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30件 - メーカー・取り扱い企業
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人工衛星推進用スラスターバルブ・パイロットバルブ・比例制御弁
PR2~20N級の人工衛星推進系用スラスターバルブや パイロットバルブ、…
高砂電気工業は、主に医用診断、環境測定などの分析装置分野にバルブ・ポンプを提供して参りました。 Customization(個別設計)、Miniaturization(小型化)、Integration(統合化)を強みとして、10,000種を超える流体制御機器を開発し、少量多品種生産にノウハウを蓄積してきました。 特に医療分野で培った品質管理の経験を活かし、航空宇宙分野においても高品質・高水準な製品...
メーカー・取り扱い企業: 高砂電気工業株式会社
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PR省スペースを実現!安定した高品質のペレットが生産可能な水中カット造粒シ…
水中カット造粒とは、加熱して溶融した樹脂を、水中で切断・冷却する ことによりペレット化するプロセスです。 当社が取り扱うGala Industries社(MAAG Group)製の水中カット造粒設備は、 誰でもできる簡単操作で、安定した高品質のペレットが生産可能。 ダイス表面への自動追従・調芯機能を持つカッターハブによって、時間の 掛かる綿密な面出し・芯出し作業が不要なほか、スト...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社富士インダストリーズ 神戸本社
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【終了】3/28 DXセミナー|生産管理システム考え方と進め方
生産管理システムの基本構造とシステム構築の進め方について解説いたします…
『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのDXセミナー』全4回シリーズの 第4回目に「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。 製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方、システムを使いこなせていない企業が多いというのが実態です。 自社の目指す姿を明確にし...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【終了】3/19 DXセミナー|生産管理システム考え方と進め方
生産管理システムの基本構造とシステム構築の進め方について解説いたします…
『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのDXセミナー』全4回シリーズの 第4回目に「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。 製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方、システムを使いこなせていない企業が多いというのが実態です。 自社の目指す姿を明確にし...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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金属部品加工メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新…
金属加工業界においても人手不足の問題は深刻ですが、多品種少量生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。このような環境で大切なのは、緻密な生産計画をベースにした 管理の仕組みを構築し、生産性向上に繋げることなのです。その際に 「生産スケジューラ」 を活用することは計画の立案・変更の負荷軽減に大いに役立ちます。本セミナーでは、金属加工業界の実態を踏まえた生産の仕組みとスケジューラを活...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と生産管理システム再構築セミナー
2023年6月9日(金)開催!”設計業務改革とシステム再構築の成功と失…
CIVI研修センター新大阪東703号にて『DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と 生産管理システム再構築』のリアルセミナーを開催します。 対象業種は、一般機械製造・精密機械製造・工作機械製造・印刷機器製造 他。 主催は大興電子通信株式会社様で、共催は当社です。 セミナーの詳細...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所
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統合型製造BOMを核に予実情報のリアルタイム化を実現!継続的なPDCA…
NTTデータ関西では、20年以上にわたりものづくり日本を担う 製造業と共に歩み、企業における情報システムの核となる 基幹業務システムを構築してきました。 生産管理システム「BIZXIM製番」は、多品種少量生産を行うにあたり、 製番管理形態を採用されている受注生産型及び、個別受注生産型製造業を 想定したコンセプトのもと、開発されています。 【特長】 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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生産管理DXの進め方と生産スケジューラを使えるようにするノウハウを解説…
『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのDXセミナー』全4回シリーズの 第3回目に「変化を勝ち抜く生産管理DX」を開催。 生産管理DXに取り組むには、自社の生産の仕組みのあるべき姿を描くことが大切です。そして自社の正しい生産能力を把握し、月次計画・週次計画・日程計画などの生産計画体系を整備し、精度の高い生産計画を立案することが必要です。生産計画立案に生産スケジューラを活用するこ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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生産管理DXの進め方と生産スケジューラを使えるようにするノウハウを解説…
『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのDXセミナー』全4回シリーズの 第3回目に「変化を勝ち抜く生産管理DX」を開催。 生産管理DXに取り組むには、自社の生産の仕組みのあるべき姿を描くことが大切です。そして自社の正しい生産能力を把握し、月次計画・週次計画・日程計画などの生産計画体系を整備し、精度の高い生産計画を立案することが必要です。生産計画立案に生産スケジューラを活用するこ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解…
船主が求める計画は固定されたまま、仕様確定の遅れや特急要請に対して 柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が 多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要です。 今回のセミナーでは、お客様の仕様変更による製造計画の変更が多発し 見えないコストが発生しているお客...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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金属部品加工メーカーの実態を踏まえた生産の仕組みと生産スケジューラを活…
生産計画の立案や変更といった余計な負荷を極力かけないためには 生産スケジューラを活用することは大いにメリットがあります。 ただし、これはきちんと使いこなせていることが前提です。 「貴社では生産スケジューラを導入されていますか?」 「それをきちんと使いこなせているでしょうか?」 金属加工業では多品種少量化が進んだせいで、 改善活動に取り組んではいるものの、 中々生産性が上がらな...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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生産の仕組みと生産スケジューラを活用した生産管理を詳しく解説!自社に合…
4月になりました。皆さんの職場には新加入の社員さんも増えたでしょうか。 今の国内において新戦力は非常に貴重ですから、 丁寧に、そして出来るだけ早く一人前の人材へと育てていってください。 しかしながら、国内就業者数は徐々に減少してきているのも事実です。 自社を安定的に発展させていくためにも、 工場の生産性向上が大きなテーマであることに変わりはありません。 過去からの改善活動のレベ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【終了】DXツール活用無料Webセミナー(2024年1~3月)
