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    原価管理と生産管理の違いとは?生産管理と原価管理について考える

    PR生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの失敗事例をもとに…

    本資料では、生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの 失敗事例をもとに詳しく解説しております。 「生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題」や 「最適ワークスが提案する生産工数の明確化」などについて掲載。 参考になる一冊となっておりますので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題 ■ある...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社スカイディスク

  • 粉体定量供給機『ロータリーバルブ』<課題解決事例を進呈中> 製品画像

    粉体定量供給機『ロータリーバルブ』<課題解決事例を進呈中>

    PR自社工場での一貫製作により高品質・短納期を実現。カスタム・フルオーダー…

    当社では、粉粒体の定量供給と密閉遮断を担う 『ロータリーバルブ』を提供しています。 食品など高い衛生管理が求められる分野でも実績豊富。 設計・製造から最終加工まで自社工場で一貫対応しているため、 高品質・短納期を実現できます。 課題解決事例を紹介した資料を進呈中。 詳しくはダウンロードボタンよりご覧ください。 【こんな課題を解決します】 ■機械の能力アップをしたいが、サ...

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    メーカー・取り扱い企業: 尾崎ウェルスチール株式会社 本社、機械加工工場、歌島工場、粉体工学研究所

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    【業務改善支援事例】自動車部品・設計製造業様(1)

    同期型生産管理システム導入により、生産計画・生産進度・在庫管理を一気通…

    自動車部品・設計製造業様では、各工程の生産タクトが違うため、工程間で 仕掛り在庫が発生しており、材料調達も生産進度に合わせ、同期化が必要な 課題をお持ちでした。 そこで、生産性の向上を目指し、受入から出荷までのモノの流れを 「ストレート・整流・同期化」し、最適化された工程を追求。 材料供給・工程間の仕掛品在庫の低減をはかる取り組みを実施しました。 その結果、生産計画・生産進度...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営管理センター

  • 【業務改善支援事例】製造・卸販売業様 製品画像

    【業務改善支援事例】製造・卸販売業様

    パッケージシステムで対応できない隙間に補完システムを構築した事例のご紹…

    化粧品製造・卸販売企業様では、販売・生産管理のパッケージシステムを 導入し活用されていましたが、パッケージシステムだけでは、 全てを網羅することができず、様々なお悩み・課題をお持ちでした。 そこで、リアルタイムに在庫状況を見れるよ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営管理センター

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    【業務改善支援事例】自動車部品・設計製造業様(2)

    生産計画作成をシステムすることで、属人化防止を実現!大幅に効率がUPし…

    自動車部品・設計製造業様へ、業務改善支援を行った事例をご紹介します。 生産計画作成をシステムにすることで、属人化防止を実現。 決まった要員しか生産計画を作成できず属人化していましたが、 誰でも簡単に対応できるようになりました。 また今までは、1回計画を作成するのに、180分/日かかっていましたが、 改善後は10分/日へ大幅削減を成功しました。 【導入効果】 ■決まった要員...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営管理センター

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