向上に繋げるかを説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

戦略的に調達コスト低減！【アステックセミナーオンデマンド】

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務の遂行が求められます。そのためにはバイヤー個人のスキルに頼るのではなく、調達部門として他部門やサプライヤーとの関わり方を見直す必要があります。調達外注業務が組織的にできていないとお悩みでしたらぜひ本セミナーにご参加ください。調達外注部門が利益を創出する部門となる為のヒントが得られる内容です。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】

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には設計部門の改革しかありません。しかし現状では、改革するにしても「日常業務に追われ改革するための時間が取れない」、「生産設計に関する改善の手法がわからない」などを理由に、改革の手が及んでいません。本セミナーでは、従来型のＶＥ手法や改善レベルでは行えない大幅なリードタイム短縮・生産設計を切り口としたコストダウンの方法を解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

歩留り向上【アステックセミナーオンデマンド】

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り」という観点では十分にメスを入れられておりますでしょうか。単なる工程不良という狭義での歩留りにとどまらず、もっと広い視野と切り口で歩留りに迫っていくことがコストを大きく削減する鍵になります。 　本研修では設計・生産管理・調達・製造・品質管理など生産にかかわるすべての方を対象に、さまざまな角度から見直す歩留りの総点検を、各企業において実際に指導をしているコンサルタントが解説を行います。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

誰でもわかる一気通貫生産方式【アステックセミナーオンデマンド】

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特殊だから変えられない」といった言葉があるのも事実です。しかし、それらの言葉が出る背景として、正しく一気通貫生産方式を理解していない、正しく自社の状況を把握出来ていない場合が多く見受けられます。 本セミナーでは、一気通貫生産方式を誰でも正しく理解できることを重んじ、わかりやすく説明させてもらいます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

社員の能力を最大限に引き出すモチベーション改革【オンデマンド】

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るが、成果の刈り取りは出来ていない 　・改善に取り組んでいるのは一部の社員だけ 　・何を改善するのか等不満が発生し、改善活動が形骸化 　・仕事が個人の裁量に任されており、属人的になっている 本セミナーでは、モチベーション改革を専門に組織改革を指導しているコンサルタントが当社独自の「ＥＩＭ手法」を用いた設計・間接業務改善の進め方、更に踏み込んで組織改革の方法について説明いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

装置を中心とした生産工場での多品種展開【アステックオンデマンド】

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います。一方、近年は顧客要望が多様化し、１ラインで生産可能品目を増やす必要に迫られています。このような環境変化の中でも従来の大量生産型の生産管理を続け、生産が乱流状態となり生産性を悪化させています。本セミナーでは装置を中心とした生産工場での生産管理のあり方を学び、多品種展開のポイントについて解説致します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

在庫削減の最新理論！【アステックセミナーオンデマンド】

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産型の企業に最適な手法はなく、部分的な効果だけに留まっていました。 特に最近のような製品のライフサイクルの短期化、更なる多品種化要求などが進む状況では在庫がむしろ増加傾向になっているのが現実です。本セミナーでは生産管理の強化を切り口に抜本的な生産改革を行う一気通貫生産方式による在庫削減の進め方、リードタイムの短縮を通じた低コスト体質の構築について詳細に解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

安定供給を実現する医薬品工場の見える化【アステックオンデマンド】

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供給・品質上の問題を受け、安定供給と質の確保が課題とされています。 現在、一部の医療用医薬品において長期にわたり安定的な供給が滞っている状態が続いているため、早期に取り組むべき課題となります。 本セミナーでは工場の見える化を進めることで、供給不足の予防や供給不安の兆候の早期把握、早期対応が取れる生産の仕組みについて説明を行っていきます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

コロナ禍におけるモチベーション向上【アステックオンデマンド】

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をするという働き方は大幅に減少していきます。そうした中でチーム（組織）で仕事をしているという意識が薄れ、孤独感に苛まれてメンバーのやる気が低下し、パフォーマンスが低下している組織が増えてきています。本セミナーではモチベーション向上の基本と共に、テレワーク下での応用について解説します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

