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23件 - メーカー・取り扱い企業
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PR故障予兆検知技術で安定生産・ダウンタイム削減に貢献します。
生産設備の回転系装置(モーター、ポンプ、コンプレッサー)などの故障予兆をセンサーデータから検知して、メンテナンス作業などによるダウンタイムを削減します。 ソニーグループ生産工場の生産系・インフラ系設備群の監視にも導入され、運用しています。 また、お客さまがすでにお持ちのデータから故障予兆検知が可能かどうかの検証も可能です。 【特徴】 ■データをAIモデルに学習させて装置の故障予兆を検知...
メーカー・取り扱い企業: ソニーグローバルマニュファクチャリング&オペレーションズ株式会社
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【特許・実用新案取得 】床置き式薄型ターンテーブル※図面付き
PR20t程度の荷重にも対応可能。駐車場・中古車撮影・イベント・生産設備の…
従来、回転円盤内に停車しても、外周に近い場合接触して回転出来ない場合がありましたが、 特許技術により、回転部付近をフラットにすることで、車両が駆動装置に触れることもなく、 スムーズに回転できるターンテーブルです。 当社は回転機械・ターンテーブルの設計製造を自社にて一貫して行っている専門メーカーのため、 マンションやビルの駐車場、中古車の撮影、モーターショウのような展示会や各種イベント、...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社TurnTech
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Proマニュアル!AIで何ができるか?DX化に向けた生産現場改革
多品種少量生産工場におけるDX化、スマートファクトリー化を目指した、企…
この講座は、DX(デジタルトランスフォーメーション)による企業変革の必要性を理解し、自社のDX推進に向けた取り組みポイントを具体的に解説します。 1.DX概論 1.1 DXとは 1.2 製造業のDXとは 1.3 改善活動・IT化とDXの違い 1.4 DXを推進するための新たな改善活動 2.DX導入事例 2.1 DX化に欠かせないデジタル技術 2.2 AIとロボッ...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!多品種少量生産工場のTOC理論と生産性向上対策
“TOCによるスループット向上と在庫削減”や“IOTによる情報制御”に…
生産管理とは、多品種少量生産に於いて、需要変動に追随して工場を 効率良く運転するしくみです。 工場は短納期、需要変動に対応するため短リードタイム生産を実現して いかなければならず、それは、直接部門だけにとどまらず、間接部門の 生産性の向上、品質の向上などの取り組みも含みます。 本解説では、TOCとIOTによる生産管理方式を提案しておりますので、 ぜひ、ご一読ください。 【...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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超低価格でプラスチック金型設計製作・部品加工・光沢塗装、品質保証まで一…
ものづくりの豊富な経験を活かし、その道のプロ集団による 高レベル金型・加工部品製作から品質保証までトータルサポート ■プラスチック金型設計における技術支援・製造支援 試作金型、少量生産金型構造を必要最小限の簡易的な構造に工夫して製作。 (日本、中国、フィリピン、ベトナムの金型専門工場) ■精密アルミ材切削加工・板金加工、ステンレス材切削加工 小ロット品のミクロン単位の超精密加工...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proツール!協力工場監査・品質管理ツール、マニュアルセット
これで完璧!協力工場品質監査チェックシート3点セット 、海外取引基本契…
■品質監査チェックシート(雛形)3点セット <http://factorysupport-takasaki.com/article/428610937.html> 1.工場監査チェックシート 取引先工場全体のQCDの状況の監査(130項目) 2.システム監査(QMS監査)チェックシート IS09000に沿った品質管理体制を監査(19項目) 3.工程監査チェックシート ISO9...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!【DVD版】工場管理基本マニュアル・研修用
音声解説付き!リモート研修用・社内研修用にも好適
ものづくり企業の成長には、「現場の中核人材の育成」が急務でです。 しかし、必要性を感じつつも、思うように実施されていません。 高崎ものづくり技術研究所では、現場の中核となるプロ人材を育成するための現場のリーダー・管理者向けにDVD版のマニュアルもご準備しております。 定期的な社員研修用に、ご採用頂いている企業様もございます。 【特徴】 ■わかりやすい音声付マニュアル ■社内研修...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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高崎ものづくり技術研究所では、製造業の現場ですぐ使える品質改善手法、ツ…
製造業の付加価値を高める3つの支援事業 1.情報発信事業 ・無料メールマガジンの配信 (毎週) ・無料メール講座 (不良ゼロ対策、設計品質向上など) ・出版,寄稿,セミナ講師 (日刊工業新聞社、ブックトリップなど) ・無料ミニ解説書の配布 (品質改善解説書、各種フォーム雛形) ・DVD版マニュアル、PDF電子データ版マニュアルの企画・製作 2.業務改善支援事業 ・現...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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12月生募集: 若手リーダー工場管理の基礎スキルアップセミナー
