生産管理システム『GROTRY』

PR幅広い業務・業種に対応！製造現場のさまざまな課題をICTで解決

『GROTRY』は、生産計画の立案からスケジューリング・作業指示などの 生産管理の機能と、受注・出荷・売掛・請求・入金などの販売管理の機能を 連携させた製販一体型のシステムです。 漏れ・ミスのないデータ入力や、IoTによる機械信号からの稼働情報、AI支援 によるデータ情報など、信頼できるデータ管理による「正しい生産管理」で、 製造業の皆様の課題を解決し、ビジネスの成長を支援。 ...

メーカー・取り扱い企業： Qsol株式会社 本社

Web型統合基幹業務システム【※導入事例集を無料プレゼント中】

PR販売管理～生産管理～会計システムまで！業務プロセスを標準化し管理コスト…

BIZXIM製番は、多品種少量生産形態を行う受注生産あるいは、 個別受注生産の製造業へ高い適合性を備えたERPパッケージです。 販売管理・生産管理・財務管理・アフターサービス管理の各業務範囲を網羅しています 当資料では、Web型統合基幹業務システム「BIZMIX製番」を導入した事例をまとめて ご紹介しております。 複雑化した業務プロセスの標準化とシステム刷新費用削減を実現した事例や 管理コスト...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.4

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

生産管理の原理原則に基づいた各業務の見直しを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場への導入・定着化の指導や数値目標に対する効果測定も行います。 （３）お客さまに最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例集　※4冊まとめて進呈

生産管理業務にまつわる業務改善事例を一挙ご紹介。お役立ち事例集Vol.…

工場全体の生産状況を把握できない… ・中間品在庫の滞留が多く発生している… ■vol.2 ・資材在庫が多いが改善方法が分からない… ・正しい原価管理活動を行いたい ■vol.3 ・生産管理システムの選定方法が分からない… ・計画変更や飛び込み受注に対応できない… ■vol.4 ・生産計画作成業務が属人的になっている… ・実績収集したデータの活用ができていない… ※事例集は...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【今こそ考える】生産管理業務の見直しポイント

未曾有の事態の今こそ、ライン業務だけでなく生産管理業務に改善のメスを入…

（１）各種業務の原理原則に基づいたコンサルティングを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場定着化の指導や数値目標に対する効果測定まで行います。 （３）貴社に最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ （第2回）

生産管理業務の改善推進者に知ってほしい！「できない…」というハードルを…

生産管理の原理原則に基づいた各業務の見直しを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場への導入・定着化の指導や数値目標に対する効果測定も行います。 （３）お客さまに最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.3

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

！」という多くの声にお応えし、 イプロス会員限定【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例をシリーズでご紹介します。 第3回は、以下の2つの事例をご紹介します。 【掲載内容】 ◇生産管理システムの選定方法が分からない… 　⇒個別受注生産もリピート受注生産にも対応したい…。適切にシステムを選定するためのプロセスは？ ◇計画変更や飛び込み受注に対応できない… 　⇒そのアナログ業...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.1

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

管理の改善テクニック】お役立ち事例 をシリーズでご紹介します。 第1回は、以下の2つの事例をご紹介します。 【掲載内容】 ◇生産管理課が工場全体の生産状況を把握できない… 　⇒生産管理システムを導入するだけが対策ではありません。根本的な解決のために行った事とは…？ ◇中間品在庫の滞留が多く発生している… 　⇒在庫管理ではなく、生産計画の全体最適化が課題だった？！捉え方の転換...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.2

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

生産管理の原理原則に基づいた各業務の見直しを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場への導入・定着化の指導や数値目標に対する効果測定も行います。 （３）お客さまに最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

《手配に追われ本業が疎かになっていませんか？》｜生産管理のいろは

購買管理は95％自動化出来ます！無駄を省き、安定した生産に集中。正しい…

今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【購買管理について】 ー購買・外注手配の95％以上の自動化 ー業者選択・リードタイム、購入ロット・単価の設定 ー内示ー納入指示と...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

《過剰在庫でありながら欠品が出ていませんか？》｜生産管理のいろは

正しい在庫管理で毎年2割の在庫が低減！ポイントは適切な手順とその”定着…

今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【過剰在庫について】 ー在庫管理と管理技術（欠品と過剰） ーなぜ、在庫は合わないのか？ ー月次等の定期棚卸のムダ ー誰にでもで...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

《ウソの実際原価でお悩みではありませんか？》｜生産管理のいろは

”実際原価計算”信用できていますか？適切な方法と業務手順を踏めば経常利…

今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【実際原価について】 ーなぜ、実際原価はウソの原価になるのか？ ー正しい配賦基準はあるのか？ ー正しいチャージ（賃率）はあるのか...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ （第1回）

生産管理業務の改善推進者に知ってほしい！「できない…」というハードルを…

生産管理の原理原則に基づいた各業務の見直しを実施します。 （２）課題の抽出や対策の立案にとどまらず、現場への導入・定着化の指導や数値目標に対する効果測定も行います。 （３）お客さまに最適な生産管理システムの選定・導入支援や、既存システムの運用改善をリーズナブルに提案します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions