株式会社トライアングル・トラスト 管理職 集中研修
- 最終更新日：2023-05-30 16:52:31.0
- 印刷用ページ
当社は、『管理職 集中研修』を行っております。
管理職社員は、多様性時代への柔軟な対応、人材問題、国の各種施策への
対応など... 取り組むべき課題が山積みとなっています。
本研修では、そんな「課題」を見える化＆共有し、管理職社員同士で
意見交換をしながら、実践的なビジネスプランを立案していただきます。
ビジネスプランは、改善案を出し合いながら何度かブラッシュアップを行い、
PDCAトレーニングを実施。
研修が終了すると、いよいよ本番スタートです。
ビジネスプランをもとに管理職が主体となって、会社の課題に取り組みます。
【研修の流れ】
１．自分のキャリアを振り返る
２．業界・自社の現状把握と課題の分析
３．課題解決ビジネスプラン立案
【開催概要】
■開催：1社単独開催
■受講：対面型（オンライン可）
■対象：管理職社員（課長・係長）、リーダー社員
■定員：20名まで
■時間：16時間（8時間×2回）
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報管理職 集中研修
【カリキュラム】
■自分のキャリアを振り返る
■業界・自社の現状把握と課題の分析
■課題解決ビジネスプラン立案
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
| 価格情報 |
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ |
|---|---|
| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | 【このような企業様におすすめ】 ■チームビルディングを形成して組織力強化を図りたい ■社内が一丸となってあらたなるチャレンジに挑みたい ■管理職のPDCA力を高めたい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
カタログ管理職 集中研修
取扱企業管理職 集中研修
-
-
▶トライアングル・サポート 【1】育てるトレーニング・・・「記憶に残る・実践出来る」を目標に、スキルアップと「仕事の標準化」を目指す 【2】整えるコンサルティング・・・組織活性から「ひとの生産性向上」を目指す 【3】イノベーション支援・・・・新しいビジネススタイルや価値の創造・変革に向けて支援 ▶育てるトレーニング 新入社員・・・社会人意識形成、同期同士の絆づくり、コミュにケーション苦手克服-1 2年目社員・・・キャリア意識形成、自分の仕事・役割を理解する、コミュにケーション苦手克服-2 3～5年目社員・・・仕事基礎知識の学び直し、リスクアセスメント、自社問題解決トレーニング＆プランニング リーダー・管理職候補・・・指導力・育成力向上、考える力の底上げ、現場対応力の底上げ 管理職社員・・・イノベーションに向けてのトレーニング、組織経営力向上 ▶整えるコンサルティング ・企業分析 ・ガバナンスの診断整備、コンプライアンス ・リスクアセスメント ・企画・開発サポート ▶イノベーション支援 ・新規プロジェクト、新規事業・新販路開拓 など
管理職 集中研修へのお問い合わせ
お問い合わせ内容をご記入ください。