機械加工職場の生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】

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れの双方を理解して改善策を選択していく必要があるからです。もし貴社の機械加工職場が社内の他部署と比較して「生産性が上がっていない」、「納期が守られない」、「若手が育っていない」とお悩みであればぜひ、本セミナーにご参加ください。機械加工職場の活性化と生産性向上のヒントが得られる内容です。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新商品開発の進め方－開発と量産導入－【アステックオンデマンド】

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"いま日本では新型コロナや米中衝突をきっかけとして急速に産業構造の変化が起こっています。その変化は非常に大きく、これまでの価値観では事業継続が困難な時代がすぐそこまで迫ってきています。このような時代を生き抜く...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

儲かる食品工場の人員管理術！【アステックセミナーオンデマンド】

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契約社員の比率を増減して対応することになりますが継続性のある改善活動を進めにくいのが現実です。また、人手作業が多いため、細かなところは現場任せになり生産性向上に向けた効果的な対策を難しくしています。本セミナーでは、人の活性化策を通じてこれらの問題に取り組むポイントを解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】

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それらは、工場における改善指標自体に問題がある場合が多くあるものです。また、その結果、工場の改善活動もマンネリ化しており、社員が改善に消極的になっているなどの現象が現れていることがあります。 本セミナーでは、経営成果に直結し、改善活動が継続的に行うことができるような改善指標の取り方、評価の方法を解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

定着できる・継続できる現場改善の進め方【アステックオンデマンド】

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で、効果が現れますが、そのような取り組みができているでしょうか。 多くの企業で「現場改善をやっているけど、効果が見えない」「PJを立ち上げた時は活動をするが、定着しない」などの声を耳にします。 本セミナーでは、改善手法をどのように活用すれば現場改善を進めることができるのか、定着させるにはどうすればいいか、具体的な事例を用いて説明いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

間接部門改善の最新手法！【アステックセミナーオンデマンド】

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の効率化、生産性向上が強く求められるようになっています。しかし、間接部門改善は有効な改善指標や明確な改善ツールがあるわけでもないため中々改善が進まない状況になっている企業が多いのではないでしょうか。本セミナーでは、間接部門の新たな手法である「間接３軸改善」をベースに、直接部門改善と間接部門改善の違いや、機能分析、ＳＴＳ分析などの手法、残業が発生する真因、間接生産性指標の取り方などを具体的事例も使...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

考えて動ける強い管理職の育て方【アステックセミナーオンデマンド】

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コロナ禍の影響もあり、人々の働き方が大きく変化しています。今まで以上に管理職の役割が重要になっています。管理職には業務や組織を俯瞰して、如何に的確な指示や行動ができるかが問われています。 本セミナーは、業務改善や組織変革について有言実行型のリーダーを生み出す着眼点を取り上げます。人材育成や組織活性化のセオリーを基本に、従来型の一律監視型のリーダーシップではなく、自分たちの組織目標をどう...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

現場視点の品質管理【アステックセミナーオンデマンド】

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求の多様化・目まぐるしく変わる製品・世間や顧客の厳しい目など・・・従来にも増して品質管理が難しくなってきましたが、もぐらたたき的な対策に追われ、不具合の根絶に苦慮しているのが現状ではないでしょうか。本セミナーでは、このような状況から脱するために事例を交えながら、ＱＣ７つ道具を中心に「ツールの理解と使いこなし」、「効率的なデータ収集と解析」、「見える化と対策」といった視点で、現場管理に役立つポイン...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

