• 卓上コーター『TC-3S型』試作・研究用途に実績多数! 製品画像

    卓上コーター『TC-3S型』試作・研究用途に実績多数!

    PRプロの塗工が誰でも簡単に再現可能!摺動性能アップのためリニューアルを実…

    ★卓上コーターは弊社の製品名です★ 卓上コーター『TC-3S型』は誰でも同一条件・同一結果が得られる平版塗工機。 摺動性能向上のため内部構造をリニューアルしてより精度の高い塗工機になりました。 試作品の品質向上や、同一条件の塗工が求められる現場に好適です。 リチウムイオン等の二次電池等を主に、電極材やデバイスなど試作時にも多く使用されています。 【卓上コーター『TC-3S型』の特...

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    メーカー・取り扱い企業: 三井電気精機株式会社

  • 粉体機器 【導入事例集進呈】 製品画像

    粉体機器 【導入事例集進呈】

    PRフンケンオートフィーダーやミキサーなどの導入事例をご紹介

    『粉体機器 導入事例集』は、粉研パウテックスが取り扱うフィーダーや ミキサー、DC制御盤などを導入された事例をまとめた事例集です。 当社は、粒体の精密計量を 独自の技術で開発し、数多くの発明によって 混合・加湿・混練・溶解・乳化等の連続自動化を可能にするなど、独自技術と ノウハウにより化学・窯業・医薬・食品・環境・土木など多くの業種の 『品質アップ』『コストダウン』『省力化』などに貢...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社粉研パウテックス 東京営業部

  • 【経営革新セミナー】生産性が倍増する間接部門改革 製品画像

    【経営革新セミナー】生産性が倍増する間接部門改革

    業務の棚卸しだけでは成功しない!『人(労働=経費)減らし』から『人(能…

     肥大化した間接部門に悩みを抱える企業の声は日増しに大きくなっております。業務の棚卸し、2Sといった教科書に書いてあるだけの手法では多くの企業が壁に当たっており、実践的な改善手法が未だ確立されていないのが現状です。 テクノ経営は創業以来31年間この課題に取り組み、実践指導の中でひとつの手法を築きました。 間接部門のあるべき姿は自ら価値を創造し、価値を最適化し、環境の変化に柔軟に対応できる自律型組織...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】モノづくり企業の経営改革 製品画像

    【経営革新セミナー】モノづくり企業の経営改革

    高収益企業に学ぶ!人を活かした経営のポイント

    『トップ主導で考える、市場における未来の自社の立ち位置』 『トップ主導で考える、未来獲得に向けた改革の道のり』 『トップ主導で考える、改革を断行する人づくりの仕掛け』 【セミナー内容】  ●意識改革のメカニズム  ●モチベーションマネジメント  ●高付加価値テーマの探索   ●間接部門の未来創造  ●真の現場力とは気づく力  ●本物の5S活動とは?  ●小集団経営の進め...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

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