• 副資材(MRO)調達にお悩みの方必見!【課題解決事例集進呈中】 製品画像

    副資材(MRO)調達にお悩みの方必見!【課題解決事例集進呈中】

    PR副資材(MRO)調達のお悩み解決!年間4,800万円相当のコスト削減事…

    本資料では、調達・購買部門によくある「コスト削減」「脱属人化」「工数削減」といった課 題を、購買管理システムの導入によって解決した具体的な事例を3つまとめてご紹介します。 3つの解決事例、購買管理システムを導入する前に確認しておきたい 5つのポイントなどについて詳しく掲載。 具体的な導入効果をイメージできる資料となっております。 「不要なモノは買わせない!」「必要なモノを、より早く、より安く購...

    メーカー・取り扱い企業: 大興電子通信株式会社

  • 金型・入れ子プレート加工サービス ”側面加工強化” 製品画像

    金型・入れ子プレート加工サービス ”側面加工強化”

    PR社内側面加工を強化!豊富な在庫・調達ネットワーク+社内一貫生産体制で短…

    当社で行う、「プレート加工」をご紹介いたします。 鉄鋼メーカー直接仕入れ+社内一貫生産体制で、低価格を実現。 素材、黒皮プレート、6面体プレート、荒加工・全加工プレート等、 どのような状態でも最短納期で対応致します。 また、フック・深穴加工加工も超短納期で対応可能です。 図面の無い対象、少ロット品、試作品、設計変更等、何でもお気軽に ご相談ください。 【特長】 ■全国ど...

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    メーカー・取り扱い企業: 日本金型材株式会社

  • 経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】 製品画像

    経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】

    省力・活人の仕組みづくり

     製造業として勝ち残りを果たすためには、持てる経営資源を最大限に活かしたアウトプットが重要です。工場を、そしてモノづくりを変えて行く原資は人材です。  本セミナーでは生産現場をはじめ、計画、調達を含む管理の仕組み改善による工場全体最適化の具体的な進め方を体系的に解説すると共に、確実な成果を出すために不可欠な改善マネジメントについてテクノ式成果達成(VPM)のプロセスを通じて、人材育成の方策...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方 製品画像

    【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方

    製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために!

    は高い評価をいただいております。 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長 マネジメントコンサルタント 川合 信宏  大手電機メーカーにおいて、生産管理・工程管理・受注出荷・部材調達・物流管理の業務プロセス刷新・現場改善、システム企画にあたり、社内および協力会社工場の製造コスト低減、間接業務効率化、リードタイム短縮、在庫削減等に大きく貢献。 その経験を基に業務コンサルタントに従...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】成果の出し方、出させ方実践テクニック 製品画像

    【経営革新セミナー】成果の出し方、出させ方実践テクニック

    利益が上がる企業と利益の出ない企業の違いはここにある!

    】株式会社テクノ経営総合研究所 マネジメントコンサルタント 宮澤 文明 電子機器製造メーカーにおいて製造部門、外注指導、IE部門を経て、工場改革マネージメントとして工場全体最適化を推進。現場改善、調達改善、管理系改善など、幅広い経験と現場目線に立った実践的指導で確実な成果を達成する。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【セミナー情報】セミナーダイジェスト 製品画像

    【セミナー情報】セミナーダイジェスト

    年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております

    ?~ ○“意識と行動を変える”工場改革~今、求められている「人材」=「現場力」の徹底強化策~ ○人材改革・原価体質改革に乗り遅れるな~圧倒的コスト競争力をつける「コストベンチマーク手法」~ ○調達・購買部門改革 戦略講座~1年で高コスト体質と構造を変える改革のポイント~ ○TOCによるモノづくり企業の全体最適化~部分最適の和は、必ずしも全体最適とは限らない!~ ○工場経営の進め方~「人の...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

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