株式会社トライアングル・トラスト持続化改善研修《研修番号13》

最終更新日：2023-05-30 17:32:55.0
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課題解決PDCAトレーニング

■研修内容
進行中のプロジェクトの実行結果に対し、ＰＤＣＡのマネジメントサイクルにおけるチェックとアクション（新たな解決策立案）を行うフォローアップ研修です。
１．ＰＤＣＡのマネジメントサイクルを回すこと
２．課題解決を根本的かつ多面的に考えること
により、環境が変化するなかでも成果を安定的・長期的に上げることができるリーダー育成（キャリア開発）を狙いとしています。

■研修概要
対象：２～５年目社員　リーダー社員　管理職　営業社員
受講方法：対面型
時間：３時間
定員：３０名（オンラインの場合は４～３０名）
教材：レジュメ（パワーポイント）

基本情報持続化改善研修《研修番号13》

■研修プログラム（カリキュラム）
【１】成果の検証
１）アクションプランの実行状況の共有
２）目標達成レベルの確認

【２】問題点の検証
１）根本的な要因を捉えていたか
２）他にも要因はないか

【３】課題の検証
１）目標と現状とのギャップを埋める方向性で設定できていたか
２）根本的な要因を捉えて課題を設定できていたか

【４】解決策の検証
１）計画した解決策は有効であったか
２）成果につながった理由、つながらなかった理由は何か

【５】新たなアクションプランの作成
１）新たな打ち手としての解決策を立案する
２）７W2Hで具体的に解決策を考える

【６】新たなアクションプランの共有
１）アクションプランの発表
２）講評・まとめ

価格情報	『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次１. お申し込みからの流れ２．研修費用の考え方３．お問合せ
価格帯	10万円 ~ 50万円
納期	お問い合わせください ※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
型番・ブランド名	研修番号：13
用途／実績例	課題解決PDCAトレーニング

カタログ持続化改善研修《研修番号13》

取扱企業持続化改善研修《研修番号13》

株式会社トライアングル・トラスト本社

▶トライアングル・サポート【1】育てるトレーニング・・・「記憶に残る・実践出来る」を目標に、スキルアップと「仕事の標準化」を目指す【2】整えるコンサルティング・・・組織活性から「ひとの生産性向上」を目指す　　　　　【3】イノベーション支援・・・・新しいビジネススタイルや価値の創造・変革に向けて支援 ▶育てるトレーニング　新入社員・・・社会人意識形成、同期同士の絆づくり、コミュにケーション苦手克服-1 　2年目社員・・・キャリア意識形成、自分の仕事・役割を理解する、コミュにケーション苦手克服-2 　3～5年目社員・・・仕事基礎知識の学び直し、リスクアセスメント、自社問題解決トレーニング＆プランニング　リーダー・管理職候補・・・指導力・育成力向上、考える力の底上げ、現場対応力の底上げ　管理職社員・・・イノベーションに向けてのトレーニング、組織経営力向上 ▶整えるコンサルティング　・企業分析　・ガバナンスの診断整備、コンプライアンス　・リスクアセスメント　・企画・開発サポート ▶イノベーション支援　・新規プロジェクト、新規事業・新販路開拓　など