株式会社トライアングル・トラスト 〈モチベーション管理・部下マネジメント〉管理職が抱える課題とは?

今、管理職が抱えている課題とは?モチベーション管理や部下のマネジメントなど、管理職向けの研修メニューをご用意

管理職への需要が高まる中、
管理職が抱える課題は変化し複雑化しています。

【部下マネジメントでの最も大きな課題】 ※管理職1000名対象調査 2022年3月アデコ社
モチベーションの管理 30.6%
育成         36.6%
一体感の醸成     36.3%
業務の進捗管理    33.1%
心身の健康管理    30.6%

このような負担に対して、今まで見過ごされがちでしたが、
転職が推奨され、中核を担う人材も集まりづらい現代では
管理職の方の離脱は大きな損失となります。

近年ではそういった離脱を防ぐため、また管理職候補の育成に向けて、
様々な対策を取られる企業様が増えてまいりました。

当社では、管理職の方に向けた”マインドチェンジ”研修を行っており
組織全体の強化、マネジメントへの意識形成を行っています。

また、研修は受講者の皆様に合わせたオーダーメイドで企画しています。

管理職の方々への研修を検討されている方は、
お気軽にご相談ください。

※詳しくは資料をダウンロードいただくか、弊社HPよりお問い合わせください

基本情報〈モチベーション管理・部下マネジメント〉管理職が抱える課題とは?

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価格情報 『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。
下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。

■目次
1. お申し込みからの流れ
2.研修費用の考え方
3.お問合せ
納期 お問い合わせください
※※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途/実績例 ※詳しくは資料をダウンロードいただくか、弊社HPよりお問い合わせください

カタログ〈モチベーション管理・部下マネジメント〉管理職が抱える課題とは?

取扱企業〈モチベーション管理・部下マネジメント〉管理職が抱える課題とは?

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株式会社トライアングル・トラスト 本社

▶トライアングル・サポート 【1】育てるトレーニング・・・「記憶に残る・実践出来る」を目標に、スキルアップと「仕事の標準化」を目指す 【2】整えるコンサルティング・・・組織活性から「ひとの生産性向上」を目指す      【3】イノベーション支援・・・・新しいビジネススタイルや価値の創造・変革に向けて支援 ▶育てるトレーニング  新入社員・・・社会人意識形成、同期同士の絆づくり、コミュにケーション苦手克服-1  2年目社員・・・キャリア意識形成、自分の仕事・役割を理解する、コミュにケーション苦手克服-2  3~5年目社員・・・仕事基礎知識の学び直し、リスクアセスメント、自社問題解決トレーニング&プランニング  リーダー・管理職候補・・・指導力・育成力向上、考える力の底上げ、現場対応力の底上げ  管理職社員・・・イノベーションに向けてのトレーニング、組織経営力向上 ▶整えるコンサルティング  ・企業分析  ・ガバナンスの診断整備、コンプライアンス  ・リスクアセスメント  ・企画・開発サポート ▶イノベーション支援  ・新規プロジェクト、新規事業・新販路開拓 など

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