中小企業のビジネスを成功させるためのICTツール・システムをご紹介しま…
ゼロから始めるDX推進」を開催。DX推進の基礎編として、企業のDXレベルに合わせた推進方法を解説いたします。 この他、「現状の見える化でつくる現場改善DX」「変化を勝ち抜く生産管理DX」「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。 具体的なツールの活用方法と改善効果を詳しく紹介しますので、是非お気軽にご参加ください。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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試験機メーカーの課題から生産能力を最大限発揮するための改善法を解説!単…
人手作業が中心の試験機メーカーにおいては 今の日本における採用難は非常に厳しいと言わざるを得ません。 それに加えて生産状況は刻々と変化していますので、 この変化に対応できる柔軟性も必要となり、 それを今居る人材だけで打破していかねばならないのです。 それには、これまでの改善活動の延長では無く「管理面での改善」が急務となってきます。 今回のセミナーでは、生産管理がコントロール...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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在庫、リードタイム、生産性の同時改革
「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らないのは何故か。何に投資すべきか。 ・在庫、リードタイム、生産性はどう連動するのか。統合的に解決する手段はあるのか。 ・リードタイム短縮活動がほとんど失敗...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…
人手作業が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス(機会損失)の解消が 大きな課題ではないでしょうか。 人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための 改善手法を 「3つの視点」 から解説いたします。 単なる現場改善ではない、 アステックの 「仕組み改善」...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…
人手作業が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス(機会損失)の解消が 大きな課題ではないでしょうか。 人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための 改善手法を 「3つの視点」 から解説いたします。 単なる現場改善ではない、 アステックの 「仕組み改善」...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【終了】3/27 無料セミナー|造船部品メーカーの仕組み構築
造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…
造船業界は、船主 ・ 造船メーカー ・ 部品メーカーで構成されていて、部品メーカーは建造計画と同期の生産が必須の業界です。船主が求める計画は固定されたまま、仕様確定の遅れや特急要請に対して、柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要な...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【終了】3/12 無料セミナー|造船部品メーカーの仕組み構築
造船部品メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…
造船業界は、船主 ・ 造船メーカー ・ 部品メーカーで構成されていて、部品メーカーは建造計画と同期の生産が必須の業界です。船主が求める計画は固定されたまま、仕様確定の遅れや特急要請に対して、柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要な...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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金属部品加工メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新…
金属加工業界においても人手不足の問題は深刻ですが、多品種少量生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。このような環境で大切なのは、緻密な生産計画をベースにした 管理の仕組みを構築し、生産性向上に繋げることなのです。その際に 「生産スケジューラ」 を活用することは計画の立案・変更の負荷軽減に大いに役立ちます。本セミナーでは、金属加工業界の実態を踏まえた生産の仕組みとスケジューラを活...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【終了】DXツール活用無料Webセミナー(2023年2~3月)
改善のスピードを加速させるICTツール・システムをご紹介します
『製造現場で効果を生むDXツール活用セミナー』をWEBにて実施いたします。 2月9日・15日には「製薬・医薬品業界の品質管理をシステムサポート」を開催。特に製薬・医薬品メーカーで重要なデータインテグリティ、業務フロー、CAPA管理の運用で品質管理の要である予防処置につなげます。 この他、「電子帳票からDXの第一歩を」「設備の見える化でスマート工場を実現」「理想的な計画はスケジューラ導入から」を...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【終了】2/21 無料セミナー|射出成形メーカーのコストダウン
射出成形メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…
多くの射出成形メーカーでは受注時の⾒積りにアワーレートを使っていますが、実際には⾒積りどおりの時間で⽣産出来ず余分なコストをかけてしまっていることが多々あります。 本セミナーでは、コストアップ要因となっている射出成形加⼯のダウンタイムに着目した改善のポイントを、⽣産管理と製造管理の2つの側⾯から解説いたします。 またダウンタイムを削減するためのDX化事例についてもご紹介いたします。...◆開 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【終了】2/8 無料セミナー|射出成形メーカーのコストダウン
射出成形メーカーの課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな…
多くの射出成形メーカーでは受注時の⾒積りにアワーレートを使っていますが、実際には⾒積りどおりの時間で⽣産出来ず余分なコストをかけてしまっていることが多々あります。 本セミナーでは、コストアップ要因となっている射出成形加⼯のダウンタイムに着目した改善のポイントを、⽣産管理と製造管理の2つの側⾯から解説いたします。 またダウンタイムを削減するためのDX化事例についてもご紹介いたします。...◆開 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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明日を支える人財(ひと)づくり
-意識が変わる、行動が変わる- 『先行き不透明な経営環境、限られた資源を活かしアウトプットを 最大限にしたい!今企業が勝ち残るための秘策とは?』 ◆仕事に追われて改善が進まない ◆人や組織が思うように動かない ◆改善活動をしているが成果が出ない ◆ミドル層が育たない ◆同じ問題が忘れたころに起きる ↓↓↓↓↓↓ 「時間創出の秘策」 「意識が変わる 行動が変わ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』
意識・行動が驚くほど変わるVPM活動
クノ経営総合研究所 執行役員 ものづくりセンター センター長 長沢 亮 大手家電/PCメーカー、化学メーカーにて生産技術開発、機械設備設計、及び工場エンジニアリング設計の要職を担当、この間、生産管理システムの開発、海外技術輸出業務も歴任し、その後テクノ経営総合研究所に移り、製造、生産管理、設計開発、営業等間接各部門の個別テーマ・コンサルティングを手がけるとともに、全体最適の視点で経営成果に結びつ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために!
