株式会社トライアングル・トラストアントレプレナーシップ教育「えんじぇるゲーム」《研修番号11》

最終更新日：2023-05-30 17:01:22.0
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チーム対抗でイノベーションに向けて企画を立案！

当社では、自社開発オリジナル教育プログラム『えんじぇるゲーム(R)』を用いた社員研修を開催しております。

2006年に経済産業省で「起業家マインドを育成する教育（起業家教育）
プログラム」として採択。

プログラムを通じて、コミュニケーションや課題解決力などの
各種能力開発が可能です。

まずはお気軽にお問い合わせください。

■ポイント
ビジネスプラン作成は、バーチャルでのプランではなく、実際に会社が推し進めようとしているテーマを題材とします。
新規事業・業務改善・社内課題解決など、イノベーションに向けて具体的な企画立案を行います。
ＰＤＣＡトレーニングとして有効的なプログラムです。

■研修概要
対象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員
受講方法：対面型・オンライン
時間：４時間☓４回（合計１６時間）または８時間×２回
定員：２０名
教材：テキスト、模擬貨幣ヤッターカード、模造紙、付箋

基本情報アントレプレナーシップ教育「えんじぇるゲーム」《研修番号11》

■カリキュラム
【１】オリエンテーション＆第１回ビジネスプラン作成
（１）オリエンテーション
・プログラムの説明
・チーム役割分担
・えんじぇるゲームの説明
・ビジネスプラン作成のポイント
（２）ビジネスプラン作成
・ビジネスプラン作成と発表の準備

【２】第１回目プラン発表から練り直し
（１）ビジネスプラン発表（１回目）
（２）他チームはえんじぇる（投資家）になって評価
・模擬貨幣「ヤッターカード」で投資
・「評価応援シート」に改善案を記載し発表チームに渡す
（３）ビジネスプラン再作成
・他チームから受け取った「評価応援シート」を参考に、再度プランを練り直し、プランのブラッシュアップを図る

【３】第２回ビジネスプラン作成
（１）再発表準備
（２）再発表（２回目）
（３）他チームはえんじぇる（投資家）になって投資＆評価
（４）再評価内容をもとに内容練り直し

【４】第３回ビジネスプラン作成
（１）再々発表準備
（２）再々発表（３回目）
（３）他チームはえんじぇる（投資家）になって投資＆評価
（４）最優秀案を決定

価格情報	『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次１. お申し込みからの流れ２．研修費用の考え方３．お問合せ
納期	お問い合わせください ※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
型番・ブランド名	研修番号：11
用途／実績例	■研修内容えんじぇるゲームは、出題されたテーマに対してチームでビジネスプランを企画・立案をし、最優秀企画を決定するチーム対抗のゲームです。研修名の「えんじぇるゲーム」のえんじぇるとは、天使ではなく、「投資家」を意味しています。受講者全員が投資家となってゲームに参加して頂きます。えんじぇる（投資家）は、各チームが作成した企画のプレゼンテーションを聞き、模擬貨幣「ヤッターカード」を使って良いと思う企画案に投資を行います。また、発表は１回で終わりではなく、発表後に聞いていた他チームから改善案を貰い、再度ブラッシュアップを行い、再発表を行います。その工程を３回ほど繰り返し、どのチームが一番「ヤッターカード」を多く集めるか競い、最終的に最優秀企画を決定します。研修の肝となるテーマは、研修のご担当者様と話し合いながら決定していきます。過去に行ったテーマは、 ★ ３年後売上３億を出すためのプラン ★ 社員目線の新規事業の企画 ★ 社員の負担を減らすための業務改善プランの作成 ★ 業界での順位を上げるためのプランなどを行いました。

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カタログアントレプレナーシップ教育「えんじぇるゲーム」《研修番号11》

取扱企業アントレプレナーシップ教育「えんじぇるゲーム」《研修番号11》

株式会社トライアングル・トラスト本社

▶トライアングル・サポート【1】育てるトレーニング・・・「記憶に残る・実践出来る」を目標に、スキルアップと「仕事の標準化」を目指す【2】整えるコンサルティング・・・組織活性から「ひとの生産性向上」を目指す　　　　　【3】イノベーション支援・・・・新しいビジネススタイルや価値の創造・変革に向けて支援 ▶育てるトレーニング　新入社員・・・社会人意識形成、同期同士の絆づくり、コミュにケーション苦手克服-1 　2年目社員・・・キャリア意識形成、自分の仕事・役割を理解する、コミュにケーション苦手克服-2 　3～5年目社員・・・仕事基礎知識の学び直し、リスクアセスメント、自社問題解決トレーニング＆プランニング　リーダー・管理職候補・・・指導力・育成力向上、考える力の底上げ、現場対応力の底上げ　管理職社員・・・イノベーションに向けてのトレーニング、組織経営力向上 ▶整えるコンサルティング　・企業分析　・ガバナンスの診断整備、コンプライアンス　・リスクアセスメント　・企画・開発サポート ▶イノベーション支援　・新規プロジェクト、新規事業・新販路開拓　など