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「原価低減のコツ」TPSのモノの見方・考え方 ～管理・監督者が再考するべき、トヨタ生産方式の基本～
株式会社平山では、2020年6月18日(木)から 『TPS(トヨタ生産方式)実践道場 WEBセミナー』を開催いたします。 当セミナーでは、TPSの基礎知識を習得し、現地現物により現場を見て …
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参加費無料【メーカー担当者様必見！】改正労働者派遣法、改正から一ヵ月、実務上のポイントとは？
改正労働者派遣法が施工されてから、一ヵ月。 日本の製造業・モノづくりをどう守るか、改正派遣法の解説と対策の実務セミナーを開催いたします。 【プログラム】 ◎改正労働者派遣法を当業界で大活躍中…
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【セミナー】社風醸成・人財育成セミナー 管理・監督者のミッション
“自分”が変わる。“会社”が変わる。 カンパニー・リーダーになるのは、“ あなた ”です。
今、職場の労働環境は正社員と非正社員が混在した働きになっている。 それによって、働く双方に、協力と言った支え合う心が空洞化し、指示されたことを「こなす」だけの働きで、相乗効果の出ない不活性職場になっ…
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【セミナー】社風醸成・人財育成セミナー 職場活性化リーダーシップ
“自分”が変わる。“会社”が変わる。 カンパニー・リーダーになるのは、“ あなた ”です。
今、職場の労働環境は正社員と非正社員が混在した働きになっている。 それによって、働く双方に、協力と言った支え合う心が空洞化し、指示されたことを「こなす」だけの働きで、相乗効果の出ない不活性職場になっ…
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【セミナー】小集団活動 小集団活動による職場の活性化と人材育成
「小集団活動 小集団活動による職場の活性化と人材育成」のご紹介です。
出張方式で行っております。詳細は下記の基本情報をご覧ください。
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「トヨタ 品質を工程で造り込む為に」のご紹介です。
出張方式で行っております。詳細は下記の基本情報をご覧ください。
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５Ｓ=【整理】【整頓】【清掃】【清潔】【躾】
出張方式で行っております。詳細は下記の基本情報をご覧ください。
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経営理念とマネジメントシステムをご紹介！
出張方式で行っております。詳細は下記の基本情報をご覧ください。
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問題点の摘出や継続的改善の土壌づくり。または、コンサルティング導入の第一歩としてご活用下さい。
経験と実績豊富なコンサルタントが工場診断を実施し、自分たちでは見えなかった、気づかなかった課題を、独自のレーダーチャートにて洗い出し、あるべき姿を勧告します。
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問題点の摘出や継続的改善の土壌づくり。または、コンサルティング導入の第一歩としてご活用下さい。
経験と実績豊富なコンサルタントが工場診断を実施し、自分たちでは見えなかった、気づかなかった課題を、独自のレーダーチャートにて洗い出し、あるべき姿を勧告します。
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品質経営は正直経営
日本企業で品質クレームが多発している。改めてモノづくりの原点に立ち戻り、量産品の製造品質を対象に不良を出さない、つくらない、入れないしくみづくりの提案とそのためのコツと手順を説く
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グローバルなモノづくりに対応するセル生産/フレキシブルな生産現場をつくろう！
近年の製造業は、消費者ニーズの多様化によって少品種大量生産 から多品種少量生産へ、さらに変種変量生産へ移行しつつあります。しかも短 期間でのモノづくりが求められているので、生産現場では『セル生産』…
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工業，工業経済のうち、設計管理に分類されます。
BOM(部品表)によるモジュール化設計・生産入門これからの設計・生産の改革として、BOMの導入から、「モジュール化」設計・生産に至るまでの考え方と手順を紹介する。
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「トヨタ生産方式」は魔法の方式ではない。ものの見方・考え方であり、トヨタがこうありたいと思い一生懸命努力している目標である。
。生産調査部部長として、グループ主要メーカーとトヨタ生産方式の研究をし、物流管理部長として、年七兆円を超す商品の全世界物流網の点検と改善をした元トヨタマンが、客観的な立場で分析・評論し、いまだかつて語…
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勤続40年以上の下現場責任者たちが語る・・現場で受け継がれてきた『トヨタのことば』
利益1兆円以上、GMを抜いて世界一の自動車メーカーになろうとしているトヨタのなかでは、日々、口ぐせのように用いられていることばがあります。「マルを描いて立っていろ」「者に聞くな、物に聞け」「現場は毎日…
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【書籍】現場から生まれた、画期的な「受発注生産管理システム」
データの加工はエクセルで簡単に！
リアルタイムで計画変更（MRP処理）、発注、情報把握が可能！
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管理監督者必読 現場改善のバイブル！図解で自動車生産世界一の極意を学ぶ
トヨタのモノづくりの思想とノウハウをどうすれば職場に反映できるかという視点から、実践的に解説した本。 自動車生産世界一を視野に入れたトヨタの生産システムは業種の枠を超えて、常に関心の的となっている…
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「工場診断」にお伺いします
経験と実績豊富なコンサルタントが工場診断を実施し、自分たちでは見えなかった、気づかなかった課題を、独自のレーダーチャートにて洗い出し、あるべき姿を勧告します。問題点の摘出や継続的改善の土壌づくり。また…
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トヨタ自動車の近況、経営理念、マネジネントの仕組みがわかる！
セミナー内容等、詳細は下記【製品説明】に記載してあります。是非ご覧ください。
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さまざまな研修をご用意しております。
詳細はカタログをご覧ください。
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TPSによる効果的な改善を、生産の現場へ、オフィスへ。
７つのムダな削減、ジャストインタイム、自働化など、現場力のさらなる改善により高品質、高生産性、短納期をめざしTPS。ＨＩＲＡＹＡＭＡではこのシステムを分析、体系化し、あらゆる企業に最も効果的に、短期間…
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作業改善の第一歩は作業分析から＜見える化＞
Time Prismはビデオ撮影した映像を簡単な操作で正確、明快な 作業分析ができ、リアルタイム表示されるタイムチャートから 作業全体の流れを的確に把握できます。
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