株式会社トライアングル・トラスト部下育成力向上研修（５講座）《研修番号21》

最終更新日：2023-05-30 16:59:20.0
印刷用ページ

～若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ～管理職対象！様々な事例紹介をしながら講座を進めていきます。

■研修内容
若手社員をリーダーに育て上げるための基本的な知識を体系的に学び、習得する研修です。
学校教育等の社会教育の実情を押さえた上で、企業内教育でのあり方、行うべきことを理解します。
実際の部下との接し方や話し方、育成のポイント等を理解し、タイプ別部下育成のポイントを習得します。
部下が育つ組織づくりについて学び、トータルでの部下育成力向上をめざします。
多様化する若手社員の育成や定着に悩まれている方におすすめです。
講座は、5名の講師が各回を担当し、様々な事例紹介をしながら講座を進めていきます。

■研修概要
対象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）
受講方法：対面型・オンライン
講座：全５講座
時間：４時間×５回　（合計２０時間）
定員：対面型３０名、オンライン４～３０名
教材：レジュメ（パワーポイント）

基本情報部下育成力向上研修（５講座）《研修番号21》

■研修プログラム（カリキュラム）

【１】部下育成を理解する
人材教育の今と背景／人材育成における問題点／リーダーとして部下育成をどうすべきか／育成の前に押さえておきたい大切なこと

【２】部下との話し方・接し方
自分を知る、他者を知る／お互いを分かり合う／意思疎通の基礎／信頼関係の構築／コミュニケーションの弊害とその解決策

【３】部下育成のポイント
4つのスキルを理解する／基礎的スキル／技術的スキル／対人スキル／問題解決スキル

【４】タイプ別部下育成方法
リーダーに必要な知識（動機づけ・能力開発・コーチングなど）／部下の現状把握（能力・意欲から）／部下の目標設定（部下の行動の量と質）／部下を動かす（面談の技術など）／部下個別育成アクションプラン作成

【５】部下が育つ組織づくり
組織の現状分析／組織のあるべき姿を描く／組織のあるべき姿とのギャップを明確にする／課題解決手法を学ぶ／組織づくりアクションプラン作成

価格情報	『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次１. お申し込みからの流れ２．研修費用の考え方３．お問合せ
納期	お問い合わせください ※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
型番・ブランド名	研修番号：21
用途／実績例	若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ

PDFダウンロード
お問い合わせ

カタログ部下育成力向上研修（５講座）《研修番号21》

取扱企業部下育成力向上研修（５講座）《研修番号21》

株式会社トライアングル・トラスト本社

▶トライアングル・サポート【1】育てるトレーニング・・・「記憶に残る・実践出来る」を目標に、スキルアップと「仕事の標準化」を目指す【2】整えるコンサルティング・・・組織活性から「ひとの生産性向上」を目指す　　　　　【3】イノベーション支援・・・・新しいビジネススタイルや価値の創造・変革に向けて支援 ▶育てるトレーニング　新入社員・・・社会人意識形成、同期同士の絆づくり、コミュにケーション苦手克服-1 　2年目社員・・・キャリア意識形成、自分の仕事・役割を理解する、コミュにケーション苦手克服-2 　3～5年目社員・・・仕事基礎知識の学び直し、リスクアセスメント、自社問題解決トレーニング＆プランニング　リーダー・管理職候補・・・指導力・育成力向上、考える力の底上げ、現場対応力の底上げ　管理職社員・・・イノベーションに向けてのトレーニング、組織経営力向上 ▶整えるコンサルティング　・企業分析　・ガバナンスの診断整備、コンプライアンス　・リスクアセスメント　・企画・開発サポート ▶イノベーション支援　・新規プロジェクト、新規事業・新販路開拓　など