攻めの設備保全！【アステックセミナーオンデマンド】

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きく、ＦＡ化が進む今、それらはますます大きなものとなっています。しかし、生産管理や品質管理に比べると設備保全に対する意識は低く、設備トラブルにより工場の生産性を大幅に下げている企業が多いと言えます。本セミナーでは、設備保全に関する基礎知識を学び、実際の事例を交え、設備トラブルを防止するためにどのように保全活動を実施していくのかについて説明させて頂きます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

原価を切り口にしたコストダウン手法【アステックオンデマンド】

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ろか、むしろマイナスインパクトを与えるものになります。また、長年、原価低減活動を推進しているが、これ以上の利益向上が認められない場合、未だ手が付けられていない改善領域へのアクセが必要になります。 本セミナーでは原価の切り口がら製造業におけるコスト低減活動の２つの方向性を示し、その具体的な改善テーマと進め方を解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

改善を効率的に進める新ツール１０選【アステックオンデマンド】

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QC手法は数多くありますが、実際に改善活動をするためには、そのような手法を用いてデータを取ったり、分析をするために非常に多くの時間を要するために改善活動が進まない職場が多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、アステック独自の改善手法に加えて効率的にデータを取得するためのツールや短時間でデータを分析することが出来る手法を解説いたします。さらに、特に間接の生産性を向上させるためのツールについて...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－チェックシート、パレート図－

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回　チェックシート、パレート図 第２回　グラフ、散布図 第３回　特性要因図 第４回　ヒスト...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

リーダーシップ【アステックセミナーオンデマンド】

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「リーダーシップ」についてどう考えますか？あえて定義するとすれば明確な信念を持ち、主体的に考え行動できるパワーを持ち続ける事ではないでしょうか。これは情熱があれば誰でも発揮できる能力です。 本研修で、リーダーシップに求められる考え方と行動特性についてじっくり学んで下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

見える化【アステックセミナーオンデマンド】

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見える化」。その意味は現場へ正しく伝えられているでしょうか。「見える化」とはグラフや図表を貼り出す事だけではありません。異常を早期に発見し、速やかに是正処置を取るための重要な管理ツールなのです。 本研修では「見える化」の本質と運用手順、定着のための仕組み作り等しっかり学んでいただきます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－ヒストグラム、管理図－【アステックオンデマンド】

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企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回　チェックシート、パレート図 第２回　グラフ、散布図 第３回　特性要因図 第４回　ヒスト...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

製造現場のポカミス対策【アステックセミナーオンデマンド】

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“人はミスを犯すものである！”という前提で作業ミスを未然に防止する仕組み＝「ポカヨケ」。製造現場では、不良の発生がコストＵＰにつながるだけでなく、顧客の信頼も失いかねません。本研修では、ポカヨケを現場で進める考え方と具体的な改善の着眼点について解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－グラフ、散布図－【アステックオンデマンド】

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企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回　チェックシート、パレート図 第２回　グラフ、散布図 第３回　特性要因図 第４回　ヒスト...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

セル生産【アステックセミナーオンデマンド】

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の縮小など、時代の流れによりこれまでの大量生産方式にも限界が訪れてきています。 そこで生まれたのが、セル生産方式。売れ行きに合わせて必要なものを必要な時に必要な数量だけを生産する生産方式です。 本動画では、セル生産の概要、導入方法、導入後の運用のポイントについて説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

間接部門の５Ｓ【アステックセミナーオンデマンド】

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５Ｓは現場の問題で間接部門には関係ない！ そう考えていませんか？仕事を見直し、より効率的な仕事の仕組みを身につけること、それが５Ｓの本質です。本研修では、現場での５Ｓ活動とは違う管理・間接部門の５Ｓ活動の基本的な知識と具体的な活動の進め方を紹介します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

小集団活動【アステックセミナーオンデマンド】

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の企業が取組んでいる「小集団活動」。あなたの会社の活動はどうですか？停滞していませんか？成果につながっていますか？ 小集団活動は「課題を達成」するために大変有効な手段。そのためにはどうすればよいか本研修でしっかり学んでください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－特性要因図－【アステックセミナーオンデマンド】

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企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回　チェックシート、パレート図 第２回　グラフ、散布図 第３回　特性要因図 第４回　ヒスト...

