トヨタのモノづくりの思想とノウハウをどうすれば職場に反映できるかという視点から、実践的に解説した本。
自動車生産世界一を視野に入れたトヨタの生産システムは業種の枠を超えて、常に関心の的となっている。
特に独自性の強い「自働化」「かんばん」「標準作業」を中心に、100点の図表及び著者のトヨタ系列メーカーでの体験を活用して、平易な解説を加えている。
基本情報【書籍】実践トヨタ流モノづくり
【内容】
第1章 ジャスト・イン・タイムと自働化（今、何ゆえにジャスト・イン・タイムと自働化か／ジャスト・イン・タイムの目的 ほか）
第2章 参考にしよう、JITの思想と改善手法（改善活動の目的は元価低減／効率の考え方 ほか）
第3章 ジャスト・イン・タイムとかんばん（かんばんの3つの基本原則／かんばんの役割と機能 ほか）
第4章 標準作業（標準作業の目的と3要素／標準作業3点セット ほか）
| 価格情報 |
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| 価格帯 | ~ 1万円 |
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取扱企業【書籍】実践トヨタ流モノづくり
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５つの部門からなる平山の主要サービス １．現場改善コンサルティングでは、製造現場のエキスパートが実働現場と連携して結果までの責任を持つコンサルティングスタイルを実践します。 大手製造業で実績を積んだコンサルタントが、クライアントと同じ視点で問題解決をサポート。クライアントが技術、品質、コストで競争力をつけるため、「現場力の更なる向上」を目指し、共に考え、行動し、成長を実現します。 グローバルな活動展開として海外経験豊富なコンサルタントがそれぞれの国に合った形でＫＡＩＺＥＮを進め、成果を出しています。 ２．ファクトリーアウトソーシングでは、製造コンサルティングと人材サービスのノウハウを融合し、お客様の求める請負現場を構築します。 ３．人材派遣サービスでは、社員教育プログラムにより質の高い人材を製造現場に派遣します。 ４．人材紹介サービスでは、採用コスト低減を図り、即戦力となる社員雇用をサポートします。 ５．エンジニア派遣、紹介サービスでは、高い技術を持つエンジニアの派遣と社員雇用をサポートします。
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