解説資料『高周波焼入はやり方次第で変わる（材質編）』

PR鋼材別の特徴、合金元素の特性、前処理方法などの知識を明快に解説。困りご…

高周波焼入の設備設計・製作や試作・受託加工などを手がける当社では、 資料『高周波焼入はやり方次第で変わる（材質編）』を進呈中です。 高周波焼入が可能な材料例や前処理方法といった基礎知識をはじめ、 各種合金元素の添加量が増した際の特性変化や、焼入性倍数について紹介。 他にも、焼入品質の低下や不具合発生につながる 現象に関する情報についても簡潔にまとめています。 【掲載内容】 ...

メーカー・取り扱い企業： 富士電子工業株式会社

『AI産業用カメラ』※ホワイトペーパー無料進呈

PR特別な知識がなくてもAIを活用可能。アプリケーションに素早く組み込め、…

当社は、幅広い産業環境において業務の自動化や効率向上に貢献する 『AI産業用カメラ』を提供しています。 AIやプログラミングに関する事前知識なしでエンベデッドビジョンを始められ、 アプリケーションへの組み込みが容易です。 物体分類や異常検出など様々な作業を高精度に自動化でき、 農業・交通・半導体・物流といった幅広い産業分野において活躍します。 【特長】 ■カメラ内で画像処理が...

メーカー・取り扱い企業： アイ・ディー・エス株式会社

パーソナルコンサルテイング『社長業の基本365』

中小企業1000社と触れ合った処方箋・ノウハウを伝授！継続して、栄える…

『社長業の基本365』は、経営者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式 による経営者へのパーソナルコンサルテイングです。 このプログラムは、「社長業の基本」を基調テーマに、各基本要素の知識習得、 中小企業での成功・失敗事例を知る、自社での実践具体策作成を基本運営法として やらざるを得ない「マンツーマン方式の家庭教師スタイル」で社長業の基本習得を 365日継続して実施。 中...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

『後継塾』開催のご案内

受け継ぐ魂と新たな意志の融合を具現化！経営者の強い要望から生まれた製品

ツ株式会社は、新橋駅前ビル1号館にて 『後継塾』を開催いたします。 後継者が経営者として取組む「経営の技術」、引き継いでいく「創業の精神」を 大切にして、後継者として最低限必要な経営技術・知識の習得、それを自社内で 実践展開する具体的方法の理解、後継者同士の交流・後継者と他社経営者との 交流を考えております。 今、後継者として何をなすべきかを考える場を今回セミナー形式にして ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

経営幹部育成プログラムシリーズ＜会社運営の基本を理解＞

経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに分けて実施！

当社では、"会社運営の基本を理解"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。 各部門リーダーやHDカンパニー制度のリーダーなどが受講対象者です。 ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

集合型研修『経営者の分身づくりゼミナール』

経営者が一番欲しい21世紀型対応の経営幹部人財をつくり上げる！

【その他の特長】 ■「知識を学ぶ」のではなく、成果・成果物を出す内容 ■研修生への個人コンサルテイング実施(2回) ■研修生へのモチベーション刺激対策 ■「会社・チーム・私の5年後ビジョン」を経営者へ報告 ※詳し...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

経営幹部育成プログラムシリーズ＜業績を上げるための具体的方法＞

企業単独で行う研修スタイル！現場のリーダーではなく、チーム運営の経営者…

当社では、"業績を上げるための具体的方法"をテーマとした研修 「経営幹部育成プログラムシリーズ」を行っております。 当研修は、中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つの カテゴリーに分けて実施。現場を動かすだけでなく、チーム全体の 経営者を育成していく内容です。 運営の特長は会社単位で行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

経営幹部育成プログラムシリーズ＜会社の戦略ビジョン作成＞

参加者は何名でも可能、webスタイルでも対応！運営の特長は会社単位で行…

実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝い。現場のリーダーではなく、 チーム運営の経営者を育成。 中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに 分けて実施し、現場を動かすだけでなく、チーム全体の経営者を 育成していく内容です。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×3か月間 ■企業単独で行う研修スタイル...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社