統計解析による工程改善・品質管理・生産管理のポイントなど若手社員が習得…
実施方法:オンラインで実施(全国の製造業対象) 対象者:第一線のリーダー(製造部門リーダー、製造技術者、品質保証技術者) 企業単位または個人でお申し込みください。 時間・回数:4回、各4時間/回(午後1時~5時) 実施日(予定):12月コース、毎週水曜日、第1回:11月29日(水)~第4回:12月20日(水) 参加費用:30,000円/企業単位(参加拠点3カ所まで) ...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!工場長のDX推進・業務改革・品質改革の進め方
DX化のための“業務のしくみ改革”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組み…
製造業の活動は、「人」「組織」「固有技術」と「生産活動のしくみ」で 成り立っていますが、品質を左右するのは、最後は「人」です。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか? 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、将来の工場のあるべき姿を描き、リーダーシップ...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!【PDF版・現場の手順書】現場作業の標準化に
現場の管理者・リーダー必見! 具体的な品質管理の手順がわかる
高崎ものづくり技術研究所では、実務に従事するリーダーや管理者向けの具体的な「品質管理の手順書」を提供しております。 現場に即した内容が網羅されているため、とても実用的だと嬉しいお声を頂いております。 【特徴】 ■わかりやすく、現場ですぐに実践できる ■リーダー・管理者向け ■製造業の品質向上に貢献 【手順書ラインナップ】 ・新製品開発手順書(メカトロニクス設計編) ・新...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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プラスチック精密金型設計・製作,小ロット医療機器用・光学機器用
プラスチック金型設計・製作、およびプラスチック成形品を中国現地メーカー…
簡易金型は、社外への持ち出し(売り型)は行わず、試作評価用のサンプル品100個~500個、量産製造10,000個程度の小ロット生産する目的で製作される金型です。 その性質上、金型コストを極力抑えるとともに、短納期製作、高品質を実現します。そのため、対応力のある中国メーカーとのやり取りを、現地スタッフを通じ行います。日本のお客様対応は、日本事務所の日本スタッフが行いますので安心です。 また、...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!管理者のための新QCサークル活動手順・進め方
QCサークル活動、業務改善活動手順書<中小製造業の生産性向上、IT化、…
QCサークル活動は、様々な問題を抱えていることはご承知の通りです。 多品種少量生産の工場では、日常発生する納期問題や品質問題の処理に追われ、その中で何とか利益を確保していかねばならず、従来通りの建前の改善活動を行っている暇はありません。 また、DX化、スマートファクトリー化の波は中小製造業にも及んでいます。 しかし、多品種少量生産工場においていきなりロボットの導入を行っても生産性向上...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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製造業実務実績に基づく新製品開発・新市場進出、海外工場の設備投資等の補…
製造業の事業立ち上げ、新製品立ち上げ経験豊富な当社では、新規事業、新製品開発販売に関する事業計画書作成に精通し、説得力ある事業計画書を作成致します。 特に最近は、DX推進のステップに沿った事業計画が効果的です。IT、デジタル技術を導入して、新たな市場、新たな製品開発などのプラン作りをお手伝い致します。 あらかじめ用意した、チェックリストの項目に沿って、プランをまとめて頂きますので、新た...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!管理者・リーダー向け品質問題再発防止対策事例
ヒューマンエラー対策や海外生産委託工場のトラブル対策などについてご紹介…
目次 第1章.是正対策と再発防止策 1.エラープルーフ化 3.なぜなぜ2段階法による原因究明と対策 4.是正/再発防止/水平展開 5.対策書フォーマット 第2章.各種の分析(原因解析)手法 1.ロジカルシンキング 2.なぜなぜ分析 3.特性要因図 4.FTA分析 5.トラブルシューティング法 第3章.品質トラブル対策事例研究 事例研究1 運転ミ...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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多くの課題をどのように解決していったらいいのか?ステップと手法の導入方…
い 「不良ゼロ達成」のしくみと手順を体系化し、「不良ゼロ対策 7つのステップ」 として、当資料にまとめました。 工場長・品質管理部長のための現場管理用のバイブルとして、また品質管理、 生産技術者の教育参考書としてお使いいただけるものと確信しております。 【掲載内容】 ■ステップ1.自社の現状を客観視する ■ステップ2.品質管理の目的と目指す姿の明確化 ■ステップ3.不良原因...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!現場管理者のしくみ改善&品質向上と改善活動事例
“生産活動と現場管理者の役割”や“組織間、工場全体のしくみ”などについ…
当資料では、品質向上のための現場改善の進め方をご紹介しています。 まず、現場におけるモノと情報の流れ図を作成し、全体を俯瞰します。 流れを妨げる問題をクローズアップし原因を究明します。 原因は、管理の仕組み上の不備・欠陥に起因します。 決して現場の整理整頓など目に見える事象に囚われてはいけません。 【掲載内容】 ■生産活動と現場管理者の役割 ■品質改善のための現場改善...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!QC工程図の作り方(フォーマット・作成事例)