本セミナーでは、激変する外部環境に対応し、企業業績向上に向け、今、進めなければならない、製造業、間接部門改新プログラムについて解説いたします。 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を継続的に推進する方法がわからない ・間接部門の業務が属人的になり、その結果、ブラックボックス化し、必要性が把握できない ・生産効...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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医薬品工場の現状分析から効果的な生産性向上のアプローチを探ります。医薬…
医薬業界においては品質・安定供給というのが必須とされています。 しかしこれまで以上に高いレベルを要求されることで、工程上の管理を高める必要があり、 その結果市場においては供給不足が発生しています。 また、各企業様においてはそういった環境下にも拘らず、 当局より強い製造要求が来て対応に苦慮しているのではないでしょうか。 今回のセミナーでは、生産性が上がらない本当の理由、生産性を確実...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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【経営者・管理者様向けセミナー】リードタイム短縮・在庫削減改革
激変する環境に即応 製造・販売・管理の総合力を向上させる方法とは?!
【セミナー概要】 【国内生産のメリットを活かし、顧客にとっての付加価値を向上、国内勝ち残りを進める】 ◆プログラム概要◆ 1.今、国内製造業に求められるあるべき姿とは 2.リードタイム短縮・在庫圧縮による生産改革 3.業務プロセス改革・情報システムアプローチ 4.改善具体事例の報告 ※プログラムは当日変更する場合がございます。...弊社では、31年間国内外3,500以上の事業所...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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《手配に追われ本業が疎かになっていませんか?》|生産管理のいろは
購買管理は95%自動化出来ます!無駄を省き、安定した生産に集中。正しい…
今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【購買管理について】 ー購買・外注手配の95%以上の自動化 ー業者選択・リードタイム、購入ロット・単価の設定 ー内示ー納入指示と...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions
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《過剰在庫でありながら欠品が出ていませんか?》|生産管理のいろは
正しい在庫管理で毎年2割の在庫が低減!ポイントは適切な手順とその”定着…
今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【過剰在庫について】 ー在庫管理と管理技術(欠品と過剰) ーなぜ、在庫は合わないのか? ー月次等の定期棚卸のムダ ー誰にでもで...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions
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《ウソの実際原価でお悩みではありませんか?》|生産管理のいろは
”実際原価計算”信用できていますか?適切な方法と業務手順を踏めば経常利…
今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【実際原価について】 ーなぜ、実際原価はウソの原価になるのか? ー正しい配賦基準はあるのか? ー正しいチャージ(賃率)はあるのか...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions
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PCシステムコンサルティングのことなら当社におまかせください!
当社では、効率化の目的でパソコンシステムを導入したが、果たして どれほどの効果があったかわからない、そんな疑問にお答えする PCシステムコンサルティングを実施しています。 PDCAサイクルを活用して業務フローの「見える化」を実現。 実験・試験等のデータを効率よく利用して、技術の継承のお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■生産管理ソ...
メーカー・取り扱い企業: アイケイアイ株式会社
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株式会社NTTデータ関西 法人分野 -
【部品表管理導入事例】京セラ株式会社 様
工場内に散在していた製造関連情報を一元化!グローバルでのコンカ…
株式会社日立ソリューションズ西日本 -
【高品質・低価格・短納期】精密機械加工部品のワンストップサービス
【多品種・小ロット・単品もOK!熱処理、表面処理込みもOK!】…
三栄産商株式会社 -
生産管理システム『GROTRY』
幅広い業務・業種に対応!製造現場のさまざまな課題をICTで解決
Qsol株式会社 本社 -
ソフトウェアを使って業務課題・経営課題を解決しませんか?
省人化・時間短縮・見える化・IoT/AI・トレサビ・自動化・生…
株式会社TCC -
CNCマシンシミュレーションソフトウェア『VERICUT9.4』
CNCマシンとVERICUTを接続する
株式会社CGTech