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QC７つ道具－QC７つ道具の活用方法－【アステックオンデマンド】

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企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回　チェックシート、パレート図 第２回　グラフ、散布図 第３回　特性要因図 第４回　ヒスト...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

正しい品質管理の進め方【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・品質管理の基本を学びたい ・QC検定は取得しているが実務に活かせていない ・同じようなクレームが繰り返し起こっている ・慢性的な不良が減らない ・PDCAがうまく回っていない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

人手作業現場の人員管理術【アステックセミナーオンデマンド】

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近年、生産現場の人手不足は深刻化しており、生産性の向上が急務になっています。しかし、機械化が難しい人手作業中心の生産現場では、なかなか生産性を上げにくい状況です。本セミナーでは、そのような人手作業現場における人員管理の方法や生産計画の立て方、改善の着眼点を解説いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

なぜなぜ分析【アステックセミナーオンデマンド】

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分析の手法として非常にポピュラーな手法です。多くの企業でクレーム対策などに活用されていますが、十分に使いこなせないと時間ばかりかかってしまい、なかなか真因に辿りつけないことが多いのではありませんか？本研修でなぜなぜ分析をしっかり学んでください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

多能化【アステックセミナーオンデマンド】

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化です。人材が多能化すると意識やモチベーションまで変化してきます。組織も柔軟に要員配置ができるようになり昨今の品種・数量の大きな変動に対応できる生産と生産性向上実現のために「多能化」は欠かせません。本研修で多能化構築のステップを学んでください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

段取り改善【アステックセミナーオンデマンド】

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・設備稼働率を上げるために段取り替えを減らしたい ・多品種少量のため段取り替えが増えている ・段取り替えは今でも一生懸命にやっている ・段取改善が進んでいない、継続しない ・段取改善の基本的なスキルを身につけたい...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

コーチング【アステックセミナーオンデマンド】

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コーチングは特別な技術ではありません。管理・監督者として、部下に自発的に考える習慣をつけさせるためのコミュニケーションに主体をおいた基本的なスキルです。部下の可能性と自主性を引き出し、組織を活性化させるコーチングの基本を本研修でしっかり学んでください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

問題発見と改善手法【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

階層により問題意識は異なります。各階層における問題発見の糸口を知れば改善活動は飛躍的に進むのではないでしょうか。職場や小集団活動ですぐに実践できる改善手法はたくさんあります。本研修で問題発見手法をしっかり学んでください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ダブルホイールミリングの世界市場シェア YH Research

『無料サンプル』を入手可能！ 関連リンクから詳細をご覧になり、直接お申…

YH Research株式会社（本社：東京都中央区）は調査レポート「グローバルダブルホイールミリングのトップ会社の市場シェアおよびランキング 2023」を12月6日に発行しました。本レポートでは、ダブルホイールミリング市場の製品定義...

メーカー・取り扱い企業： YH Research株式会社

小児患者型ロボット『Pedia_Roid』

治療中の会話を想定した発話機能も搭載！さまざまな現場でのトレーニングが…

や、病状の急変をリアルに体感できる ■医療教育の現場で、小児の臨床実習機会が少ないことに着目し開発 ■喜怒哀楽の感情表現や、顔色・瞳孔・呼吸音の変化も細かく再現 ■歯は実際に削ることができ、1本ずつ交換が可能 ■手背に静脈注射(採血)、心臓マッサージ、爪床圧迫テストが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テムザック 本店・中央研究所