QC工程図(表)作成手順やHACCPにおける製造工程図などを掲載してい…
QC工程図は、生産工程で製造を開始する前に作成されます。 その目的、方法は各品質マネジメントシステムで規定されていますが 共通事項も多いです。 業種、製品の違いにより、それぞれの考え方や方法は異なりますが、 当資料では、多角的な見方で解説を行っているのでぜひ参考にして下さい。 【掲載内容】 ■QC工程図(表)とは ■QC工程図(表)作成手順(事例研究) ■ISO9000...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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完全制覇 TOC理論+IOT、多品種少量生産工場 生産性向上対策
TOCとIOTによる生産管理方式を提案!“部品加工生産管理の改善手順”…
生産管理とは、多品種少量生産に於いて、需要変動に追随して 工場を効率良く運転するしくみです。 工場は短納期、需要変動に対応するため短リードタイム生産を 実現していかなければならず、それは、直接部門だけにとどまらず、 間接部門の生産性の向上、品質の向上などの取り組みも含みます。 当資料では、ボトルネック・制約条件(TOC)理論に注目して、 攻めどころを設定し、リードタイム短縮、付...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!ロボット導入・デジタル化、生産現場の課題解決
スマートファクトリー化に向けたIOT機器・ロボット導入の検討課題につい…
スマートファクトリーとは、ドイツ政府が提唱したインダストリー4.0を 実践した先進的な工場のことです。 スマートファクトリー化によって、既存のサプライチェーンや、 ビジネスモデルが破壊してしまい、人々の生活や働き方そのものも大きく 変化していく可能性が秘められています。 当講座では、中小製造業がどのようにスマートファクトリー化に取り組んで いったらいいのか、そのロードマップを示...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!4M変化点管理の進め方・客先申請フォーマット付
製造現場のトラブル未然防止・流出防止で顧客の信頼を得る!4M管理の目的…
顧客の信頼を得るには、4M変化点管理のしくみを構築し運用することです。 1.4M変更管理とは 2.4M変更管理の位置づけ 3.4Mの要因を規定する工程設計 4.体系的4M変更管理 QC工程表の目的/作成方法/変化点の洗い出しランク付け/ 設計変更・工程変更の管理/初期流動管理/新規立ち上げ管理/日常変更管理/ 重点管理と先手管理/変化点の見える化/評価とフィードバック 5.統計的...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!現場管理者の4M管理手順書&管理ツールの使い方
顧客の信頼を得るには、「4M変化点管理のしくみ」を構築し、運用すること…
当資料は、製造現場の4M管理手順書です。 多品種少量生産、特に最近では変種変量生産を強いられている中小製造業に とってはいかに効率よく、トラブルを起こさずに製造現場の管理を行っていくかは、 重要なテーマとなっています。 顧客の信頼を得るには、「4M変化点管理のしくみ」を構築し、運用することです。 当研究所が考える4M管理の中心となる実務手法は、日常業務において、突発的に 発...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!工場長のための業務改革/品質改善の進め方・事例
“品質管理の基本”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組みづくり”などにつ…
企業の活動は、「人」「組織」「技術」と「しくみ」で成り立っていますが、 品質を左右するのは最後は「人」です。 工場の設備や、機械の性能で差別化はできません。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか? 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、基本となる「...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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完全制覇「モノと情報の流れ図」とは?品質向上のための現場改善手法
現場改善の進め方をご紹介!「モノと情報の流れ図」から「管理のしくみ」の…
品質向上のための現場改善は、管理・監督層が日常業務の中で、 異常や変化点に気づくこと、原因究明と対策を組織の垣根を乗り越え 実施していくことです。 当資料では、“生産活動と現場管理者の役割”をはじめ、 “品質改善のための現場改善の進め方”や“業務のしくみとは” について掲載しています。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■生産活動と現場管理者の役割 ■品質改善のた...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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“ヒューマンエラーと基本ルール”や“不良・クレームゼロの実践”について…
検査合格品が市場でクレームとなる、客先で不具合が発見されるなど、 品質問題に悩まされている工場では、一体何が課題となっているでしょうか? 時代は変化しています。厳しい品質要求とともに、多品種少量、短納期生産体制により、 従来型の品質管理手法では流出防止対策が不十分となり、品質問題が流出すると考えられます。 そこで本講座では、時代に適した新たな品質管理の取り組みに重点を置き潜在不良の...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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