【AI研修】ビジネスパーソンなら知っておきたい・AI基礎知識講座

AI活用力がそのまま企業競争力につながる時代がやってきます。短時間でス…

本講義は、難しいプログラムミング等の講座ではありません。一般ビジネスパーソンを対象としたｅラーニング（オンライン講座）です。AIは具体的にどのような仕組みなのか、今のAIでは何がどこまでできるのか、しっかりと全体像が短時間で理解できる講座です。 社内にAIを理解している社員が何人いるのか？ これからの企業成長には欠かせない重要な課題になってきます。 AIの性能は実際に学習させて評価してみる...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社インターメッセ

オンラインコミュニケーションスキルアップコース入門編

オンライン時代の必須スキル！

【特長】 ■ビデオ一本が10分前後となっているので、仕事の合間に効率的に学習できる ■わからないところは、繰り返し視聴できる ■テキストがPDFで入手できる ■総視聴時間は2時間30分の構成となっている ■その日...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T&P Solutions

【資料】失敗しない！eラーニング用原稿つくり方のポイント

悪い例も交え、具体的な改善策もご紹介！ブラッシュアップについて解説

自社での教材開発をご希望されている、といったケースを想定。 また、PowerPointで作られた資料にありがちな、悪い例も交え、 具体的な改善策もご紹介いたします。 【掲載内容】 ■本資料について ■作業フローを確認しましょう ■スライドをブラッシュアップしましょう ■情報を分類し、ラベリングする ■情報を整理し、レイアウトする ■ブラッシュアップする ※詳しくは...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ヒューマンサイエンス

【資料】eラーニング動画教材の作り方～技術研修動画編～

前準備や撮影当日の流れ、撮影後の編集・エンコードなども解説！

望されている、といったケースを想定。 主に、技術研修動画の作り方を説明しており、その他の動画制作に 共通する内容やポイントも含まれていますので、ぜひご参考ください。 【掲載内容】 ■本資料について ■eラーニング動画教材について ■技術研修動画 制作のフロー ■株式会社ヒューマンサイエンスについて ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ヒューマンサイエンス

独禁法をeラーニングで学ぶ【パナソニックのコンプライアンス教育】

イラストだから短時間で理解しやすい！ パナソニックで培った事例をもと…

プ法務部門の制作協力により、グループ内に蓄積した事例やノウハウをもとに作成した実践的なケーススタディと、イラストによる解説で、難しくなりがちな各種法令の内容をよりわかりやすく説明しています。 本商品は、「業務に必ず必要な知識を社員に学ばせたい」、「スマートフォンやタブレット端末でも手軽に受講したい」などのお悩みにもお応えできるeラーニングサービスです。 当社では、独禁法について3つの...

メーカー・取り扱い企業： パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社

【弁護士監修】ハラスメント防止講座（日本語/英語）※eラーニング

パワハラ・セクハラ・SOGIハラ・パタハラ・アルハラ・・・ さまざま…

のハラスメントを防ぐには、社内体制を整えたり罰則を強化するだけでなく、従業員が「どのような行為がハラスメントにあたるのか？」を正しく理解し、行動することが重要です。 弁護士の監修により制作した本講座は改正労働施策総合推進法に対応し、「パワハラ」「セクハラ」のほか、「マタハラ」「パタハラ」など子育てをする社員に対してのハラスメント、また、「SOGIハラ」「ケアハラ」など昨今の多様化する職場に...

メーカー・取り扱い企業： パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社

下請法をeラーニングで学ぶ【パナソニックのコンプライアンス教育】

イラストだから短時間で理解しやすい！ パナソニックで培った事例をもと…

プ法務部門の制作協力により、グループ内に蓄積した事例やノウハウをもとに作成した実践的なケーススタディと、イラストによる解説で、難しくなりがちな各種法令の内容をよりわかりやすく説明しています。 本商品は、「業務に必ず必要な知識を社員に学ばせたい」、「スマートフォンやタブレット端末でも手軽に受講したい」などのお悩みにもお応えできるeラーニングサービスです。 当社では、下請法について基礎編...

メーカー・取り扱い企業： パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社